中国百货商店升级换代模式研究

中国百货商店升级换代模式研究

摘要:入世后，我国商业领域面临着巨大挑战。各种零售模式正经历着剧变，零售业态之间出现了新的融合，大型百货商场面临的形势最为严峻。百货商场要全部走出困境，必须在经营模式上进行调整和升级换代。将百货商场与超级市场相结合（“超百”模式），便不失为一种有益的尝试。本文通过对百货商场效益不佳原因的，对比百货商场的模式调整，论述了百货商场改为“超百”模式的性，并提出了实施“超百”模式的具体措施。

【中国百货商店升级换代模式研究】相关文章：

对MIS 开发模式的策略研究03-18

逆向营销渠道模式研究03-20

中国钢铁企业海外投资的区位及模式选择问题研究12-04

领导模式的差异研究及适用条件03-24

我国银保合作模式研究03-17

中外供给链治理模式研究03-28

试论网络信息传播模式研究03-06

体育营销的作用与应用模式研究03-23

企业塑造品牌的服务模式研究03-22

浅析和谐实践教育模式研究03-18