土木工程施工质量与安全管理研究
由于我国土木工程发展起步晚，发展时间短，发展不完善等因素，导致了当前土木工程在施工上仍旧存在种种问题，继续改善。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。
摘要:随着国民经济的快速发展，土木工程对整个经济发展和建筑行业有着至关重要的作用，本文结合笔者多年工作经验，分析了土木工程施工中的质量控制和安全管理问题并提出一些建议和解决方法，为优化土木工程体系提供参考。
关键词:土木工程;施工质量;安全管理
只有加强土木工程施工质量与安全管理，才能提高施工单位的社会效益和经济效益，发挥着至关重要的作用工程项目的质量、成本、安全、进度等各方面都受到施工管理的制约和影响，而施工阶段的项目实施管理则掌握在施工企业的手中。[1]但是，由于我国土木工程发展起步晚，发展时间短，发展不完善等因素，导致了当前土木工程在施工上仍旧存在种种问题，继续改善。其中，土木工程施工的质量和安全管理问题尤为突出。
一、土木工程施工质量与安全管理存在的问题
(1)部分施工企业在施工中对质量管理存在着侥幸心理，不根据工程的实际情况来分析，往往依据以往的习惯和经验来对质量进行控制，对工程质量管理一直放不到主要的位置，领导在意识上就不够重视，因此往往导致质量管理工作做不到位，在施工过程中监督力不够，从而为工程的质量埋下了隐患。施工中存在的主要问题可以归结为以不同步下几点:砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不正确，钢筋长度不够和漏放，砌筑砂浆配合设计不合理等。在土木工程建设项目的建设阶段会对工程施工的工作进度和消耗时间有总体的计划，严格按照施工规划进行施工就可以保证土建施工项目按时完工，不至于对以后的检查、交付造成不利影响。然而土木工程项目施工过程中常常受到多种因素的制约，又因土木工程项目一般来说都比较的庞大，其施工过程持续的时间就会较长，出现延误工期的情况就会时有发生，导致这一情况主要原因是由于施工过程中由于工人的技能、施工的技术以及资金的流通等原因，也可能是施工过程中管理不当所造成。
(2)土木工程管理不规范。土木工程管理不规范主要体现在工程招标管理和合同管理上。目前，总体来说在我国的土木工程施工招标管理中存在以下主要问题:第一、招标过程中存在比较严重的弄虚作假的情况，在个别行业和地区，地方保护主义色彩浓厚，招标过程缺乏公平公正，这在一定程度上对施工项目的招标质量有很重大的影响;第二，招标的价格与实际的价格存在落差，价格不太合理，存在着明显的不正当竞争的现象。
(3)施工人员专业素质有待提高。在施工过程中影响施工质量的不稳定性因素依然存在，施工过程中存在这众多的复杂的技术问题，施工技术管理还存在着缺陷，特别是常常容易会忽视一些外界和内在的因素的对施工技术造成的影响。造成施工技术低下，很大原因是因为土木工程施工的监理人员缺乏实际的经验，素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄，一些承包商甚至把土木工程项目监理看作是质检员，这在一定程度上就限制了监理工作在质量控制中的作用;土木工程监理应该贯穿在整个土木的施工过程中，但实际上土木工程的监理范围非常狭窄，监理仅仅限制在了工程的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题;工程监理市场不够健全，许多的施工单位随意地压低监理价格，只是为了购得项目而勉强接受，所以严重地抑制了工程监理的积极性，监理市场混乱，起不到应有的作用，从而限制了监理事业的健康发展。
二、土木工程施工质量与安全管理解决对策
(1)强化有关安全文化的建设。企业文化非常重要的组成部分即为安全文化的建设，它为企业安全管理的核心，同时也是单位安全生产管理迈向深层次发展的需要，企业安全文化的'建设对于加速企业安全的科学发展有着十分重要的意义。安全施工、安全生产应该为企业安全文化最为核心的内容，它是明确与指导企业安全管理的工作方向与目标指南，能激发出全体员工主动配合与积极参与企业的安全管理。建立健全安全教育的培训机制，全面贯彻以人为本的生产理念，将施工人员作为培育出安全文化的立足点与对象，搞好安全教育的培训工作，提升员工的安全文化素质，积极引导员工养成良好地安全行为习惯。
(2)加强施工监理，确保施工顺利进行。首先，要加强建筑施工质量的监察。在建筑过程中，由于施工面相对比较广泛，对于各个环节的工序控制的问题已经摆在的眼前。管理人员要对整体工程进行质量控制的同时，也不能忽视那些技术要求相对较高、施工难度较大的环节。在施工的时候，要控制好每一道工序的先后顺序，认真分析可能出现的质量问题，提出可行性方案。其次，监理人员要做好质量检测工作。工程材料是建筑工程质量的一个重要组成部分，作为监理人员，在施工过程中，还是要严把施工材料关。毕竟原材料是不断消耗的，前期经过检测的材料用完之后，施工过程中还是会源源不断的购买原材料进入施工现场，要严格把握市场材料价格的变化规律，动态检测入场材料是不是合格，确保工程质量。
(3)加强责任意识与安全教育，提升土木建设施工人员的专业素质，全面提升现场施工安全与员工的安全意识和技能。施工单位的安全工作要贯彻至工程项目的始终，贯彻至技术、工期以及质量的所有要素中，在所有的要素组成过程中，如果忽略了安全问题，将有极大的可能性出现安全事故。施工单位要始终坚持做到安全生产，以人文本。所谓施工安全无小事，要始终将施工安全工作作为工作的重中之重，高度重视企业的安全生产工作，切实贯彻落实国家的相关法律法规，以此进一步提升建筑施工现场文明施工与安全生产的责任感与意识。强化责任制，充分落实安全施工的安全生产职责，强化现场施工的安全管理工作。强化施工工作人员的安全意识，这对于现场施工的安全来说有着非常重要的作用。要做好安全生产首先就要对工程管理人员以及施工人员的有关安全教育的培训，以提升现场施工人员以及管理人员的安全意识。另外对施工人员整体综合素质应展开全面培训，提升其道德素质与专业技能水平，应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任，进而科学避免不良安全隐患，合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。
(4)规范操作确保安全生产质量。通常情况下，现场施工的操作技术与安全事故的发生有着密切的联系，规范的施工技术操作在安全生产工作中具有重要的作用。所以，作为现场施工管理人员要切实提高施工人员对规范的操作技术重视。加强现场的施工技术操作的专项治理工作，将操作技术进行统一规范，坚决杜绝因为技术原因致使安全事故的发生。首先，加强对施工组织的设计方案的考证，必须做到实事求是，从施工现场的实际出发，对于施工现场有可能会出现的各种情况，充分做好专项的安全技术方案，以保障施工的安全;其次，脚手架的搭设一定要规范;最后，将模板支撑系统的拆除与搭设工作规范好。
三、结束语
百年大计，质量为本，土木工程一直都是发展国民经济的支柱产业，所以了解土木工程中存在问题，并且找到行之有效的解决方法是非常重要的。综合文中的多个方面可以看出，土木工程存在的问题不少，但是对策也不少，确保工程的施工质量，才能真正的提升企业的管理水平，促进建筑行业的发展。
参考文献
[1]彭慧军.谈土木工程施工项目的管理[J].科技创新导报，2008(33).
[2]霍振伟，王贺.建筑工程施工中的管理与质量[J].煤炭技术，2005(07).
[3]齐耀辉.如何提高建筑施工现场的管理水平[J].民营科技，2008(01).
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