新时期我国贸易企业可持续发展研究
内容摘要：分销行业全面对外开放后，我国贸易企业面临外资贸易的残酷竞争。为此，采取有效举措推进我国贸易企业可持续发展，成为当前急需解决的课题。本文在阐述贸易企业可持续发展内涵的基础上，从贸易企业内部生态系统和外部生态系统两方面对我国贸易企业可持续发展提出了对策和建议。 关键词：贸易企业 分销业 可持续发展 企业生态系统商贸流通业的兴旺发达是现代经济的一个重要特征。目前，商贸流通业已成为我国第三产业的主体，作为商贸流通业市场主体的贸易企业也成为对国民经济发展具有重要作用的产业集群。然而，按照进世承诺，自2004年12月11日起我国分销行业全面对外开放，取消对外商投资贸易企业的数目、地域和股权比例限制，我国贸易企业将面临外资贸易更大的竞争挑战。据商务部统计，截至2005年底，我国累计批准设立外资贸易企业1341家（其中2005年批准1027家），开设店展5657个，外资超市的市场份额已超过25%。因此，我国贸易企业如何在分销业全面对外开放下实现可持续发展已成为当前急需解决的题目。
贸易企业可持续发展的内涵
（一）贸易企业可持续发展的概念
贸易企业可持续发展是指既满足贸易企业自身需求，又不危及客户、制造企业和其它产业的满足其需求的发展。贸易企业可持续发展的核心任务是通过商品或服务贸易获益过程中不引起经济发展与环境的冲突，与供给商和客户形成利益共同体，与竞争者建立竞合双赢的关系。贸易企业可持续发展的关键是构建“贸易生态系统”。1993年美国学者穆尔（Moore）在《哈佛贸易评论》上发表“捕食者与被捕食者：竞争的新生态学”论文中首次提出“贸易生态系统”（Business Ecosystems）概念，指出它是以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体，是客户、供给商、相关厂家、融资机构、行业协会及其他有关职员组成的群体。
（二）贸易企业可持续发展与商贸流通业可持续发展的关系
贸易企业和商贸流通业的可持续发展对国民经济发展具有重要意义。从宏观上讲，商贸流通业在社会资源有效配置、经济结构调整、拉动内需和扩大消费等方面起着重要作用。同时，商贸流通业发展与城市化是互相促进的。学者晏维龙（2006年）通过实证分析得出，从长期看，城市化水平每增长1%促使流通业增长2.436%。商贸流通业可持续发展以国民经济可持续发展为基础，国民经济可持续发展则以商贸流通业可持续发展为条件，彼此建立良性发展的关系。商贸流通业可持续发展集中表现为贸易企业可持续发展。
（三）我国贸易企业可持续发展的重要性
贸易企业可持续发展是实现国民经济可持续发展的保障。从某种意义上说，商贸流通业发展滞后、产业集中度低、缺乏核心竞争力是造成我国目前众多商品产销不旺、内需不足的主要原因之一。商贸流通业和贸易企业发展水平低、结构不公道，必然加剧流通中的产品淤塞，导致产品销售困难，引致国民经济总供给和总需求的失衡，影响国民经济的持续、健康发展。
2006年5月，世界最大的家电连锁企业美国百思买团体注资1.8亿美元控股我国第四大家电连锁商江苏五星电器。2005年，曾跻身2000年全国百强连锁企业的北京城市之光、福建华榕等超市在外资贸易的挤压下倒闭。据统计，自2005年6月以来的10多个月内，国内共有150家超市倒闭，自此外资贸易大举进进我国流通业，终极受冲击的并非流通业，而是制造业。外资贸易团体“大进大出”能力及其给出的批量和价格“订单”，事关众多制造商的产品销路和生死。假如外资贸易在我国市场形成垄断之势，这决不仅仅关系到我国流通业的命运，还将控制我国众多制造商的供销命根子，直至向产业链的上游延伸，进而掌控我国的经济命根子。因此，采取相应对策，增强内资贸易应对外资贸易竞争的能力，实现我国贸易企业可持续发展，是事关我国经济安全的国家大计。
