中华创业故事

中华创业故事

　　中华万年历

　　几个月之前一篇《互联网沙漠南京说》在南京掀起一场轩然大波，很多人骂，也有人开文回击。微博上有人不平，说：你在软件大道呆过，有空可以去随身云(中华万年历)团队看看，过亿级别的用户体量，凭什么说南京是互联网沙漠。

　　洗白也好，澄清也罢，这座城市是我的家乡，我自然不会刻意唱衰他，但如果因为他是家乡就一味的回避业已存在的问题，那就是自欺欺人的小把戏了。

　　关于中华万年历举公司迁址北京这个消息，还是有点儿震撼到我的。既悲又喜，悲的是南京最成功的移动互联网公司也来北京了，喜的是南京出了一个有这样魄力的创业公司。

　　数月前创始人秦涛跟我提起北京设立分公司的计划，以及2500万美金的B轮融资到位的消息。那时候市场负责人朱晓明已经是每周一半呆在北京的节奏，正在物色合适办公室。几周前晓明告诉我，他们全公司拖家带口的迁来北京了。

　　趁着好天气，去蹭了老乡团队一顿饭，新址在望京福码大厦，人员是分批迁移，耗时1个月完成。属于一半区域已经进入工作状态，另一半区域还在装修的节奏。现在已经全部装修完成，偷瞄到吧台酒柜里很多酒，有兴趣的小伙伴可以去喝酒哈。

　　亿级用户量APP——做事低调、基本功扎实

　　这个日历产品目前用户量1.5亿，子产品美历上线不过数月，也即将突破千万大关。推广过程中几乎无PR，深扎渠道，基本功非常扎实。

　　低调到很多人都不知道这是南京的团队。

　　了解万年历团队是通过朱晓明，在渠道推广的工作中，他没少教我东西。双鱼座87年男娃，程序员转商务，对渠道非常熟悉，做事偶尔天马行空，但总体靠谱。

　　工具类产品到了这个用户量级，都在寻求突破，关于万年历团队未来的商业规划，作为外人我就不妄自论断，有兴趣的媒体朋友可以直接找他们聊。

　　创始团队——大学校园里的兄弟连

　　这一群88、89的年轻人，创业经历已经相当丰富。在武汉大学校园里几个人就开始折腾，被南京的华博集团看上并投资，一个相对安静的环境里打磨产品。

　　几乎很难看见他们中的谁出现在某些社交场合，做事的目标感很强，喜欢一针见血，数据说话。

　　听晓明提起过他们这一路走来的经历，大家都是穷学生，就算被收编创业了也依然是穷屌丝，虽然公司估值已经是数亿，每个人身上的股份折现也都至少千万富翁，但没有一个人有出售股份换取更多金钱的想法，因为他们相信这个公司会更加成功。

　　当这个87年男孩坐在我对面说这些话的时候，我觉得他头顶上有光。

　　跟秦涛接触不多，朋友们对他的评价也是惊人的一致，优点是非常有战略眼光，非常坚定，是个做领袖的人才;缺点是偏执，决定的事很难改变。

　　不开玩笑的说，去年无所事事那阵子，有想过如果留在南京能去哪里，中华万年历是当时的唯一选择。想想，我和北京的缘分是注定的，不过是早来开始迟来的问题。

　　举公司迁移，每个付出过的离职员工都获得了股票

　　是的，每个因为各种原因无法离开南京的离职员工都给了赔偿并多或少分到了一些股票。

　　这是听闻迁址后又一个让我颇惊讶的消息。这一点上，对创始人刮目相看，尊重每个曾经一起奋斗过的人，虽然他们也许无法再一起并肩作战，但成功的果实一旦摘下，应该有他们的一份。

　　要让人决定离开南京不容易，让整个公司近百号人都离开南京，简直就是奇迹。目测万年历团队半数以上员工都随着公司搬到大北京，公司为每个人提供公寓或租房补贴，房子都是晓明一个个亲自去看去选的。而他们中的很多已经在南京置业、结婚生娃了，有的拖家带口来，有的干脆也玩起了异地婚姻，以后我们可以组团回南京了，反正我基本一个月回一次的节奏耶。

　　话说是不是南京的公司都这么有人情味呐。。想想确实是，我大爱西柚不也是这么厚道的公司咩~~

　　面临挑战——人

　　创业公司对人才的竞争已经到了一个白热化的地步。

　　晓明告诉我，来北京后面临的第一个挑战就是防火防盗防挖人，南京的环境里不曾遇到过的诱惑，在帝都随时都在上演，这是一场持久战，考验维稳能力的时刻到啦。

　　另一个挑战就是招人了，原本B轮融资到位就应该扩张团队扩大业务，迁址一事团队没多人反而少了不少，招人是迫在眉睫的事情。这时候就吃了自己太低调的苦头了，因为几乎没做什么PR，什么啼笑皆非的剧情都上演了：

