大学生创业经验不足如何处理
大学生创业是一个很好的出路，但是没有经验怎么办？以下是小编为大家带来的大学生创业经验不足如何处理，欢迎大家参考。
这两年大学生创业是一个热潮，很多学生都称自己是创客。甚至是一个实践，几个人组建一个座谈会也叫创业。
其实大部分人都没有真正理解创业，很多明明就是一次社会实践，非常时尚地跟别人侃侃而谈自己创业的看法。但很多学生在新闻舆论，国家政策，学校导师，就业压力下，纷纷尝试着创业，不过大学生创业的成功率不足百分之三。
1、“神奇百货“创始人王凯歆，16岁辍学创业，主打95后概念，拿到2000万A轮融资，但仅仅过了两个月就摔下神坛。
2、“爱狗团”创始人夏军，94年出生，以从中南财经政法大学毕业，APP上线10天就获10万粉丝，融资不到后从零开始。
3、“超级课程表”的创始人余佳文，高二赚一百万，豪言说拿一亿奖金发给员工，现在颓败非常明显。
在很多人眼里他们确实有点幼稚，不成熟，做事不踏实。
大学生难道真的不适合创业吗？他们成功率咋就这么低呢，为什么？
难道是团队不行、资金链断、不聚焦、激情不在、伪需求、经验不足、执行力差、没有站在风口上、不懂互联网、成本控制不行、没有战略...
其实很多人都在宏观、微观上做过分析，这次我从一些新的视角柔和上面列举点分析，主要有以下四个方面：
1、没有充分的自我认知与准备；
2、没有具备看清事物本质的思维；
3、不聚焦；
4、运营能力欠缺。
成功学有千千万万，鸡汤喝多有抗体，还是多反省一下失败因素。
自我判断不全面
不是每个人都适合创业，自己是否具备有创业条件，是否对创业有了解？
其实很多大学生自认为自己做过一点市场，看多一点创业咨询或文章，加上马云、刘强东、史玉柱等创业大佬的成功激励，认为自己也可以。
其实大部分成功学的书籍或新闻对没有自我判断的人很容易造成误导的，而大学生恰恰就是缺乏这种能力的群体。
大脑对美好事物的印象大于没有经历过痛苦的印象
在心里学上有一种叫做“巴纳姆效应”的心理效应，意思是只有是好的东西，你都会暗地里和它对号入座。其实算命和星座就是利用这种心理，如看处女座的运势和性格等分析时，我们往往只看到对的一面，错误的信息都被大脑忽略，自己不知觉往上靠，觉得很灵。
当书上或创业导师说到创业需求决心时，有点创业想法的同学就会觉得：太对了，我现在就是有决心，得趁早了，我一定能；当书中说到创业需要有好的点子，人们就会觉得：刚好我有一个很好的创意点子，所以我能成。其实这和市面上的所以成功学一样，把成功归纳于对成功的一种非理性的相信和崇拜。自己心里中无形寻找相关好的一面证据来证实，觉得自己越来越符合这条件。
心理学家米歇尔·高奎琳曾经做过这样一个实验，他把杀人狂魔马赛尔·贝蒂尔的星座等信息寄给一个星座分析公司，结果得出这样的答案：很好的适应性，很理性，充满活力，讲究调理。
然后在报纸刊登一则广告“免费分析星座性格”，后来有150人报名。他就把这些人信息寄给那个公司，后来得到的答案与杀人狂的性格差不多。而这150人的反馈有94%都说预测很准。
为什么会出现这些滑稽的实验结果呢？
这是由于人们乐于接受模糊说辞，大部分人都会在自己的记忆力寻找对应的证据，缺忽略了分析没有的一面。
为什么这些因素对造成创业失败有着那么重要呢？
因为创业之前没有认清自己，没有认清发展事态，创业往往会受狭隘的思维影响。很多做着做着感觉这个项目并不是自己感兴趣的，做着做着就手忙脚乱，这样很难坚持下来。外界的很多鸡汤就是无形中误导许多大学生冲动性创业，创始人的能力和心态在刚开始创业时起着决定性的作用，这些内因非常重要。没有做好基本的准备冒然创业，“能力不够，激情来凑”是行不通的。
经验不足
大学生基本都是缺乏社会实践与社会阅历，这往往导致大学生具有浪漫主义色彩，做事情具有激情性的冲动。
