金融管理在企业经营管理的重要性
设立专门的金融管理部门优点就在于经过专人以及专业部门对于企业实施金融管理，能够最大限度提升金融管理地效率，推动企业整体管理工作的进行以及生产经营的运作。
摘要：由于经济发展速度不断加快，企业经营被更多人的关注，而金融管理在经营管理当中又占有十分重要的地位，其和企业发展之间有着密切的联系。针对当前市场体制环境，任何企业想要长期稳定的发展，一定做好金融管理的工作，提升自身的生存能力。本文主要分析了金融管理在企业经营管理中发挥的作用，并且提出了金融管理在企业经营管理中具体应用的策略。旨在给企业管理中应用金融管理方面提供一定的帮助。
关键词：金融管理;企业;经营管理;作用
金融管理重点是探索企业在融资、投资、收益配置等方面的管理问题。通过对公司生产经营活动当中资金的筹集和使用以及配置，实施预测和决策以及计划与控制还有核算与分析的研究，从而提升资金的应用效果，完成资本保值增地管理工作。通常来讲，企业财务管理重点是将企业资金收支当作核心的企业管理活动，是构建在企业的会计信息前提条件下进行的管理活动。
而金融管理所研究的内容相对更多。首先、其不再限制在企业内部。由于现代公司的生存以及发展都涉及到金融系统，因此，更加重视探索企业与外部金融系统二者的关系，从而综合适用多种模式的金融工具和方式，实施风险管理与价值创造。这也是现代公司金融学的主要特点。其次、就企业内部来讲，公司金融所探索的内容也比财务或是理财范围更大，其关系到与公司融资和投资还有收益分配相关的公司治理构造等非财务性的内容。因此，下面将进一步解析金融管理在企业经营管理中发挥的作用。
一、金融管理在企业经营管理中起到的作用
1.在企业资金筹集和使用方面的作用
所谓企业资金筹集是指企业根据生产经营活动对资金的需要，通过一定的渠道，获取所需资金的一种行为。企业在生产经营活动中，出现自有资金不足或流动资金不足的情况时不可避免的，解决的办法就是通过各种渠道筹措所需资金。一般情况下，企业资金筹集的方式有自有资金筹集和负债资金筹集两种方式。第一种自有资金的筹集主要有利用留存收益、股东追加投资、上市公司发行企业股票等。企业采用吸收自有资金的方式筹集资金，付出的资金成本相对较高，但财务风险小。第二种负债资金筹集主要有发行企业债券、银行借款、融资租赁、股权融资等等。采用负债资金的方式筹集资金，一般来说财务风险较大，但付出的资金成本较低。企业需要根据自身生产经营实际需求以及外部环境，选择一个最佳的筹资方案。
金融管理在企业资金筹集以及使用方面也发挥着重要的作用。企业筹集和使用资金会有一定的金融风险。因此，企业在资金筹集和使用方面一定要有适当的金融管理，有效的金融管理可以帮助企业识别资金筹集和使用过程中的风险，密切关注资本供求的变化、利率水平的变化、相关金融政策的变化以及市场反映，不仅可以帮助企业识别资金筹集和使用过程中的风险，还可以帮助企业这些规避风险，例如：企业筹资时一定应坚持资本收益率高于资本成本率的原则，注意资本结构的变化，避免因资本结构的变动而引起的综合资金使用成本升降的情况。
2.在企业保值增值方面的作用
企业资产保值增值是指企业在一定期间内，期末所有者权益大于或等于期初所有者权益。金融管理在企业投资和保值增值方面也发挥着十分重要的作用。企业中的金融管理主要是帮助企业正确认识和识别企业资产保值增值的情况。因为不能把企业资产总额保持不变或增加简单地认定为企业资产的增值。也不能认为只要企业所有者权益数额没减少或增加就实现了企业资产的保值。因此，只有通过有效的金融管理，对企业资产保值增值进行系统的分析，才能发现真正意义的资产保值增值应该是企业以期初所有者权益(净资产)为基础，经过其经营活动后，实现盈亏平衡即为资产保值，实现真实的利润(净收益)，即资产增值。企业资产保值增值的实质在于企业的经营效益。
3.在企业收益分配及相关问题上的作用
收益分配是企业对一定时期内的生产要素所带来的利益总额在企业内外各利益主体之间分割的过程。不同的资金筹集方式会产生不同的收益分配方式。观察可以知道，若不进行细致的金融管理工作就可能引起收益分配方面的混乱。首先，运用金融管理可以使收益分配更加合理化。根据资金筹集的来源，在企业分配行为中，兼顾各相关方面的利益。