推进贸易企业外部生态系统可持续发展的对策
贸易企业生态系统是贸易企业外部生产系统和内部生态系统相互融合、相互支撑的综合体，为此，我国贸易企业可持续发展对策选择可从这两方面展开。贸易企业外部生态系统是企业生存与发展的外部生态环境系统，其可持续发展是实现贸易企业可持续发展的外部保障。
（一）全面熟悉我国贸易全面对外开放的利弊，推进贸易企业持续健康发展
分销业全面对外开放对促进我国流通体制改革、推进流通现代化和内外贸一体化进程具有重要意义。通过对外开放，外商加大对我国流通业的投资，可弥补贸易发展资金的不足，丰富和完善我国零售业态结构，促进贸易企业改制，进步贸易企业的技术、营销水平和核心竞争力，带动我国商品出口。但是，分销业全面开放后，实力雄厚的外资贸易企业已对我国弱小的贸易企业造成了巨大冲击。为防止外资贸易在我国市场形成垄断之势和维护国家经济安全，我国应制定相应的政策、法律法规和采取相应对策，为国内外贸易企业创造“公平、公正”的发展环境，推进我国贸易企业的持续、健康发展。
（二）打破条块分割体制，创造贸易企业可持续发展的良好宏观环境
条块分割、地方保护违反了资源自由活动和优化配置的要求，阻碍了贸易企业加快市场化和进步产业集中度的步伐。地方保护的结果往往是落后的贸易企业，从这个意义上讲，我国贸易企业 “进世”后面临的最大威胁不是来自国外，而是来自国内；不是来自对外开放程度太快，而是来自“对内开放的不足”。主管部分权力过大，地区间相互封闭，束缚了企业的横向发展。为此，本文建议国家协调主管部分，改变各自为政、政出多门的局面，在赋予外商国民待遇的同时，不能忘记国内企业的国民待遇。当前，中心政府需采取相关举措来杜尽地方政府出于“政绩工程”考虑而赋予外资贸易企业“超国民待遇”，做好企业制度、市场制度及对流通领域的宏观调控与规章制度创新，创造“公平竞争，公平交易”的环境。同时，各省区市要打破行政区划界限，实现“行政区商贸”向“经济区商贸”的转变，构建区域共同市场，创建贸易企业可持续发展的良好外部环境，促进区域商贸经济协同发展。
（三）科学制定城市贸易规划，加强对城市贸易网点建设的监管
科学制定城市贸易规划，是推进我国贸易企业可持续发展的重要举措。目前，最紧迫的任务是制定《大卖场店址法》（《大店法》）。日本在1974年实施的《大店展法》将须审查的商店分为两类：一类是店展面积超过1500 m2的商店；另一类是店展面积在500m2～1500m2之间的商店。对第一类商店的开设申请、扩大营业面积、改变营业时间等都须进行严格审查。为此，鉴戒日本做法，在我国新制定的《大店法》中应采取“严格控制大卖场，限制大型超市，鼓励发展中小连锁超市和专业店”原则，加强对城市贸易网点建设的审查、监管，健全大卖场建设的项目听证制度，控制营业面积达0.8万m2（大城市1万m2）以上大卖场的建设；1500m2（大城市3000m2）以上贸易网点的设立、营业时间和营业面积变更均须经贸易部或贸易部授权的商务厅（局）的审查。
（四）加大农村贸易网点建设，通过城乡贸易合作拓展贸易企业发展空间