很多对商业常识、运营、市场、管理都是知点皮毛，导致没有足够的能力支撑起整个团队的运营。
曾经有一个做大学生水果市场的公司叫我做区域代理，跟他们交流，连做宣传和推广最基本的活动都不知如何下手。后来刚刚帮他们推广一段时间说资金不够，后来不干了。这都是纯粹看到有人做得不错以为自己也会抢得一份市场。
团队组建与管理没有做好充分准备
大学生创业都是找身边同学，脑子一热就开始轰轰烈烈的创业，很少花点时间在找团队上（当然很多能力有限，活动的范围窄）。
大学生具有一个很明显的特征，做事情具有很大的变动性。团队成员往往有一些人说不干就不干，导致在运营方面的滞后。
在2015年炒得很火的o2o项目，很多都在因扩大市场而团队招聘和管理跟不上。59、宅米等一些做高校零食的公司，都说融资过亿元。但团队都是学生，在短期内挣不到钱很多都退出来，这是大学生创业的一个非常大的劣势。
没有具备看清事物本质的思维
作为创业者肯定非常熟悉这句话：“今天很残酷，明天很超酷，后天很美好，但大部分人都死在明天的晚上，见不到后天的太阳”这句话太有激励和杀伤力了。于是很多人认为——只要坚持，就一定可以成功。
本来作为鼓励挺好的，但大部分人只看到表面的东西，看不到事物的本质。在错误的战略道路，坚持再多的策略也无能挽回成功的。
马云这句话本身就是一条悖论！我们知道在赌博中如果你有无限的资金，你一定会赢。例如你和别人赌大小，第一次压100，你输了；第二次你压200，你又输了。但是每次都比上次压多一倍，在无限的资金支撑下肯定能翻倍赢回来。
创业不能仅仅表面看一些成功案例、人物、名言、书籍，一定要冷静多维度分析背后的原因。
坚持是需要条件和资本的，你和你的团队都是面临家里压力，人生大事的压力，员工可能还会有一部分上有老下有小，吃客拉撒都要钱，办公运营也需要钱。本身没有多少经验或在错误的战略上谈情怀没有多大作用，一定要规划与了解自己的创业期，少被一些世面上表面的东西迷惑自己。
没有看清事物的本质往往也很难抓住市场需求的趋势，找不到风口。
1、雷军看到移动互联网的趋势，在四十多岁且做投资已经非常成功了，却做起了小米，很快就非常成功。
2、快手、美图及一些直播平台看到了短视频和场景化的趋势，于是细分人群抢占市场。
3、罗胖、咪蒙、papi酱等看重了自媒体，于是纷纷获取投资占据了很大的粉丝量。
难道真的都是站在风口上，猪也能飞起来？
其实看到趋势只是第一步，很多只看到表面的东西趋之若鹜，于是创造了许多伪需求。
如百团大战、o2o互联网项目、共享经济，是迎合了一定的趋势，但是却很少成功。
上门美甲、上门做饭、寝室零食等都是伪需求，导致失败。
不聚焦
我有一个朋友，开始做校园代取的，自己弄了一个公众平台。后来看到o2o火了，看到很多创业团队做寝室零食，他也开始在平台做起，说这是一个互相获取流量的好模式。后来看到红领巾早餐也在想，为了增加粘性也策划增加早餐项目，后来还加了驾校、教育考证等，轰轰烈烈搞个校园生态圈。
后来失败了，为什么？
那是没有做好聚焦。
看到什么火就跟着搞什么，了解一个行情是要时间的，否则很多都是看到表面的东西。做零食渠道比不过别人，做餐饮是重模式费时间，做教育不是刚需，不懂引流。快递配送搞不定就不断想着其他，机会太多，要学会放弃什么，学会聚焦。
有人会说，你看看乐视不是搞什么生态圈、生态物返吗？阿里不是又搞电子商务、又搞支付宝金融、还搞菜鸟物流、阿里云大数据云计算，他们都布局各种领域，多么有战略。
但你没有看到：
1、乐视现在资金链跟不上；
2、腾讯早期只做好一件事——QQ；
3、史玉柱失败后聚焦自己的保健品与广告；
4、王老吉聚焦“怕上火”的卖点。
创业早期一定要聚焦一样东西，特别资源有限的大学生，聚焦经常是制胜的法宝。
曾经我在《品牌内容官》看了整理过笔记：
