经济新常态下水利工程管理完善方式论文
摘要:在我国社会经济发展相对较为迅速，而作为我国社会经济建设的重要方式的水利水电工程建设要想稳定发展就要不断的适应新常态状况，只有这样才可以摆脱传统的粗放型增长形式。要想稳定的促进水利工程的稳定发展，就要在相关管理过程中不断的稳定速度，提升对质量、效率以及效益的重视。对此，本文主要对新常态下的水利工程管理进行了探究与分析。
关键词:经济新常态；水利水电；工程建设管理；完善
现阶段我国的经济状况呈现一种新常态状况，基于此种背景，水利工程的建设就要在资源的节约、成本的降低以及生态的保护等角度出发，要充分的进行各种资源的整合，全面的发挥其整体工程作用，使得水利工程的管理逐渐完善，进而适应经济新常态，保障其经济的持续稳定增长。下面我们就来简单的探究一下如何在新常态下完善水利工程管理工作，希望可以促进我国社会经济的稳定发展，保障我国社会经济的长足发展。
一、经济新常态背景分析
新常态中的“新”，主要就是指起于固有的制度不同；其中的常态就是指一种与传统不同的，较为稳定的状态，此种状态在一定时间内具有不可逆的特征与趋势，这也就意味着现阶段我国社会经济的发展步入了一个全新的经济状态过程之中。如何在新常态状况下稳定水利工程管理，保障其持续发展，是值得探讨的问题，水利工程的建设与管理要适应新常态，在我国水利水电的发展过程中，逐渐建设了葛洲坝水电站、黄河小浪底工程、三峡大坝、南水北调等大型水利水电工程，这在一定程度上彰显了我国水利水电事业的高速增长，在一定程度上来说，水利水电的发展浓缩了我国经济建设与发展的内涵。
二、水利工程管理建设中存在的问题与弊端
在现阶段的水利工程管理过程中还是存在一定的问题与弊端的，要想逐渐的稳定完善水利工程管理建设的有效性，就要探究问题，发展问题，只有这样才可以有效的缓解各种问题，对此总结问题主要包括以下几点：
(一)水利工程布局缺乏一定的合理性
在现阶段众多的水利工程管理项目中，可以了解，水利工程在管理过程中还是存在一定的问题的。在整体的投资方向上来讲，在一定时间内，我国的水利工程主要都是呈现着“重大软小”的状态，当然，我国也相继出台了相关政策对其进行规范，但是收效甚微。主要是因为在时间过长中，地方要想获得更多的资金，就要提升对大型水利工程项目的建设。
(二)对环境来带了的不利影响
在水利工程建设过程中，因为对于经济效益的过度追求，导致在相关水利建设过程中缺乏系统的考察与论证，很多水利工程在应用之后会环境带来了一定的破坏与影响，导致一些河流以及河床在河流水利条件的整体影响之下，发生了系列的变化，对于整体的生态环境带来了严重的影响，导致了河道地貌形态以及河床地质的不稳定性的出现。水库蓄水之后，导致相关河流的整体流速呈现降低的状况，导致水团混合性质产生了一定的变化，致使各种泥沙沉积问题的产生。
三、新常态下水利工程建设管理的完善对策
要想改变新常态水利工程建设管理弊端，就要正视存在的问题，基于实际问题不断的探究合适的解决方式，只有这样才可以保障我国水利工程管理在新常态经济发展状况下逐渐的完善，对此可以做到以下几点：
(一)提升整体布局的合理性
我国是农业大国，在进行水利工程建设过程中要改变“重大轻小”的建设倾向,要把水利工程管理的重点转向基础水利建设之上，进而保障整体工程布局的系统性与合理性。首先，要提高对经济不发达地区的水利工程管理的重视。在实践中，要提升对农田水利的重视，要通过水利工程建设推动不发达地区的农业经济发展，进而增强农民的整体生活水平的提升，促进其经济整体发展；其次，合理投资水电站。在水电站建设过程中，要对其周边环境进行系统的考量，综合考量水电站建设之后的整体生态环境以及相关河流的整体影响；最后，要对于一些年久失修的水利工程进行系统的排除，要对于现阶段存在的各种失修水利工作进行系统的排除，对于存在的问题进行及时解决，根据具体的状况对其进行修缮，如果无法修缮,就应该将其废弃。
(二)规模的适度性
传统的水利建设在投资过程中，存在着“重大轻小”的问题，对于一些规模较大的.工程较为重视，但是缺乏对实际状况的考量，导致投资的过度浪费等问题的出现，对此，在进行水利工程管理过程中，要提高对规模适度性的重视，在建设过程中要基于河流的具体状况，因地制宜。
(三)提升对质量管理
水利工程管理质量对于今后的使用，国家与人民的生命财产安全有着直接的影响。对此要对水利工程管理起到足够的重视。首先，在进行水利工程的设计过程中，要提升对市场秩序的规范化建设与管理，要提升对水利人才的筛选，加强对水利工程的准入门槛，构建明确的市场制度，对于一些存在违背公开、公平以及公正的问题要进行严格处理。在相关水利工程建设过程中，要严格遵照其工程设计程序开展，通过专家的论证会以及审评会形式，明确问题，征求意见，制定施工设计图纸，确保施工图纸在会审之后开展实施。其次，提升对相关水利工程质量管理的严格化以及质量管理队伍建设，提升其管理人员综合素质能力。相关水利工程施工过程中，要定期组织质量管理人员开展各种专业的培训活动，通过专业的岗前培训、在岗培训，提升对其质量的管理与控制，要全面提升对质量管理知识的宣传，提升其工作素质能力。在实践的施工过程中，要提高对相关施工环境的整体动态控制，要将不符合质量要求的施工进行严格管理，经期清除施工现场。最后，要提升相关检查机构的自身职责，做好质量把关。质量监督机构是水利工作质量管理的有效方式，也是其最后屏障，对此要通过各种现金检测设备的引进，不断的完善相关检测力量，规范其整体质量，构建整个质量保障系统，为相关水利工程管理工作的开展与完善奠定基础。
四、结束语
在经济新常态的发展背景下,我国水利工程建设管理与完善一定要不断的总结工作问题与经验，要吸取教训，提升标准，进而稳定其整体发展趋势。只有这样才可以保障我国水利工程建设的稳定发展。在新常态水利工程建设过程中，相关工作人员势必要具备高素质的工作能力，要基于科学的角度，沉着、冷静的面对新常态经济状态，进而促进水利工程管理的长足发展。
参考文献：
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