电力系统信息管理自动化探讨的论文
摘要：电力系统是一个运行复杂庞大的系统，它的地域分布极其辽阔，是由输配电网络、变电站、发电厂和用户组成的统一调度系统。在市场经济环境下，电力行业想要生存及发展的必要措施就是实施信息化管理。随着我国电力体制改革、电力市场的深化及建立，使得供电企业日新月异，产生极大地变化，满意对象发生了根本性的转变，满意对象由最初的上级发展为现今的用户。本文立足于电力系统管理的目前状况进行了充分分析，进一步阐述了其实现的渠道及方法，以期为促进电力系统发展、提高其工作效率产生积极的作用。
关键词：电力系统；信息管理；自动化
在国家基础经济中首当其冲的一个基础性建设就是电力系统建设，它占据着重要的地位，因其发展环境在国内外具有极为迅速的变化，使得电力企业在信息资源上十分短缺，在资源上极大浪费，表现出严重矛盾，只有通过信息管理自动化建设才能解决。也就是说，只有建立并拥有与电力系统自身需要相适合的、先进的、一整套的信息管理系统将极其重要，这将进一步增强电力企业的市场竞争能力，推动其实现信息化发展的必然之路。
1、当前电力系统管理的状况
随着改革开放的不断深化，我国对信息技术的应用也不断加大，其中较早应用信息技术的行业当属电力行业，但因当时客观条件的限制，以及人员素质不高，直至二十世纪末，还停留于普通的应用水平，与快速发展的电子技术比较而言，它的客观需求和信息化程度都存在较大的差距。然而，随着电子技术作用的日益凸显，引起了国家的重视，在全国很多省市级单位加强信息管理系统建设，尤其对电力公司的信息管理系统更是开展实用化建设，使其信息化的管理模式初步建成。在信息管理系统运用的过程中虽然取得了一定的成效，然而由于在不同地域间的发展不平衡性，导致应用没有达到理想效果，特别是部分县级电力企业因其自身条件的限制，地处环境偏远，难以及时开展信息管理系统的开发和应用，比较来说非常滞后。主要表现为即使建立了信息管理系统，也有较大的物力和财力投入，但收到的效果并不明显。其中管理方法欠佳、领导没有对信息化管理工作加以重视、规范管理较差是较突出的问题，这大大背离了信息化建设的发展需求。另外在运用信息化系统过程中本身也存在很多问题。当今主要由人、计算机组成（MIS）信息管理系统，大部分电力企业运用这种系统管理模式。它将“冗余”的信息存放问题彻底解决了，使企业不再被相对孤立、零碎的信息所累，转变为一个比较完整的、相对有组织的信息系统，从而使信息的利用效率得以大幅度提高。这个系统通过最大限度对现代计算机、网络通讯技术加以利用，在一定的程度使企业的信息管理得以快速开展。但任何事物都非都是完美的，MSI技术本身同样存在缺陷，管理环境的多变复杂使得MSI出现问题，使人们难以获得对管理信息系统的需求，随之便有统（DSS）研发出来。MIS、DSS之间的有很大不同，MSI专注的是信息的使用、储存、维护、收集、加工和传递，而DSS具有较强的针对性，常把目标定位某一类型的决策问题，包括非结构化和半结构化的问题，利用对规则的挖掘、模型的建立，以及数据的分析等手段，为管理者在决策过程中提供信息上的支持。随着持续运用系统以及不断修复相关漏洞，从而建立综合决策支持系统。也就是说，随着科学技术的不断前进，管理者理念的持续提高，越来越好的把握系统，从而展现出非常好的发展趋势。但我们不能局限于硬件的不断发展上，更要对软件发展加以注意，对其不足要有所察觉，这也是管理自动化系统实现的措施及方法。
2、实现管理自动化系统的措施及方法
随着科学技术的快速进步，集成信息管理自动化硬件在技术上获得了支持和保障，强化了系统的可靠性及实用性。对各种信息进行收集、整理，通过融合、抽取，将有价值的信息找到，从而为应用服务，这是信息管理实施的.终极目标。故而，对供电企业而言，所谓的信息融合就是要以企业的实际为根本，在配电网管理中充分融入先进的系统理念，建立一体化的处理方案，实现数字化运营配电网，将实用、成熟、先进的服务提供给广大用户。这作为一项重要手段，对信息管理系统进行有效运用，从而实现最优化的服务。以下对实现信息管理系统的有效运用进行了进一步探讨：
2.1为了确保确保实施的能力，必须加强全员学习系统运用知识。通过实践证明，我们管理者具备一定的技能和知识，将极力于信息管理自动化系统的运用，所以，非常必要对系统的全员实施相关培训，这作为有效渠道和方法能够促进系统有效运行。事实已经告诉我们，掌握较高的技能，储备丰富的知识更能适应新时期电力系统发展的需要。
2.2为了保证电力系统管理自动化建设实施的有效性，全体员工的认识非常重要。对管理系统的发展具有极大的、决定作用的就是管理者，管理者接纳了管理系统，其发展就有空间，若管理者对管理系统缺乏良好的态度，有抵触情绪，那么系统再好也形同摆设，其作用难以发挥。故而，从思想深处对管理系统的重要性有正确、充分的认识，对系统工作人员的态度加以端正，明白它将极大提升我们的工作效率。相关主管部门领导的重视尤其重要，在这特别要提一下，这极力于系统的顺利实施。
2.3要想实现管理自动化，有力大保障就是资金和政策。随着科学技术的不断前进，复杂、庞大是管理自动化系统的发展趋势，必须以电力企业的特点为根本，不断修正，从而有效运用。这其中必不可少的是大量的财力、人力，需要付出高额的费用才能投入使用一套管理自动化系统，必须国家在资金上和政策上给予大力投入支持。故而，电力系统管理要实现自动化建设成功的首要因素就是以国家支持为保障。
参考文献：
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