两面针：作为一个老品牌，本来人气已过，但还要搞矿产和房地产，本来中药药膏的第一却被云南白药超了。
康师傅：由于聚焦红烧牛肉面，于是红烧牛肉面成了康师傅的代名词，后来才扩展到饮料行业。
统一：近几年为了赶超康师傅，再次聚焦老坛酸菜牛肉面，刮起了方便面的市场旋风。（是不是经常看到汪涵代言的广告呀）
由于篇幅过长就不展开分析，感兴趣可以私聊我交流，提示几个聚焦分析点：品牌聚焦、人群聚焦、场景聚焦、产品聚焦、卖点聚焦、主次事件的聚焦。
运营能力欠缺
一个公司要想发展，那肯定离不开执行，运营，营销等。作为大学生创业公司，这些能力往往凸显得非常重要，因为他们往往缺的就是这些能力与经验。
但很多大学生并不会觉得自己缺乏这些能力，自己往往做过校园市场，在各种网上了解一些什么运营，怎么做市场营销，觉得自己已经挺懂互联网了，也非常多创新点子，我一定能把传统行业干倒，颠覆他。
这种自嗨创业只有等到在运营时，才会慢慢觉得力不从心。
去年我给一个大学城酒店（主打住宿）做策划，由于地理位置有点偏，知名度低，随着入住率也很低。我跟那个老板交流后，他最得意说我的服务很好，可以开车接送学生，酒店也挺新，可为什么就没人来呢？
他的酒店比学校门口周围的酒店确实远那么一点点，那个想收购他的酒店的负责人也这么说（就是他找我的）。我当时跟他们说，这既是优点也是缺点。
其实这个酒店本来定位商务的，后来看到学生来的比商务人士还多，就想转型。我们都知道，大学生周末出去开房的已经不是新鲜事了，其实学校门口周围酒店非常火爆的，经常去怕碰到熟人。如果有一个环境好，价格更合理，也可以避免一些尴尬的事，这也会抢得一份市场。
后来我交了一份策划宣传给他们，很多都采纳了，但我觉得最重要的一点“价格”方面没有调低。开始宣传五天，平时入住只多了一两个。经过协商，价格调低，后来在一个周末两天入住率达百分之九十。
其实作为知名度低的商家公司，价格促销方面是很好的宣传效果，获取第一批粉丝非常重要，学生的经济能力毕竟有限。如果了解大学生消费水平就知道，学生在吃、购物消费占了大部分，了解这个就知道其他方面太贵的利弊了。
我这个这个案例跟别人交流，他们认为前期推广把价格降低的成本作为口碑的宣传费挺高明。其实这也是错的，酒店很少人会分享给同学的，更不会发朋友圈宣传，达不到口碑宣传效果，这纯粹就是抓住价格优惠原理。还有就是酒店的边际成本基本是零，在不亏的情况下，入住率越高越好。（我开学时就是利用这个原理说服阿姨降价住宿，砍了一半的价格）
去年很多学生众筹轰趴，吹得非常牛。我仔细分析市场份额和他们的运营方式，于是我就放弃参加。这个学期，发现很多转让了。
大学生创业，一定要具备一些运营知识，这样在执行时才不会力不从心。
分享大学生创业经验
目前很多大学生就业艰难，工资普遍不高，所以有很大一部份人选择自主创业。这种想法是很好的，但是做任何事情不是说要什么就有的。创业也不是每个人都会一举成功，也有很多失败的例子。所以要想自己不成为那个失败的例子，就需要多借鉴别人的经验。不能空谈，要实干。
现今大学生创业有优势也有劣势。大学生的优势在于有热情、有活力、有知识、有胆识。但是由于经验不足、能力不足、眼高手低等原因，导致成功率明显偏低。以下总结了几点大学生创业成功者的经验：
1、要想创业成功，前期准备必须充分。首先要找一个适合自己的创业项目。创业项目要考虑两个方面。第一，要考虑自身的能力。包括自己的背景专业知识，看自己适合经营什么样的项目。这个是最基本的，只有认识了自己，才能更好的前行。第二，是要学会利用环境的优势。也就是我们的资源优势和人脉优势。
2、在创业过程中，我们会遇到很多困难。你会觉得都是些繁琐的小事情，但其实就是这些繁琐的你看不上眼的小事情是关系你成败的关键。
