创业公司股权分配需考虑的原则
合伙创业也好，上市融资也好，股权分配总是创业者们避不掉的问题。那么，创业公司的股权如何设置才更合理呢?下面是小编为大家准备的创业公司股权分配需考虑的原则，欢迎阅读！
创业公司股权分配需考虑的原则 1
从现实情况看，马云，柳传志，任正非等都在其创办的企业持有少量股票，而陈天桥、丁磊、史玉柱等在其创办的企业具有控股地位。因此，对创业企业而言，很难说有包治百病的股权分配方案。
但是，创业企业做股权分配方案时，我们建议考虑以下四个基本原则：
1.事为大
股权分配是分天下的制度设计。但是，大家只有先打下天下，分天下才有意义。
因此，创业企业的股权配置应该有利于团结大多数人，群策群力把事业做好做大。否则，如果创业企业的事业做不起来，创始股东手里抓着100%的股票也只是一张废纸，甚至是100%的负债和义务。
2.资源配置
有人说，创业玩的就是个拼图游戏。
创业企业的股权结构是表象，股权结构背后反映的是创业企业生存、发展可以对接的各种资源，诸如团队、技术、资本、渠道等。因此，创业企业的股权分配应有利于拼接利用上企业发展所需的各种资源，实现财散人聚。
3.控制权
主要考虑两方面，即创业团队与外部资本控制权的'分配，创始团队内部控制权的分配。
创业企业实现控制权最直接有效的方法是股权控制。但是，创业企业为了对接利用外部资源，创始团队的股权必然会持续被摊薄。股权被摊薄的情况下，创业企业还可以通过投票权委托、一致行动人与牛卡计划等实现控制权。
需要说明的是，创业团队对企业的控制权是相对控制权，不是绝对控制权。一方面，创始团队应对公司的具体经营管理有控制权，另一方面，应该通过赋予外部股东对少数特定重大事项(主要指企业股权变更相关重大经济事项)的一票否决权以保护投资人作为小股东的权利，也实现创始团队与投资人之间权利的监督制衡。
4.股权兑现
这主要针对创始团队。比如，某创始股东持有创业企业30%股权，但干满1年就拍屁股离职走人。如果允许这个已离职但不继续对创业企业做贡献的创始股东保留这30%股权，其他留下来继续创业的团队成员吭哧吭哧为他打工，这既不合理，也不公允。因此，对创始股东的股权设定股权兑现与离职时股权的回购制度很有必要。
创业公司股权分配需考虑的原则 2
1.大股原则：创始人作为实际控制人必须持大股，以确保公司治理的稳定性；
2.简洁原则：公司股权结构要科学合理、角色清晰、结构简洁；
3.梯度原则：合伙人之间股权要保持梯度差距；
4.期权原则：要在适当的时候设置期权制度，吸引和保留优秀人才；
5.退出原则：合伙人离开公司，股权必须收回；
6.动态原则：公司股权要随团队成员变化和融资轮次做动态调整。
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