服装店创业的经验访谈

时间:2020-08-06 10:43:55 经验访谈 我要投稿

服装店创业的经验访谈

  导语:创业者最好不要从一个普通的工作人员直接跳到创业的状态,要有一个过程。下面是小编收集整理了服装店创业的经验访谈,仅供大家参考!

服装店创业的经验访谈

  1、你是谁?

  创业者往往都不清楚,自己是谁,你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?服装加盟者创业之前一定要清楚你自己所有的,与你追求的服装加盟连锁创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?

  2、创业是什么?

  一写出这个话题,可能有人认为是我在这里矫情:创业者怎么可能不清楚创业是什么呢?我想要说的,是我们很多开服装店创业的朋友都是凭一时的冲动,一个很好的点子,或是有一笔资金就开始不顾一切的走上创业之路。创业是什么?它是一项目系统工程,当老板你得考虑到进、销、存、人、财、物、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情,在创业初期,也许连你在在选址上的一个错误,就可让你注定成为一个失败的老板,让你注定亏损上几百万。这里我并非有意强调开服装店创业的难度,我只是想告诉创业的朋友,创业是有风险的,是需要你理性面对的,是需要团队精神帮助你的。

  3、你得准备些什么?

  要创业的朋友,一定是手中有了一项或几项很有把握的物质或是精神财富,但这还不够,你还得多想想哪些不是你熟悉的。创业者在创业前首先得准备以下几点:

  a、充分而可性的项目计划。你的商业计划书得是全面而可行的。

  b、要有明确的经营范围与核心竞争力。有的创业者认为我就是学别人成功的案例就行了,市场大得很,我们自不愁没有市场。其实大凡在市场有明显成功者的时候,说明这个市场已经近于饱和,进入了发展期的后期与成熟期,离衰退期不远了。

  c、当老板的经验。创业者最好不要从一个普通的工作人员直接跳到创业的状态,要有一个过程。

  4、以动态的角度去看创业哲学

  有一个叫“二对范畴”的概念:绝对与相对、运动与静止。说的是没有绝对的真理,只要相对的真理。用在创业上也可以给我们很多的启发,它告诉我们,要使用动态的角度去思考创业,如你在事先思考你的店铺的定位时,你可先依托你以往的经验与领域而订,当你到手一份还发着油香的'战略书时,你千万别认为这个东西就是你20年不变的信条了,社会在发展、信息更丰富、资讯的传播与碰撞越来越快,这个时候,我们要学习小船的竞争力——好调头。在理性的状态下,我们要学会变,从创业的量变到质变,所以面对创业者静止去看待企业的状态,我的观点是“在这个世界上,唯一不变的就是变!”。创业者,一定要学会勤于思考,总结与计划,只有这样我们才能立于不败之地。

  5、准备用多大的力去决策?

  决策,就是做决定,没什么大不了,在你理性的制定了你的规划、时间表之后,就请不要考虑得太多,直接决策即可。在理性的思考后,认定自己是适合于创业的朋友,这个时候,所要的就是魄力了,“风萧萧易水寒”,创业是激发自己的潜能,向自己的挑战,真正的创业者就怕没有困难,有了困难更能磨练自己,更能干成大事,所以创业,定了就干!

  6、给自己留了后路吗?

  你怕了?不,我没怕。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考虑到后路与退出机制。因为,任何投资都是有风险的,这是一条真理。所以在开创自己的事业之前,我们要尽量多想可能出现的坏情况与坏的一方面。在想好自己的退出机制以来,集中所有的精力开创属于自己的事业。

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