石油企业土木工程施工项目管理研究
土木工程造价控制贯穿于整个项目施工过程之中，在土木工程项目管理中占有重要地位。在土木工程施工项目管理中，工程造价至关重要，良好的成本控制可以推进工程的顺利进行，并给企业取得最大的利润。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。
摘要：本文主要阐述了石油工程项目管理在土木工程建筑施工中所存在的问题和相关的应用对策。
关键词：项目管理 ;土木工程 ;对策
随着石油土木工程建筑行业的发展，建筑技术的创新。土木工程建设施工项目管理越来越重要。在土木工程建筑施工中对项目管理中存在的问题探究，制定相关的对策，能够有效提升施工效率和施工质量，提升项目管理水平，确保施工安全，促进土木工程建筑行业可持续发展。
一、项目管理在土木工程建筑施工中所存在的问题
1.1管理制度不完善
在土木工程建筑施工过程中，对于管理制度还不够完善。在管理制度中项目管理是其中重要的环节。目前，在我国土木工程建筑企业对项目管理制度的制定缺乏该有的重视，对项目管理上没有一个合理的设计方法，导致在制定的过程中只是简单的制作，没有参照其它的数据，使得项目管理模式缺失相应的科学依据和事后评估报告。相关的建设施工管理方式和验收管理方式没有一个具体的标准，对整个土木工程建筑施工制度运行造成一定的阻碍。
1.2监督评估机制不健全
在项目管理工作中，不仅要对建筑施工计划的制定和执行落实，还要注重土木工程建设评估和监督。当前一些土木工程建筑企业在施工管理中没有相应的评估环节，对于施工管理只是停留在制度的管理上，没有对项目管理过多的关注，对管理制度的落实，相关的监督机制和监督部门还不够完善，从而使得土木工程建设施工管理上不能体现出管理的协调性和规范性，使得施工工程不能有效的配合，各个部门之间的衔接性不够紧密。在土木工程建设施工管理的执行和落实过程中，由于涉及的环节比较多，这就使得监督体制不能很好的开展，项目管理受到一定的制约。
1.3管理人员素质还有待提高
在土木工程建设施工管理的过程中，施工方案和施工环境设定相对比较繁琐、结构比较复杂。由于缺少相关的管理人员，使得项目管理不能够在土木工程建设施工管理中有效运用。在土木工程建设施工管理过程中，管理人员专业知识比较缺乏，管理水平相对较低，这就使得土木工程建设施工过程中，不能发现问题的所在，制约了土木工程建设施工工作进行。一些管理人员对土木工程建设施工管理进行日常的审核时，由于专业水平的问题，很难发现其中的隐患，部分员工的`工作积极性和工作责任意识不高，这些都使得在土木工程建设施工项目管理难以开展和落实。
1.4项目管理意识淡薄
在土木工程建设施工管理过程中，对项目管理不够重视，没有有效的针对性的解决措施，在建设施工中项目管理意识还比较淡薄，土木工程建设施工工作受到阻碍，相关的评估数据不够详细，施工信息不够准确，土木工程建设企业自身的管理上存在着片面追求利润增长的理念，一些企业领导过度的注重施工效率，项目管理观念不强，从而制约了土木工程建设施工项目管理制度有效发展。
二、加强项目管理在土木工程建筑施工中应用对策
2.1提升管理人员的综合素质
在土木工程建设企业中，根据目前管理人员综合性人才缺乏的情况，应该要加强对各种层次、各种类型的综合性人才队伍培养，以此来满足管理人员在项目管理中的需要[1]。推动项目管理工作模式的完善，更应该对现有的项目管理人员进行强化培训，提升自我综合素质，并且能够让他们能够充分认识到项目管理在土木工程建设施工中的重要性。
2.2建立有效的项目管理体系
当前一些土木工程建设企业所采用的管理制度，对于管理主体还不太明确，没有特定的控制主体，造成土木工程建设企业管理工作没有有效的落实到实处，企业管理不够规范[2]。对企业项目管理体系的完善和建立，加强对建筑工程的日常检查工作也是非常重要的，应该详细记录检查结果，确定好土木工程建设施工方案，从而为土木工程建设的进行提供有效的保障。
2.3健全完善考核评估制度
在土木工程施工管理过程中，评估和考核是企业用来协调施工管理的方式，能够有效的保障项目管理工作的规范化。在土木工程建设施工管理中，应该定期及时的对土木工程的施工状况和人员施工规范进行评估和总结，以便于能够在最早的时间内对出现的问题进行改正和调整。
三、结束语
综上所述，在土木工程建筑施工中加强对项目管理的应用是很有必要的。通过提升管理人员的综合素质、建立有效的项目管理体系、健全完善考核评估制度，能够有效的提升施工效率和施工质量，提升项目管理水平，确保施工安全，促进土木工程建筑行业可持续发展。
参考文献
[1]胡艳.浅析土木工程施工项目管理[J].江西建材，2014，15(7)：29-31.
[2]韩猛.谈土木工程施工项目的管理[J].科技资讯，2013，9(15)：26-34.
[3]刘磊.土木工程施工项目管理分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2014，8(18)：78-82.
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