企业开展体育营销的原则研究
内容摘要：本文从可口可乐的成功案例入手对体育营销进行分析，并对可口可乐与奥运合作模式进行探讨，为中国企业成功策划体育事件提供一定的理论借鉴，总结出体育营销应避免的陷阱和应遵循的一些原则。关键词：体育营销 企业体育营销 体育营销原则
据来自美国的经验性调查显示，64%的受访者比较愿意购买体育赞助厂商的产品。可口可乐公司全球38%的消费者购买其饮料的主要原因在于它是奥运会的指定饮料。与常规广告相比，花费同样的投入，体育赞助对企业的回报是常规广告的3倍。目前体育赞助已占到全球赞助总额的88%，是赞助领域的“绝对权威”。然而在我国，体育营销理论尚未形成科学的学科体系，企业在实际运作中也只是借鉴国外的成功案例，然后再结合我国国情创造出许多中国式的体育营销，其中不乏成功的经验，但更多的是不足与缺陷。
体育营销的涵义
体育营销，从体育业方面来讲，即如何更加深刻而有效地推进体育产业化和市场化，使之逐步具有自我发展、自我完善的运行机制而成为独立的运营体；从企业方面来讲，即将体育活动和体育业作为一种促销手段或形象背景，利用冠名、赞助等形式，通过所赞助的体育活动推广自己的品牌或树立企业形象，达到营销目的。体育营销具有间接性、持续性和公益性等特点。本文主要运用的是体育营销关于企业方面的涵义。
可口可乐与奥运合作概况
可口可乐与奥运近80年的合作使其成为奥运的“顶级赞助商”，同时，可口可乐从亚特兰大黑色乡村饮料转变成世界饮品，并以700多亿美元的品牌价值稳坐世界最有价值的品牌榜首，且其市场占有率一直遥遥领先。
从可口可乐与奥运近80年的合作经历及2005年签署将其TOP赞助商计划延长至2020年可知，奥运会对于可口可乐开展体育营销是有益的。并且，从可口可乐品牌价值的持续上升可以肯定可口可乐开展体育营销是成功的。
对于可口可乐多年的成功体育营销，可口可乐一定有一套自己的营销模式，但可能由于竞争的原因，此模式并未以理论工具的形式浮出水面。
体育营销应坚持的原则
下文结合可口可乐与奥运多年的合作经历，探讨可口可乐与奥运合作模式。合作模式主要指出可口可乐在长期的体育营销过程中遵循的经验准则，它为企业体育营销每个环节指明了方向。
（一）体育营销活动范围要适当
体育是无边界的，但体育营销却是有边界的，全世界的球迷都可以对同一场世界杯的精彩而欢呼，但不是每一场球都可以让所有的球迷心动。例如中国足球，它是中国球迷多年的心痛，但它就很难让美国球迷牵肠挂肚，因此，体育营销一定要考虑到企业品牌的辐射范围。想做世界品牌，就应该考虑世界杯或奥运会，但如果只想做某个区域市场，就不要浪费钱去做世界性的体育项目。
可口可乐作为世界性的品牌，它针对的是全球的消费者和潜在消费者，当然它选择的体育营销活动是世界性的活动，如奥运会、世界杯。
（二）找准体育营销活动定位目标
体育营销活动对于企业促进销售在短时间内是很难见成效的，况且企业开展体育营销活动的成本相对较高，故企业体育营销应从长远利益着想，且体育营销活动应直接面对终端消费者，加强企业与其之间的沟通，树立企业形象，提升企业品牌价值。
可口可乐奥运赞助活动最大的成功之处，在于它将所有的活动定位在终端消费者即普通大众身上。从1992年到2004年雅典奥运会火炬接力活动的结束，可口可乐公司透过其全球系统共选拔出一万多名火炬手和约八千名圣火卫士。据可口可乐方面的粗略统计，曾经参与由可口可乐赞助的圣火传递城市庆典的群众达数以百万。透过投入人力、财力、软饮料和组织有创意的消费者活动，可口可乐使火炬接力活动深入了千百个社区，给人们留下了美好的记忆和难忘的体验。正是定位以普通大众为目标的活动营造了一次绝佳的和消费者直接联系和沟通的良好时机，也极大的加强了其“奥运顶级赞助商”的领导地位。