创业不可忽视的三大忌
想要创业，首先要了解创业中应该注意哪些问题。创业要成功，除了需要保持创业的激情之外，还需要对企业发展有所规划，善于对人才的有效使用，更要抓住投资的机会，在这其中创业者要对谨防创业的三忌。
企业发展大忌
第一条，哥们式合伙，仇人式散伙。中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。
第二条，迷信“空降兵”。都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该：不可不用“空降兵”，不可乱用“空降兵”，不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才用不好，迷信远方的大师。
第三条，企业支柱亲信化。一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
第四条，过度追求系统平衡。企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调“一碗水端平”，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。
第五条，阶级斗争企业化。企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。历史告诉我们，“挑起群众斗群众”最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。
用人大忌
第一条，面子大于真理。面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了;真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：就这么去，谁不执行谁下课，再不行干掉，玩也要玩到底。
第二条，知人而不自知。看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么，如何创新，如何固守。
第三条，习惯性信用缺失。说话不算数、合同不算数、承诺不算数，靠口头信用，最后无一兑现，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，让手下无所适从;对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
第四条，不能容忍部下在某一方面比自己强，疑心重，为了保持心理上的优越感和便于管理，喜欢招聘和使用不如自己的人。这类企业往往缺乏活力，在竞争中越来越难以胜出。
第五条，生活习惯不健康。总是第二天开始锻炼，总是在旅游的时候喊累，总是一应酬就喝，一喝酒就醉，事业充满激情，身体充满疲惫……
第六条，自我膨胀。这类商人的逻辑是：财富比别人多，所以才能就比别人强，见识就比别人广，基因就比别人好……以此逻辑推演，一个人的自信心会在很短的时间里爆棚，一个人的命运也常在同一时间转轨。
第七条，不学无术。老板每天要处理各种各样的情况，事情一多，就不愿意学习了。很多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不愿意专门花时间参加培训。在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子，信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘。
投资大忌
第一条，投资冒险主义。拿自己“吃稀饭”的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人“吃稀饭”的钱去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败?
第二条，投资经验主义。在另一个时间、另一个资源、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人?
第三条，投资极端主义。三月前兴奋地投下钱来，六个月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷……投资者的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。
第四条，擦边球情结。总是在法律允许和禁止的边缘徘徊，总是希望利用政策的漏洞渔利。这些历史上打惯了擦边球的人，在不用擦边更有胜算的新规则里，反而显得茫然失措，举手投足连连丢分。
第五条，强于战术弱于战略。这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。
第六条，强于战略弱于战术。通俗地说，是想象力很够，行动力不够。当然按照他们自己的说法是，一个伟大的构想总是因为执行不到位而夭折。
其他禁忌
一忌：没胆量
做生意谁也难保证百分之百成功，只要有七分把握便可行动，余下的三分靠你争取，遇事下不了决心，错过时机，机不再来。要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的，就是有也可能轮不到你。
二忌：坐门等客
商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，经商不跑不活，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
三忌：商品见涨不出手
商品价格不可能只涨不跌，商品贵到一定程度，能赚到一定的钱就要马上或快点卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十个有九个、十回有九回要吃亏。
四忌：把钱存起来
赚了钱后不愿再投入，把活钱变成死钱，这就等于财富在缩水，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己的事业，生意才能更上一层楼。
五忌：好高骛远
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样的生意人永远难发大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。纵观当今大富豪，十个有九个是这样聚沙成塔，一步一步干出来的。