3、不要急着自己去创业；在什么都准备好了以后；最好到已经成功的公司或者店里工作一段时间；其一是学习销售模式；其二是学习管理模式。你只有真正的去接触，看别人是怎么做的，才能悟出自己的一套模式。
创业不是一蹴而就的，一定要有经验的积累，才会事半功倍。
大学生励志创业经验
曾在法国留学的80后小伙王冕，回国后念念不忘在法国参观过的生态农场，便攒下一些钱后，开始在北京郊区创业搞有机农场，坚持不用农药。在北京农科院帮助下，如今36个大棚每天收获果蔬1000多斤，即便草莓1公斤卖100元，回头客仍很多！
20xx年，王冕大学毕业，学的是计算机专业。20xx年，王冕在法国取得两个经济方面的硕士学位。20xx年，他辞掉法国的'工作，放弃移民加拿大的机会，回到北京。20xx年，他又辞掉了年薪40万的房地产审计工作，种起有机草莓。
20xx年，王冕雇佣了十几名工人，开始了两个棚的有机草莓种植。让王冕没有想到的是，这些有着丰富的有机种植经验的工人，种植草莓时仍然离不开激素。“我想用生物防治办法驱除草莓的病虫害，但工人们并不认可。”
看着草莓叶上长了一片片的“红蜘蛛”，王冕睡不着了。晚上醒来，他钻进大棚，对着染病的草莓，束手无策。工人们劝说王冕撒点农药下去压一压，而他则坚持不用。两大棚草莓经过70多天的种植，全部绝产。
这一年的失败也让王冕收获了许多经验。20xx年，王冕辞掉高薪工作和父母在798艺术区附近的黑桥村开始新的草莓种植。此时，北京农科院也跟王冕签署了协议，派技术员驻扎在农场与王冕一起工作。
这一次，重新开始，又有农科院的技术工人帮忙，王冕比上一次种草莓更加谨慎。为了调出最适合天敌生长和抑制虫害的环境，王冕与他的草莓大棚寸步不离。从温湿度入手，再到天敌投放的比例和时机，王冕和工人们一样一样地试验，终于在20xx年底取得了草莓的丰收。“我们卖100块钱一公斤，不少顾客吃过后都成了回头客。”
王冕开通了7×24小时直播。只要加入农场订购的消费者都可以通过视频随时随地监控农场的种植。王冕说，他这么做是想让更多人看到、吃到真正的绿色蔬果。
无农药的严格生产标准，给王冕带来40多个家庭会员。农场每周分两次给每个会员家庭配送10—12斤蔬菜水果。周末或节假日，王冕还会邀请会员到农场采摘、休闲和度假。相比于大客户，王冕更倾向于接纳这些普通会员。“我想让更多的人知道现代农场的模式，形成口碑，社会认可了，产业链才会逐渐形成。”
大学生创业经验分享
创业需要什么？资源。几乎所有的创业者都不是先有资源再去创业的，而是在创业中寻找资源、整合资源。
大量创业的事实证明，资源整合是成功创业的一条重要路径。创业企业所需要的资源各不相同，但整合资源的路子基本相同，这就是合作。
一、有一份完整的创业计划书：
大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
二、要有周密的资金运作计划：
资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。
三、为自己营造一个好的氛围：
大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业（工业）园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
四、从亲历亲为到建立团队
企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为。
五、盈利是做企业最终的目标：
做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
大学生创业成功的经验
