创业80%会失败,但创业者的人生80%却会成功

时间:2022-02-28 14:35:08 创业资讯 我要投稿

创业80%会失败,但创业者的人生80%却会成功

  中国青年创业失败率达80%我们为什么还要创业?为什么说创业80%会失败,但创业者的人生80%却会成功?下面创业小编分享的内容希望能带给您启示。

创业80%会失败,但创业者的人生80%却会成功

  创业80%要失败,创业是百死一生。投资人可以这么说,创业者自己可以这么说,但你不能这样说,旁观者千万别这么说。

  总会遇到一些朋友,被当下创业热潮撩动了心,跑来问我:那么多创业项目融到资,个个说要改变世界,他们能成功吗?我说,80%会倒闭吧。

  然后,这些询问者似乎寻找到了答案,满意地走了。

  这就走了呀,还有然后呢。

  这一回答是陷阱,极大的烟雾弹。

  这些旁观者只知道:创业者80%会失败,他们忘记了下一句话:创业者的人生80%会成功(我说的)。

  创业是一种修行,创业是创下一份事业,创业是一次次大冒险。

  从心态上,创业者首先勇敢地选择了冒险。

  许多人之所以打听到创业绝大部分会失败,就心满意足地退回到自己舒适区,就因为他们想隔离风险。

  但,远离冒险是不可能的。我们的职业可能在10年后就消失了,我们现有优势并不牢固。

  蹭蹭上涨10倍的房价不回头,再次下定决心择业良机不再有等……都预示着守住现在也是巨大的冒险。

  那些鼓吹创业风险大的人,就像股市极底点还在鼓吹风险大的人一样,是极大的烟雾弹。把一些人挡在门外,美滋滋地搭建自己的辉煌大厦。

  从行为上,创业者选择了斗争,和平时期难得的殊死搏斗体验,只在商业世界(可能政界玩的更是心跳)。

  美好的创业历程绝不会发生。

  创业者开始搭班子、出产品、找客户的过程中,就是与人斗,被事缠的过程。而且是逃无可逃,避无处避。没钱时,找钱的斗争;有钱时分赃的斗争。

  投资条款、收购细则、股权激励,被会计、律师所包裹的,都是精妙的算计。

  越往上升,越是赤裸裸的利益。用此利益换彼利益。什么兄弟相争、朋友倒戈、客户欺诈,在创业历程中全都会发生。美好的'情怀,被赤裸裸的成败所裹挟。

  记住了:挖得动的高管,本质上都是被许以更高的利益。

  商业赤裸地见证了真实。

  从道德上,创业者从此走上了被质疑之路。

  唯成果论、绩效论、金钱论,你要能对所处之人、所做之事能清晰然说得一清二楚,就不是一个合格的商业人士。你成就了90%的人,一定会有10%成了替罪羊;你换取了和风细雨,一定也会花开花裂。凡是创业还背负道德者,皆难走远。

  你都把钱挣去了,你都把产业掀翻天了,你还要大家呐喊说,你是个好人?开玩笑吧。

  总而言之,创业让你跟细微地体味人前人后,风光与凋落;创业让你感受到了坚毅,也有猥琐;创业让你知道报恩,也知道怎么报仇雪恨。

  如果你能勇敢地在创业路上走三年,你就是人生赢家。不谈虚的五味杂陈的感受,即便从金钱回报来看,我认为,敢于坚持在创业路上走的人,与之前的封闭圈比较,都会有更好的回报。

  那个老对你点头哈腰的创业者、前同事,老跟你诉苦着,但他没告诉你的是,他的年收入早已是之前的几倍。

  他只是偷偷告诉了我而已。

  我经常讲述这样的一个场景,来阐述商业残酷、无情,却又最人文。

  人文美是一个画面,而不是一个词句。

  “一批人在风和日丽、风景宜人的郊外,闲适地骑着车、赏着花,有说有笑,这是极美的。

  另一批人,在风雨交加,暗无天地之时攀岩。攀上了又摔下来,攀得高了点,又摔下来了,即便爬到一稍平坦处,身体也左右摇晃,随时被吹倒,乃至吹下悬崖……”

  如此两个景象,哪个更美?答案自在每个人心中。

  对不起,我把创业者赞得过了些。

  只是我想强调:别被80%的失败率所吓跑,惊动自我的人生,会在创业中体味得更多、更深。

  基本阶段

  第一阶段

  初创阶段,以产品和技术来占领市场。

  第二阶段

  公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,创业搭档团队也初步形成。

  第三阶段

  集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络,建立了销售队伍,有一定的销售队伍管理能力。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者及其创业搭档就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为企业工作的,这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态。

  第四阶段

  这是创业的最高境界,集团总部阶段,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

【创业80%会失败,但创业者的人生80%却会成功】相关文章:

80后如何成功创业10-01

80后创业成功秘诀08-16

80后女生创业者做童装生意是如何成功的12-06

80后创业者应具备的条件08-22

80后励志的创业成功故事08-12

专访80后创业者赵海伶11-11

80后女性创业者美甲学校的创业故事11-03

80后美女创业成功案例共享12-09

关于80后创业成功案例分析08-24

李想80后的成功创业故事10-03