六忌：酒香不怕巷子深
许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而赢大利。
七忌：人家咋干咱也咋干
缺乏创新精神，不善于发现有特点或个性的生意，总是见别人的生意好赚就跟在别人身后走。要知道，别人在前面把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。善于抓住与众不同的生意，抢先一步占领市场，方为上策。
八忌：热门信息浮躁处理
得了热门信息，不调查研究，不了解自己所在的市场环境，不认真审视自身条件、不评估就急急忙忙盲目行动，这样打无准备之仗不叫胆量，叫冒险，往往是败多胜少。
九忌：喜热厌冷
不要认为什么项目干的人越多越有利，要知道萝卜多地皮紧，人多路就窄。有时看准不起眼之外，别人还没注意的财富，往往会让你的生意爆冷门，赚大钱。
十忌：厚利销售
销售商品不能只顾单个商品的利润，要从销量多上算总利润。单个商品利厚价高令人望而却步，结果是厚利销少总利润少。只有把小利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
创业禁忌之一：没有足够的资金
不少渴望创业的人表示，其实自己并不喜欢打工，只是因为资金不够，也就未去创业。北京尚储丰盈文化公司董事长---知名中小企业咨询顾问储盈女士表示，那只是不敢创业的借口。她告诉笔者，自己在开始创业时，当时就只有一台台式电脑和两个人，共同挤在租来的一个一居室里开始了创业的生涯。如果要说启动资金，全部加起来也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罢休。几年拼搏下来，不单电脑更新换代，同时凭借自己亲身操作小企业创业的经历，总结了中小企业创业过程中遇到的种种困难，最终在业界开拓了自己的一片空间，并成为业界知名人士。现在的固定资产已逾百万。她常说的一句话就是：“创业并不需要太多的钱，关键是你有没有破釜沉舟置于死地而后生的勇气。如果钱多了，创业也就无所谓创业了。”
创业禁忌之二：没有稳赚的项目
本人笔者曾连同一知名网站进行过一次有关创业问题的心理调查，从反馈的结果看，有超过80%的被调查者表示，如果没有稳赚的项目，自己宁愿打工，也不去盲目投资创业。但北京世邦口碑营销有限公司总经理杨总在跟笔者聊天时表示：赚与不赚只是一个相对的概念。他举了一个例子。北京房地产几乎是被公认利润最高的产业，而且随着08奥运的接近在这一领域，可谓时机大好!!可是经营成功的房地产公司在北京竟不到30%，在北京仍可以看到许多未建完而冷落的死尾楼工程，其中在亚运村等黄金地段笔者随手就能看到好几个项目，停滞已经有数年之久。
是因为项目不赚钱吗?绝对不是!是因为缺乏赚钱的方法。因此，他建议，如果想创业成功，不要过份计较项目好与不好，而要琢磨自己是否真正愿意冒险进入这个行业、而且逼迫自己喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件，好方法加巧手段，烂尾楼也能变黄金楼。
创业禁忌之三：没有十足的信心
信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时，总是觉得自信心不足。也就是前面所说的过于依赖没有启动资金的原因，相反，更多的是怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。如果怀有这种消极心态，再好的机遇与幸运也会与你擦肩而过的。
一从事直销行业的陈先生告诉笔者，因为“传销”的关系，我国的直销市场一直狼烟四起，战乱纷飞。可自己对所代理的品牌进行充分考证后，认为合情合法合理，在反对大于赞成的亲友团中，还是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇气，干起来。两年的风吹雨打，自己也从一家直销店发展到五家，年收入均在百万以上。他在和笔者聊天时说：“你说，在我国现有直销状况下，能有百分之百成功的把握吗?肯定没有!只是自己比别人大胆一点，敢于尝试去做，于是他真成功了，最起码他有了成功的可能!”
创业禁忌之四：没有成功的经验
每个人成功人士，都会有自己的成功经验，而且各个有所不同。所以经验都是来自自己不断地摸索与集累，并不是你拷贝一个人的成功经验就能成功的。而且也绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会。这一朴实的道理几乎人人都懂。
可面对创业时，却有相当多的人在这方面犯迷糊。刘先生现是一家互联网广告公司的董事长。他在与笔者谈到创业的体会时说：“十年前，我开始涉足互联网界。最初，我根本不知道今天会成功，也从没有接触过互联网。而且在那时中国的互联网刚刚开始，哪有什么成功的经验，学谁呢?大家都在摸索前进。只是觉得，国外的互联网那么发展迅速，中国为什么就不能有呢。”于是，自己贷款创业了一家互联网广告公司。从最初的靠卖域名代理文字链广告做起，边走边看，边做边改，日集月累，自己便从门外汉成为这一领域的专家。他不赞同“经验说”，认为那是创业者的脚镣手铐，是懦夫与失败者的理由。
创业禁忌之五：市场竞争太激烈
“要说竞争，在这个社会，没有哪一行哪一业没有竞争的了。可因为有竞争，才使企业发展更加快速，社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得创业的成功，也许只有梦中才存在。”中国伟人在对自己的敌人，也就是自己的竞争对手就有这样的言语：“在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人”;古人在战争中也有这样的豪情：我们要感谢敌人的强大，正因为由于敌人的强大，我们才会变得更加强大!，也就是说创业者必须到社会的浪潮中接受洗礼，只有竞争过才会知道自己与对手的差距、自己对市场的不足。世界创业实验室所以坦言之，竞争对手强大并不可怕，可怕的是你敢不敢跟他叫板!!
一台电脑一部手机就能办公的事实早已人人皆知。鱼龙混杂也是当今社会行情的真实写照。只要我们自己始终坚持“唯精唯一、专业执着”的经营之道，再竞争白热化的行业我们也能站稳脚跟，赢得顾客青睐，从而创业出属于自己的一片天地!
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