在《灌篮高手》、《圣斗士》那个时代，我就已经是一名地道的动漫迷，因为特别喜欢动漫，所以毕业以后我没有找工作，而是学人家大学生创业开了一家动漫店，经过两年的风风雨雨，自己也总结了不少开动漫店的经验。趁现在还有点空闲，写下来给大家分享分享。
一：很多人都认为开动漫店赚不到钱，我只是觉得好笑，我也接待过外地的顾客，他们很多人想买动漫周边结果在自己当地找不到动漫店，可想而知动漫产品的需求量有多大！现在日漫在中国的流行程度可以说是达到了一个前所未有的高度，而且现在90后学生的消费能力比我们以前高得多。我也观察了很多竞争对手，发现他们生意不好的原因其实很简单，他们以为相信了动漫店加盟就可以坐在店里玩玩就有收入，而且很多开动漫店的都是没有创业经验的年轻人，他们完全不会对自己的店做宣传，也不会利用节假日来做一些活动，吸引顾客。这样做生意，怎么能不亏本？这一点我觉得动漫精品店创业方案就做的比较好，详细的例举了很多开动漫店吸引顾客的小窍门。
二：让顾客感受到你对动漫的热爱。我是因为本身就热爱动漫才开动漫店的，当然也有人是想从动漫这个行业里挖到第一桶金而开店，开店之后才开始喜欢动漫。不管你是属于哪种情况，在你开动漫店之后，你都必须全身心的投入，必须非常热爱动漫，而且还得让顾客感受到你的热爱。因为动漫店肯定是面向动漫迷的，而漫迷们能够出钱来购买动漫周边，那他们对动漫的热爱肯定是不低的，你要让他们觉得和你有很多共同语言，这种共同的热爱动漫的情感是非常重要的桥梁。
三：就算你和我一样是资深动漫爱好者，你也要不断的学习进步，就算不能做到精通，但是至少你要做到基本了解。开动漫店有很多技巧，最大的技巧就是自己要喜欢这些东西，然后才能让自己的店有特色。在我开动漫店的过程中，经常遇到过来购买的顾客都和我主动聊天，讨论很多动漫，有些时候一坐就是一下午。我一点也不反感，相反，在和他们的聊天中我也会获得很多快乐，这种交流是非常有好处的。多结交些铁杆的动漫迷，他们认为你也是喜欢和爱好动漫的，在心理上就非常愿意接受你的经营了。
四：要善于把握动漫的潮流和趋势。我们不能光是了解自己喜欢的动漫作品，而且还要观察现在的热播电视剧是根据什么动漫作品改编的，因为很多人就是从电视作品来寻找相关动漫周边店的。而且把握动漫的潮流对你选择进货也是非常有帮助的。虽然说我们进货一定要齐全，但是我们也要根据现下最流行的动漫作品来选取我们进货的方向。还有就是价格要公道，尽量选取一手货源的供货商，动漫精品店创业方案这点就做得比较好，他们提供的供货商都是一手的，对于新开动漫店的朋友非常合适。
五：将动漫实体店和网店融合成一个整体，网店对于实体店的帮助非常大，不但可以增加销售，而且在网上是一个免费的宣传手段。网店不一定要做到很大的范围，销售都是次要的，主要还是让网友们知道你的动漫专卖店，知道怎么联系你，扩大销售面。千万不要小看网店，至少我的顾客还是有很多都是先在网上联系我，然后才到实体店来买东西的。
说了这么多，也不知道对大家有没有帮助，下次有机会再写点。
大学生创业缺乏经验
当今流行着一句话“毕业就面临着失业”，由此可见我国现在的就业形势是多么的严峻，就业前景是多么的堪忧，面对着如此严重的就业市场，很多大学生选择了自救即创业来解决生计，实现梦想。说道创业，就不得不说比尔。盖茨和戴尔，这两个人是大学生创业的典型，一个是技术天才，一个是营销专家。他们的巨大成就吸引无数有创业冲动的大学生跃跃欲试。然而当很多的大学生真正“下海”后，却发现自己“游”得很累，很难取得预期的成就，这是什么原因呢？又该如何解决这种状况呢？我认为主要从两个方面来看待——个人因素和社会因素。
一、从个人因素来谈所面临的问题和解决办法