　　你们不会是假冒的“中华万年历”吧?——看着新装修好的办公室，面试者疑惑

　　中华万年历是什么?——市面上日历产品太多，如何做好品牌宣传也是当务之急哦

　　中华万年历听过，可随身云是什么?——公司名和产品名的关系咯

　　这公司这么新?真的假的，不是皮包公司吧?——新也有错

　　你多大?这么年轻?(内心戏是，靠谱么?这帮小孩子)——年轻有为的没见过么

　　在这里为我大南京最有希望的移动互联网公司打个广告，他们现在招各种，市场、商务、技术、运营……

 

　　学生宿舍走出的亿万富翁

　　学生宿舍创作《吞食天地》

　　中华网龙总经理吕学森今年四十岁，高中以前只玩过任天堂红白机。吕学森考进台湾交通大学资讯科技系后，一头载入游戏世界，经常十几个小时的玩游戏，只为破解全部的游戏关卡，进度常常超前一个月才出刊一次的游戏杂志攻略。

　　吕学森从单机版的电脑游戏开始玩，出自专业的本能，其常常思考游戏到底是如何设计的，非常希望自己也能够尝试做做看。当其他同学在打篮球、郊游的时候，吕学森和一起创业的同学却喜欢守在电脑前。“我们几个当年很宅，大学都没有交过女朋友。”

　　1990年吕学森读大三，游戏公司智冠科技举办了游戏设计比赛“金磁片奖”。吕学森和当时的室友、现任网龙副总经理刘裕敏立刻决定参赛。

　　但因为时间仓促，他们设计的第一个作品没能参加第一届比赛，但在来年第二届的比赛获得银奖。这个产生于学生宿舍的游戏也就是后来获得巨大成功的《吞食天地》最初版本，这个作品也给他们带来十万元新台币的奖金，当时这笔奖金相当于吕学森姐姐月薪的5倍。

　　让吕学森和刘裕敏感到惊喜的是，得奖一年后智冠把《吞食天地》重新制作推向市场，这也给吕学森和刘裕敏带来了八十万元新台币的版税收入。随后他们年年参加智冠的比赛，后来其创业团队加入吴宗洲和陈奎平两人，四名男生年年拿奖，也让吕学森开始有了创业的念头。

　　不同于其他台湾交大学生，一毕业就进入高科技企业台积电和联电，能够拿到30各月的年终奖金还有分红配股，吕学森和刘裕敏选择用自己的兴趣创业。研究生毕业后，这四个男生创立“太极工作室”，由智冠提供资金，专门为智冠设计单机版游戏。

　　看好在线游戏成为新股王

　　在工作室里，吕学森和刘裕敏常常打地铺睡觉，眼睛睁开的时候几乎都在工作，这样一晃就是两年。在创业最艰难的日子里，吕学森也不曾羡慕已经是科技精英的同学，他心中只有一个很单纯的感觉：“我就是想做自己觉得有兴趣的事，而且拿过那一次版税，我觉得做游戏也不会饿死，收入也未必少。”

　　智冠兼中华网龙董事长王俊博最开始也不能接受吕学森他们的决定，他还曾经用以前的经验大泼冷水，“不要以为拿了些版税就很厉害，不是每套游戏做出来都可以卖钱。”

　　幸运女神并未让这些创业者们等待太久。90年代末互联网在全球蓬勃发展，吕学森感受到新的机会，便向王俊博提出要做在线游戏的想法。于是太极工作室并入智冠，成为研发中心，2000年独立成为今天的中华网龙，并逐渐发展成为智冠集团旗下，实力最强的游戏研发公司。

　　2003年12月中华网龙在台湾上市，2006年股价也不过20元新台币出头。今年3月10日，中华网龙与盛大签约，正式宣布《吞食天地2 Online》授权给盛大，将抢攻广大内地在线游戏市场，预定暑假前在内地推出。

　　中华网龙股价也从今年春节开始向百元新台币进攻，昨日其以460元新台币(约合人民币96元)收盘价成为新股王。而这几个当初创业的“宅男孩”，现在也因为网龙股价大涨，个人身价估计高达五亿元新台币。

　　“其实我们并没有改变，改变的是大环境，宅经济开始得到认同。”中华网龙总经理吕学森如是说。

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