目前，我国商贸流通业发展中的一个突出题目是，城市贸易发展迅速、竞争激烈而农村贸易发展不足。因此，从城乡商贸一体化角度进行贸易资源公道配置，鼓励贸易企业突破城乡界限，向农村多渠道延伸，设立连锁经营网点，既是当前开拓农村市场，拓展城市贸易发展空间，实现贸易企业可持续发展的战略举措，又是建设***社会和社会主义新农村的有效举措。加强农村贸易网点建设的举措有：加强贸易网点建设和其连锁经营的支持力度，加大农村贸易服务设施建设的投进，通过进步县城和乡镇的城市经济密度来进步流通效率，引导城市贸易向乡镇延伸网络；通过城乡贸易合作发展农用物资连锁经营，加大农资物流配送，同一农资的货源、质量标准和售后服务，从源头上堵住假冒伪劣农资；改善农村消费环境；加大农产品批发市场建设和农村流通组织发展的支持力度。以现代贸易为启动点，增加投进，建立农产品、产业品购销网络，发展“商贸带动型”新农业，是我国建设新农村和富裕农民的必由之路。
（五）制定《反垄断法》，保障公平竞争
为防止外资贸易主导我国商贸流通业，我国政府和立法机关应从维护国家经济安全的高度出发，加强贸易法规体系建设，出台《反垄断法》防止和遏制贸易企业，尤其是外资贸易企业的市场垄断行为，促进我国商贸流通业的有序发展。《反垄断法》一是要防止外资垄断某些业态，获得逾额垄断利润；二是要防止外资通过掠夺性定价，摧毁我国中小贸易企业。
推进贸易企业内部生态系统可持续发展的对策
贸易企业内部生态系统是企业生存与发展的内部生态环境系统，其可持续发展是实现贸易企业可持续发展的基础和核心。
（一）进步贸易企业的核心竞争力
1.贸易企业核心竞争力的内涵。核心竞争力（core competence）是指对组织未来成功有关键作用的少数强势，是组织持续竞争上风之源。加里·哈默（Gary.Hamel）和C.K.普拉哈德(C.K.Prahalad)在《哈佛贸易评论》中曾夸大，企业必须围绕核心竞争力进行设计，从而使各种战略业务单位共享核心能力。贸易企业的核心竞争力表现在其特有的经营服务理念、企业文化、供给链和价值链等。很多跨国贸易公司的国际生态圈比我国公司稳定，能真正对待贸易价值，他们是一个个企业利益串联、并联起来的贸易链。
2.进步贸易企业核心竞争力的对策。依托电子商务发展供给链治理。发展现代物流。现代物流是“第三利润来源”，发展第三方和第四方物流是发展现代物流的关键。通过整合现有的物流资源，改造一批传统批发、运输、仓储企业，引导其向第三方物流企业转型，同时依托电子商务发展第四方物流；引导我国大型贸易企业调整内部采购供给系统，组建规模化配送中心，并使其向社会化的物流配送中心转变。大力发展连锁经营。据商务部调查，2005年，全国前30家连锁企业的销售额比2004年增长30.9%，高于全国消费品零售总额12.0%的实际增长率，对扩大销售起到重要作用。重视经营创新。贸易企业要进步核心竞争力，必须重视经营创新，不断开拓和引进新的经营方式，形成经营创新惯性。为此，我国贸易企业可引进西方开创的贸易生态系竞争方式，构建贸易生态系统，通过群体竞争获得持续竞争上风；实施自有品牌经营等。
（二）组建贸易企业战略同盟
战略同盟（strategic alliance）是指两个或两个以上的组织为了实现各自的目标，依据上风互补原则建立的一种战略协作伙伴关系。贸易企业的战略同盟主要体现在其和生产企业在供给链上的合作。英国学者马丁·克里斯多夫有句名言，“市场上只有供给链而没有企业”，“真正的竞争是供给链与供给链之间的竞争”。从20世纪80年代起，流通领域的主导权逐步由生产企业转向零售企业，生产商和零售商之间的矛盾日益加剧。由此，沃尔玛和宝洁公司（P
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