有关创业行家具备的素质
成功者的素质
阶段性的成功也是成功,生命会有周期.在跟成功人士接触的过程中,我觉得他们有几点共同的素质:第一点就是激情.没有这种赢的激情,内心的发动机是发动不起来的.第二点就是坚持.有很多人已经走到那里了,就差一点点
受不了,就回来了.第三个是行动.一万个理念都比行动小,你要去做,今天想到今天就做,只有在真正做的时候,才会体会到比你说的多得多的感受和学的多得多的东西.把一件事情做成的人都是了不起的人,不管他们是怎么样的,把事情做成了,我就很佩服他.
关于执行力
工作过程中,我喜欢有执行力的人.说了那么多,第二天什么都没有办,你会一肚子火. 《赢在中国》也有这样的成员,比如我要参加一个什么样的谈判我没有想到会出现什么问题,他说王老师你要注意,有可能出这样的问题,我都整理好了.他的执行力超出你想象之外.我觉得这创业过程里非常重要,光说没用,事情是干起来的.
战略确定之后,在保证你的战略和宏观规划没有错的情况下,执行的过程和细节直接决定事情的成败.以什么形式做,做到什么程度,在哪个时间点上做,这些都是很重要的.比如说这个事情很难商量,本来看起来是不能的,我用一种最柔软的语态来谈,你就接受了,所以我觉得执行的艺术是很重要的.
关于人际关系
处理人的问题真的是非常艺术的一个问题,是人成长的.过程.我也会自责.处于团队第一把手位置,你说的话大家非常在意,有时候我没有注意人家在意的程度,因为事情多了就不能很好地处理.我现在非常注意这个问题.尤其是生完孩子之后,我觉得一个生命是那么难,我尽量要做得好,尽量完善自己,我希望自己不要把不好的感受传达给别人.
怎样才是合适的创业时机?
创业其实是一件水到渠成的事情.当你有了一定的准备,就像水烧开一样,这时候揭锅就刚刚好.具体来说,要具备以下几个条件:
1. 你是否具备当领导的能力,你当领导是不是有人服气?
2. 你的手上有没有合适的、可能赚钱的项目?没有项目,只有满腔热血和激情,是不适合创业的.
3. 你有没有合适的、很能干的搭档?如果不知道自己的合作伙伴是谁,那你创业多半不会成功.
这是创业要具备的最基本的条件.具有创业梦想的人不妨问问自己:我是否具备了以上三个条件?如果答案是“是”,那么,你的创业时机到了.
哪些人不适合创业?
央视《赢在中国》项目从3000人海选到108人的过程中,金蝶国际软件集团的主席徐少春担任深圳赛区的评委.看到好多人激情万丈地来应征,但是我们认为,许多人根本不适合创业.那么,适不适合创业,到底有哪些标准?
第一,有没有对事业的偏执?对自己的事业着不着迷,有没有达到痴迷的状态?只有对自己的事业着迷,才会不顾忌别人的看法和眼光,坚持不懈奋斗到底.
第二,是否有优秀的领导力,是否有领导者的气质和观念?因为创业是跟别人合作的过程,创业者一定要会带团队.这要求自己在平时就要认真积累,培养自己带团队的能力.要赏罚分明,具有号召力与凝聚力,无论在什么时候,也有人愿意去追随你,帮助你.一个没有领导力的人是不适合创业的!
第三,对事业伙伴有没有爱心,懂不懂得欣赏?创业者只有懂得欣赏别人,才会有很多人帮助你.要学会欣赏你的客户、你的员工.思维正向的、积极的人,他的事业才可能有高速的发展;而思维负面的人,他只会怨天尤人,对人人、事事都怀着戒备心理,毫无疑问,这最终会成为其事业发展的绊脚石.
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