第三方物流治理系统研究与设计

第三方物流治理系统研究与设计

内容摘要：第三方物流治理是物流理论与实践发展到一定阶段的产物。具有需求导向、契约性、以供给链治理为基础等特点。第三方物流治理的实檀越体是从事第三方物流业务的独立法人（企业或公司），依据其业务及治理活动的内在联系，将第三方物流治理活动模块化为需求治理、库存治理、运输配送治理三个相对独立又彼此联系的方面，并将第三方物流治理系统设计为包括供货、运输、库存、需货等多方在内的多智体、网络化的信息治理系统，通过智体间的信息反馈与交流，实现第三方物流治理子过程及全过程低本钱、高效率的优化及治理目标。　　关键词：第三方物流治理 模块化 多智体 系统设计
　　
　　 第三方物流治理的内涵与特征
　　
　　第三方物流治理是物流理论与实践发展到一定阶段的产物
　　第三方物流治理是物流理论与实践发展到一定阶段的产物。是由供方与需方以外的独立的第三方物流公司运用系统化的治理与控制方法，对供需双方物流活动涉及的诸要素进行资源整合与优化治理，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流本钱，进步物流效率和经济效益。
　　
　　第三方物流治理是以客户需求为导向的治理活动
　　第三方物流治理的终极目的，是通过资源整合与优化治理，挖掘第三方利润，实现供需双方及第三方物流企业自身的价值增值。客户对第三方物流业务的需求是第三方物流企业赖以生存的条件。优质、高效地满足客户需求是第三方物流治理的宗旨。随着网络化、信息化及物流治理技术的发展，以客户需求为导向，为客户量身定作个性化产品与服务，是第三方物流治理的发展方向。
　　
　　第三方物流治理是以合同、契约为纽带连接供需双方的治理活动
　　第三方物流治理活动涉及第三方物流公司、供货方及需货方三个方面。第三方物流公司与供货方及需货方的业务联系是以合同、契约的形式实现的，具有法律效力。
　　
　　第三方物流治理是基于供给链的治理模式
　　供给链概念出现之前，传统物流治理模式以企业内部资源的整合及其治理为主，且生产领域的物流与流通领域的物流相互分离。供给链概念出现之后，物流治理注重对产品从原材料供给、生产并传送给终极用户的全过程进行治理，以实现产品价值增值，其治理活动不仅注重企业内部物流资源的整合与治理，且注重企业外部供给链节点企业物流资源的整合与治理。
　　第三方物流治理模式是基于供给链的治理模式，即将产品供给链上节点企业的物流业务以合同的形式委托给独立的第三方物流公司进行治理。与单纯供给链治理模式相比，其连接供需双方的桥梁和纽带不再是提供货物生产的生产企业，而是提供物流服务的专业化物流企业（公司）；同时第三方物流公司将供给链节点企业的物流业务纳进治理范围，能够通过资源优化与整合，最大限度地实现产品的价值增值。
　　
　　第三方物流治理业务流程
　　第三方物流治理的实檀越体是从事第三方物流业务的独立法人（企业或公司）。第三方物流公司本身不拥有货物，但以合同形式从供货方组织货源，并通过采购、库存、供货等一系列业务及治理活动低本钱、高效率地满足需货方的货物需求。第三方物流公司的物流业务包括进货、验货、卸载、进库、库存治理、补货、拣货、流通加工、集货暂存、发货检核、运输与配送等一系列相互联系的活动。第三方物流治理及业务流程如图1所示。
　　
　　第三方物流治理系统模块化
　　
　　第三方物流治理是从客户需求出发，经过一系列中间环节，以满足客户需求为终极目的，实现对供给链上节点企业物流资源的优化、整合，并达到低本钱、高效率的治理目标。第三方物流企业（公司）的治理活动包括相互联系的三个基本方面：需求猜测及治理、库存优化及治理、运输配送优化及治理。
　　
　　需求猜测及治理