企业营销管理创新研究论文
摘要：随着社会主义市场经济的进一步发展以及信息技术的广泛应用，传统的企业营销管理模式已经无法满足新时期企业营销工作需求，甚至在一定程度上限制了企业的持续稳定发展。因此新时期十分有必要探索创新型企业营销管理工作方法，促使企业营销管理质量得到进一步的提升，为企业持续健康运行提供坚实的保障。
关键词：新时期；企业营销；营销管理；创新
随着当前我国社会信息技术发展和其在社会上的广泛应用，在企业发展过程中生产要素技术投入逐渐发生了变化、市场竞争更为激烈。在社会主义市场经济体系下，企业要想取得更大的经济效益，就应该对自身营销管理方式进行创新。
一、新时期我国企业营销管理工作面临的新发展形势
基于新时期信息技术的进一步发展以及信息技术在社会上的应用领域逐步拓展，信息技术对企业各项工作都产生了较为重要的影响，甚至对企业业务空间加以拓展，促使企业综合工作效率和服务能力都得到了一定的强化。因此在信息时代背景下，企业要想在激烈的市场竞争中获胜，就应该尝试在营销管理工作中引入信息技术，以信息技术手段对营销管理工作进行合理的创新，对企业传统营销管理工作中集中和分散的矛盾加以整合，为企业良好客户管理体系的构建提供全面技术支撑。只有企业借助信息技术对自身管理工作进行科学创新，构建全方位、多层次、多元化的营销管理工作体系，才能够树立更为科学的营销理念，建立更加完善的营销制度，探索更为科学的营销手段，促使企业营销管理质量得到全面的提升，为企业持续健康发展奠定基础。
二、当前我国企业营销管理工作存在的问题
（一）风险抵御机制不健全
新时期我国企业在发展过程中一般会将成本要素放置到首要位置，导致企业必然会面临一定的营销风险，不利于企业营销管理工作的优化开展。因此企业只有建立健全风险抵御机制，才能够促使营销管理工作质量得到进一步提升。
（二）营销管理工作队伍建设存在问题
对于新时期我国企业发展来说，虽然营销管理工作队伍不断壮大，营销管理工作也得到了一定程度的发展。但是从整体上进行分析，企业缺乏优秀的营销管理人员，无法对营销管理工作作出科学的指引，导致营销管理效果相对较差。
（三）企业营销管理工作缺乏全局战略规划
相关调查研究显示，在当前我国企业所实施的营销管理工作中，仅有少部分企业会从战略规划的角度对营销管理工作进行调整，其他绝大多数企业缺乏战略规划意识，对企业营销管理工作的优化开展产生了相应的不良影响。
（四）没有对营销管理职能加以划分
现阶段，我国企业在开展营销管理工作的过程中没有对管理职能进行合理的划分，对营销工作全局部署产生了一定的不良影响，在一定程度上限制了营销管理工作整合作用的发挥，不利于企业营销管理工作的优化开展。
三、新时期企业积极创新营销管理工作的措施
（一）对营销管理理念进行创新
企业在发展过程中积极开展营销工作的主要目的就是完成对自身产品的推广，并最终实现盈利的目标。因此企业在设计营销方案的过程中最需要关注的核心要素就是消费者，基于当前市场经济导向，企业在设定营销方向的过程中只有将消费者作为核心，注意满足消费者的精神物质需求，才能够取得营销成功，为企业健康发展奠定基础。基于此，企业在对自身营销管理工作加以创新的过程中必须重视营销理念的创新，从精神层面进一步加强与消费者的沟通和交流，进而结合消费者消费需要和消费趋势对营销管理工作理念进行合理创新，探索更为科学的营销工作方式，为企业营销管理工作实效的强化以及企业持续稳定发展奠定基础。
（二）对企业营销管理策略进行合理创新
对于我国企业来说，营销管理策略中最为重要的部分就是渠道策略、价格策略和推销策略等，企业在营销管理过程中采用科学的营销策略，就是要从这几个方面入手探索更为科学的营销方法，全面提升营销管理工作质量。在当前社会背景下，企业要想实现对营销策略的创新应该对信息时代下消费者消费需求的变化进行全面分析，进而结合消费者的消费需求对营销策略进行优化调整，结合消费者消费习惯的改变探索更为适用的营销管理策略，增强营销管理的.适用性。同时，买方市场的凸显在一定程度上拉近了消费者和企业的关系，这也对企业营销管理工作产生了一定的影响，因此企业要基于新时期经济发展特点探索相应的价格策略、渠道策略和推销策略等，保证企业营销管理质量得到显著的提升。
（三）对企业营销管理手段进行创新
对企业营销管理手段进行创新也是探索科学营销管理工作的重要方法，企业相关管理人员只有认识到营销管理手段对营销管理工作的重要性，并注意采取一定的措施创新营销管理手段，才能够保证企业营销管理工作的科学性，为企业市场营销优势的获取奠定基础。一方面，企业借助科学的营销管理手段能够降低成本消耗，进一步拓展市场份额；另一方面，借助科学的营销管理手段企业还能够为客户提供优质的服务，促使企业获得更多消费者的认同，切实推动企业营销工作获得良好发展。
结语
现阶段，受到市场经济深入发展以及信息技术的影响，我国企业营销工作面临着新的发展形势。因此企业在建设发展过程中要想保证营销工作效果得到全面的发挥，就应该注意对自身营销管理理念、管理策略等进行优化调整，全面提升营销管理工作水平，为企业市场竞争优势的获取奠定坚实的基础。
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