《创京东:刘强东亲述创业之路》读后感

时间:2021-09-10 18:38:58 创业资讯 我要投稿

《创京东:刘强东亲述创业之路》读后感

  当阅读了一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,需要写一篇读后感好好地作记录了。那么你会写读后感吗?下面是小编整理的《创京东:刘强东亲述创业之路》读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《创京东:刘强东亲述创业之路》读后感

《创京东:刘强东亲述创业之路》读后感1

  我们这代人,处在80年代的尾巴和90年代的开端这一个区间内,似乎心里都有一个创业梦,无论做大做小,身边创业的朋友也越来越多,我心中的创业梦也似乎在蠢蠢欲动。

  也许我们是随着互联网、随着电商成长起来的一代,我们潜意识里有那么一股念头:只要抓住了时机,就一定能成功。中国的电子商务大概是97年左右开始发展起来的吧,互联网在中国也差不多是20xx年火起来,那时候大部分的我们在上小学,不懂上网,不懂网络,()不懂网上购物,学校开始组织上网络课大概是六年级(20xx年以后),那时候开始接触鼠标,接触word,接触QQ……这大概就是我对那个时代的网络记忆吧。等上了初中,偶尔听同学说自己家里有电脑,周末也会很好奇跑去观赏……到高三,开始对互联网,对网上购物有了了解,但并没有太多接触。终于上大学了,20xx年左右,大概也是电子商务开始发力的时候,那时身边的人不知道电子商务,但对淘宝已经有一些认识,也认为学电子商务就是开网店的……当时听说4年后正是电子商务发展前景甚好的时候,于是懵懵懂懂的选择了电子商务专业,开始慢慢了解到这个行业,也尤其崇拜马云,刘强东这一类电子商务的前辈创业者。

  买了很久的一本书了,近期终于拿起开始看,很激励人心,当然我们看到的都是京东最光鲜的一面,我们感叹着它已经取得的成就,也应该关注其奋斗的过程,关注刘强东的战略谋略。京东最要的三大战略:转型电商、扩张全品类、自建物流。每一步仿佛都抓住了时代,抓住了潮流,改变了整个零售业或者说是销售业的形态与模式。

  当我们今天享受着京东的服务,夸赞着说京东的快递超快,上午买下午就可以送来的时候,去了解了解这背后的体系搭建,流程建设应该是很有意义的。我也不得不想,我能不能成为一个具有开创精神的人,我有能力去改变去创造一个新的模式吗?

  当然,书中可能过多过少有美化的地方,继续看着走吧,成功的经验总是值得学习的,从里面找到适合自己的经验理论。

《创京东:刘强东亲述创业之路》读后感2

  好奇于这个商业世界传奇是如何一步一步走来,是怎样的力量推动它走向今日的高峰。以前对于电商,更多地关注某宝,然而因为其产品的复杂与紊乱,有时甚至会担心产品的真实性。因为《创京东》让我走近这个B2C电商巨头,也开始关注起运营以及产品的层次性。不得不佩服京东的神奇和魅力。

  看完书以后,印象最深的莫过于刘强东的魄力与胆识,京东能走到今天,若没有刘坚定的远见和谋略,不会有这么多人追随,京东商城永远只是个商城。

  京东不是刘强东一个人的京东,京东是所有京东人的京东。不仅白领,京东蓝领工人在京东也倾尽全力,一丝不苟地贯彻京东客户为先的理念,京东能做到今天几千亿市值的产业自然是水到渠成的事。

  以下摘录:

  客户要的是什么?产品、价格和服务

  一、京东战略管理模型

  1.基础层——团队

  2.供应链——信息系统、物流系统、财务系统

  (1)信息系统。

  (2)物流系统。

  (3)财务系统。

  3.关键KPI——成本、效率

  4.品牌——产品、价格、服务

  5.用户——客户体验

  6.关于盈利

  二、京东核心价值观

  1.诚信

  2.客户为先

  3.激情超越

  4.学习

  5.团队精神

  6.杜绝浪费

  “修养生息”不是休养生息,不是停下来的意思,也不意味着我们的业绩增长速度会变得很慢,事实上,“修养生息”四个字各自都有不同的含义。

  所谓“修”,通过今年一年的努力,把过去10年积累的问题从系统上、流程上、根源上彻底解决。为第二个10年的增长打下一个坚实的基础。而这种解决是一次性的、彻底的,不能为未来的发展留下任何瑕疵。

  所谓“养”,就是要对京东的战略型业务进行持续不断的投入,把它们“养大”——不会脱离这条主线,不会去做跟电商无关的事情。

  所谓“生”,是经过十几年的发展,思考还有哪些业务没有做,还有哪些领域没有进入,还要不断地扩展。

  所谓“息”,就是在现有的`业务模块中,有些可能是没有未来的业务,不管这些业务目前是赚钱,还是亏钱,只要是没有未来的业务,都要坚决地把它关掉。没有必要在这样的业务上耗费资源、精力,以及时间。

  很多很多读完以后都让人深感获益匪浅。以前对于一些事物看得太过浅显,但好像这本书又打开另一条大道。中国电商的发展现在已然很成熟了,但是一些思维模式的举一反三是可以灵活转换的,很好的一本书推荐。

《创京东:刘强东亲述创业之路》读后感3

  人物传记类的书过往并没有太大兴致。没有购买过一本这样的书籍,零星在图书馆翻阅过几本,也未能改变对它的看法。

  想起看《创京东》,是在豆瓣上无意间看到有人看完《创京东》后对京东在宿迁服务中心发生的服务故事由衷赞赏,成为忠实的京东粉。即使买kindle也在京东上下单,即使过程中出现问题也相信客服一定会帮助解决。很好奇究竟是怎样一本书竟能让客户折服。在掌阅上搜索到有这本电子书需要花13钱,复杂的是苹果手机还没有绑定银行卡,从来没有支付过。作为同行,此刻已不是仅仅的好奇,就是想追根究底的看到京东到底好在哪里。于是绑定了银行卡,买下这本书。

  翻开这本书,听刘强东讲述京东的创业之路,看着这家公司的原型,对市场的分析,遇到过的困难,转型的勇气,竞争的魄力,如何走到今天。一发不可收拾的被吸引,中毒般的挤压各种碎片的时间看书。我被这家公司感动,更被这家公司的创始人感动,也被沉浸在书中的自己感动。一次不一样的读书之旅,有必要记录下此刻的感受。

  的创业公司背后总有一个牛逼的领导人和一段血泪史。当然京东也不例外。刘强东出生于农村,靠自己的努力获得了就业的机会。开始了一段接地气的创业之路。眼光和胆量决定他与别人不一样。起初他跟中关村数码城里无数的商家一样平凡,但不同的是抓住了消费者最关心的品质和价钱。在互联网的浪潮中,另辟蹊径,走最熟悉的3C行业。其中有印象深刻的,刘强东说:互联网解决消费者的三个需求,1、买的便宜;2、买的多样;3、买的有品质。淘宝已经解决了1、2两个问题,但是3还没有解决,这就是京东最核心的定位。有一种在人群中做自己的感觉,很清楚也很明确自己的价值和方向。对刘强东本人,除了他的眼界以外,在建立仓配的决策上,真心是佩服这种魄力。坚持自己内心决定的事情,没有什么可以阻挡。刘强东务实的性格是最打动我的。工作中有一股拼劲,和初入职场的我们一样,用尽全力去做一件事。在成长的道路上,不断的学习给自己充电。没有天生的弱者,缺的是一颗没有坚持成长的心。

  写在结尾,迫不及待的去体验京东的服务,发现理想和现实还是有差距的,第三方商家的物流服务商品包装等都一般,但总体还是不错的。看完书,写了这样一篇鸡汤文,主要是我自己被灌饱了,忍不住分享。

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