个人因素所面临的问题应该是创业中最重要的问题，把个人问题解决好就相当于成功了一大半。我认为主要存在以下几大问题：第一，资金问题：俗话说：“巧妇难为无米之炊”，没有资金，再好的创新技术也难以转化为现实的生产力，这一点使得一些商家不愿意和我们合作，更不能与有背景的专业公司相配合，创业艰难在所难免，无疑，资金是学生创业要翻越的第一座大山；第二，技术问题：大多数大学生对于自己创业的行业缺乏深度审视，僵硬化的照抄照搬别人的创业方法，没有自己的创新，对社会和大众消费缺乏深刻认识，更甚的是许多学生以为上了大学就可以松懈学习，使得自己的专业知识也没能好好的掌握，到了要工作的时候才知道自己懂得真的很少，是大学生创业的通病；第三，经验缺乏问题：很多大学生都是一毕业就想要创业，但我们在学校里学的是理论知识，还没能够很好的运用到实践中去就要去创业，可想而知在这创业的长征路上会遇到多少的阻碍，有经验者在创业路上尚且不能够如鱼得水，更何况实践经验缺乏的大学生；第四，盲目跟风问题，有追求的大学生要自己出来创业，有很多都是创业目标不明确，盲目的跟从热门领域，全然不顾自己的专业、自己的兴趣爱好，这样一来不仅会遇到专业问题无法解决还会对这一方面没有热情，没有热情的做一件事是不会成功的。
针对以上存在的问题我们可以尽量的克服，首先，大学生可以申请国家的一些贷款来解决资金短缺问题或者是利用大学课余时间做一些兼职来攒一些钱先进行一些小本的创业，这样一点一点的就可以积累资金了，也可以选择和同学一起创业，各自拿一些资金就可以减少资金短缺的问题了；其次，就要求大学生掌握专业知识，具备娴熟的技能，要时刻关注市场的最新动态，掌握消费人群的心里变化，在此基础上大学生创业者要积极培养创新精神，要敢于求异求新，敢于突破传统。香港著名实业家曾宪梓说过“做生意要靠创意”，在竞争激烈的市场，缺乏创新是很难站稳脚跟的，创新永远是竞争力的源泉；对于缺少实践经验和社会社交经验这一问题，俞敏洪曾说：“大学生应先就业，积累经验，学会在人群中间尤其在利益和权力的人群社会中间的生存，还可以思考自己未来创业的专业方向，应该尽可能给孩子们一个沉静的心态学习，并且让他们了解社会，未来走上社会去创业，给他们一个良好的时机。我也曾经想过，假如我从北大一毕业出来就创业的话，我现在不知道到哪儿去了，可能尸骨无存了”，我觉得是很有道理的，先积累经验才能更好地进行自己的创业梦想；最后就要求大学生一切从实践出发，使创业与自己所学专业合理的结合起来，结合自己的兴趣爱好，走好自己的创业路。此外，创业者自身还应该具备独立性、进取性、坚韧性、冒险性、乐观型、艰苦奋斗，要有自信心、恒心、诚心，具有领导性等等，这是一个成功的创业者所必备的。
二、从社会因素来谈所面临的问题和解决办法
首先是学校，有一些学校虽然有开设创业课程但是模式封闭，内容陈旧，方法途径单一；在教学模式上，大多数高校创业教育局限在校内和课堂，搞统一的教学计划，忽视学生的个性特点，显得较为陈旧、封闭；在教学内容上，以专业为中心，以行业为目标，专业面偏窄，知识结构单一；这就使得学生对创业不是很了解，没有得到锻炼；因此，学校应该加大对这方面的重视，让学生提前了解创业知识，以便更好地创业；还有就是大学生创业缺乏一条引导创业的“绿色通道”，所以，政府部门要高度重视，出台相关激励、扶持大学生创业的优惠政策。政府和社会应该建立有利于培养大学生创业型人才、扶持大学生进行创业实践的有效工作机制；有关方面应建立一项专门针对大学生的创业计划。
结语：对于正处于人生的十字路口的大学生来说，必须根据自身实际情况决定是否自主创业，在自主创业的过程中，要善于发现问题并加以解决，才能更好地实现创业梦想，创造出自己的一番事业，个人因素是至关重要的，我们要持之以恒，坚持下去克服种种困难，并且保持一个乐观的心态，才能在创业的长征路上更好的走下去，相信将来在创业的道路上会看到更多的成功大学生的风采。
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