公司应该设立什么部门和职位
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公司应该设立什么部门和职位
公司应该设立如下职位：董事长、总经理（总裁）、财务总监（总会计师）、营运总监（生产副总）市场总监（销售副总）；总经办、财务部、市场部、研发部、生产部、设备部、安全保卫部、人力资源部、供应部等；
这些部门不是固化的，要根据企业的实际需要而定，一般是围绕人、财、物、产、供、销考虑。
至于职位就好说了，部长、主任随意定，另外一般部门内应有内勤人员，以便处理日常业务。
公司各部门的职责分别是什么
（一）总经理
１、全面主持公司的经营管理工作。
２、组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
３、处理公司重大事件和对外关系问题。
４、推进企业文化建设工作，树立良好企业形象。
５、审核签发以公司名义发出的文件。
６、拟定公司内部管理机构设置和签发高层管理人事任命书。
７、审定公司工资奖金分配方案。
８、召开主持各部门会议、总结工作、听取汇报、检查和监督工作、协调矛盾。
９、审核财务报表，预算开支和成本控制。
（二）行政部
１、负责公司的行政管理和日常事务，协助总经理做好各部门协调和各项工作安排；落实公司的规章管理制度，保证上传下达，沟通内外联系；对公司决议进行查办和落实。
２、负责组织架构设计、岗位描述，制定人力资源规划、人员的.招聘和解雇。
３、制定合理的薪酬福利制度和公司奖惩制度、考勤管理。
４、制定并实施培训开发计划，帮助员工提升工作能力。
５、公司各项规章制度的修订、制定、检查和监督。
公司的注册类型有哪些
１、无限公司；
２、有限责任公司；
３、两合公司；
４、股份有限责任公司。
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