其次，金融管理工作可以引导收益分配过程中的信号传递作用。在资本市场环境中，收益分配的方式、时间和稳定性往往向投资者传递着某种信息，影响企业未来的筹资，因此企业在决定收益分配政策时，除要考虑影响收益分配因素外，还要考虑收益分配向资本市场所传递的信号及资本市场可能做出的反应，考虑对企业未来筹资的影响。最后，通过金融管理可以帮助企业做好与股东、员工等相关利益者的协调沟通工作，兼顾相关利益者的长期利益和短期利益。因此，金融管理在收益分配的风险控制上起到了积极，既要考虑到企业短期利益，也要考虑到企业长期利益，充分调动起相关人员的积极性，促进了企业未来发展。
二、金融管理在企业经营管理中的具体应用
1.在企业内部设立专门的金融管理中心
企业金融管理这项工作，必须设置专门的部门对其进行管理。企业内部需要成立专门的金融管理中心，对企业资金进行运作部、融资、和风险管控。安排专业的人员负责金融管理的工作，并且制定相应的规章制度，金融管理中心和相关工作者必须要严格的按照规章制度开展工作，从而确保金融管理能够充分发挥其作用。目前，我国大型的企业集团均开始逐步建立专门的金融管理部门或旗下的金融集团。例如;在这方面最早进行探索的是海尔集团，海尔集团根据自身全球化、多元化发展战略，2007年将旗下金融资产及业务整合，正式组建海尔金融集团。
海尔金融集团计划在未来几年里，进一步开发融资租赁、消费信贷等业务，丰富金融产品，同时运用产业投资基金、上市公司等平台，开发直接投资、并购重组、上市安排等业务，促进海尔集团其他产业的发展。所以设立专门的金融管理部门优点就在于经过专人以及专业部门对于企业实施金融管理，能够最大限度提升金融管理地效率，推动企业整体管理工作的进行以及生产经营的运作。
2.注重金融衍生工具在企业管理中的`应用
金融衍生工具是在货币、债券、股票等传统金融工具的基础上衍化和派生的，以杠杆和信用交易为特征的新型金融工具。主要包括金融远期、金融期权、金融期货以及金融互换。目前，衍生金融工具在我国企业中的使用率普遍较低。例如：在民营经济特别发达的绍兴县杨汛桥镇，是全国唯一一个拥有五家上市公司(有的甚至在海外上市)的小城镇。然而,衍生金融工具在企业里的应用却少之又少,除个别企业在个别业务交易中特殊应用外,其他企业很少接触和操作过该类新型工具。
因为衍生金融工具有其特殊的应用条件,一定要建立完善的市场竞争环境、发达的金融市场、完善的金融市场信息服务和企业治理结构以及高水平的金融工具操作经理人员等，只有具备这些条件才可以在企业管理当中合理运用金融衍生工具。因此，建议有条件的企业应该注重金融衍生工具在企业管理当中的应用，采取科学的方式应用金融衍生工具，最大限度发挥金融衍生工具在企业经营管理中的作用。
3.改进企业金融信息化建设
企业经营管理，尤其是金融方面的管理，必须要引进信息技术，实施信息化构建。对于当前企业金融管理当中存在的管理方式落后的现象，必须要提高企业财务方向信息化构建，采取统一的融资、投资、收益配置等方面的管理，健全企业金融管理信息系统，这样能够有效提升企业整体管理的水平，使财务管理更加合理化，提升资金应用的效率。有效防止并且掌控企业金融风险。除此之外，金融管理信息化构建，还可以促进企业金融管理方式的创新，使用精细化管理，尽可能的把工作核心放到分析财务数据和计算成本方面，进而给之后的预算及成本管理提供有利的根据。
三、结语
通过本文对金融管理在企业经营管理中发挥作用的进一步解析，使我们了解到金融管理属于现代企业管理的重点构成之一，对于企业增长起到推动的作用。企业若想长期稳定发展，必须要对金融资源进行科学的利用，并且不断改进企业金融管理的理念。因此，希望企业重视金融管理的工作，采取科学的方式进行管理，只有这样才能使企业实现可持续稳定发展的战略目标。希望通过本文的阐述，能够给企业经营管理应用方面提供一定的帮助，进而充分发挥金融管理方面应有的作用。
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