创业民间故事:失败后才能成功

　　陆晓鹏们 以诚信铸品牌

　　创新锐语：创业过程很艰苦，也很快乐。

　　“责任通常分两种：一种如清茶，倒一杯是一杯，永远是被动的；一种如啤酒，刚倒半杯，便已泡沫翻腾，永远是主动的。”陆晓鹏已经是那半杯啤酒，因为他正在翻腾。

　　陆晓鹏从南京粮校毕业后，被分配到一个饲料厂工作。默默无闻数年后，1999年他被予以重任，担任厂长，尽管呕心沥血，但受体制拖累，第二年，他和职工们一起下岗了。

　　“下岗并不可怕，怕的是思想下岗。”随后，陆晓鹏带领20多个下岗职工，自筹资金100多万元，办起了有200头母猪的养猪场，并凭借着在摸索中不断成熟的自繁自养技术，使猪场规模不断壮大，到2001年，他的益友农业开发公司成为肉猪供港基地；2002年陆晓鹏联合其他的养猪专业户，成立了生猪养殖协会，公开对外界承诺不使用违禁药品；2006年，公司发展到拥有母猪1500余头，年出栏猪2至3万头的规模。

　　然而，2006年一场突如其来的“蓝耳病”，袭卷了猪场，先后死了6000多头肉猪，损失500多万元。巨大的损失面前，陆晓鹏几乎就要崩溃，痛定思痛之后，企业的管理和防疫水平也上了更高的台阶。经过一年多时间的调整，陆晓鹏的养猪场规模已基本恢复到疫情前的水平。

　　八年抗战，八年心酸。陆晓鹏带领自己的员工终于走出来了。他的下一个目标是，投资100多万元建一个沼气池发电站，利用猪粪资源为百姓造福。