建筑工程监理难点及对策论文

时间:2020-07-26 13:55:37 建筑学毕业论文 我要投稿

建筑工程监理难点及对策论文

  [摘要]本文主要结合工程监理的实际情况,对工程监理中存在的难点问题进行研究,并提出相应的提升策略,希望能够进一步促进监理工作的顺利实施。

建筑工程监理难点及对策论文

  [关键词]建筑工程;工程监理;监理难点;解决对策

  引言

  建筑工程监理单位主要是受到建设单位的委托,对项目工程质量、安全、进度、成本等多方面进行监督和管理,在工程项目实施过程中监理单位所具有的地位是不容忽视的,通过一些有效的管理方法能够避免工程施工中存在的质量问题或违规行为,从而保证建筑工程整体的全面发展。因此,我们应当重视监理工作所发挥的作用,科学分析监理实施过程中存在的难点,并采取有效的解决措施加以改正,保证工程质量、进度目标的实现。

  1建筑工程监理难点分析

  1.1受业主影响较大

  虽然我国对建筑工程监理有明确的细则要求,但是监理单位在进行实践工作中受到业主也就是建设方、委托方的影响较大,业主干预的现象时有发生。造成这种问题的主要原因是由于业主思想认识存在偏差,部分业主觉得自己花钱委托监理单位并支付相关的费用,监理单位就必须服从我都安排或决定,这在很大程度上阻碍监理工作的顺利进行,导致监理单位所具有的公正、公开、主体性缺失。另外,受到业主方面的影响,监理单位在实际工作中承担了部分质量建立责任,而对进度、成本等方面主要有业主自行负责,而由于业主单位缺少这方面的专业人才,相关制度管理不完善,工程建设中的不合理、不规范现象较为严重。

  1.2缺乏完善、科学的管理机制

  随着建筑行业的快速发展,市场竞争日益激烈,国家相关单位对于监理工作尤为重视,这使得监理行业面临巨大压力,而实践工作中也存在很多问题,在很大程度上阻碍了监理工作的顺利实施。目前,我国监理行业还没有形成一套科学的管理机制,监理市场环境不容乐观,其中存在的不良竞争、恶意压低报价等现象频发,行业垄断现象较为严重,一些小的监理单位在这种环境下难以生存逐渐被市场所淘汰。除此之外,监理行业中还存在一些租借资质、违法转包、非法挂靠等行为,监理单位在建筑行业中的地位逐渐下降,难以获得业主方和其他参与方的认可与支持,监理工作开展困难。

  1.3监理人员水平有待提高

  监理人员是实施监理工作的主要参与者,由于当前部分监理人员专业性、实践经验不强,在一定程度影响监理职责的落实。其主要体现在下面几方面:第一,监理单位为了提高自身的实力水平,聘用一些有资质的监理人员挂靠本单位,而实际从事监理工作的人员工作能力较差。第二,部分监理单位没有落实内部人员的培训、管理,从事监理工作的人员思想保守,难以掌握新知识、新技术,一贯的沿用传统方案和技术经验,不能满足当前建筑业发展需求。第三,监理人员没有做好提前的准备工作,对现场环境认识不清、施工图纸掌握不透彻,无法进行全面的监理。

  2监理工程的方法对策

  2.1及时与业主沟通,明确自身职责

  监理单位在工作开始前,应该全面了解工程情况,与业主进行深入的沟通交流,避免业主在工程项目建设过程中过于干涉监理工作。首先,业主委托监理单位进行工程项目监理工作,这个时候监理应该按照法律法规及行业标准要求进行业内监督、管理。另外,业主、施工、监理单位都应该明确自身的职责与义务,业主可以通过监理单位实施了解建筑工程进度、质量等相关情况,能够对监理单位的实际工作进行检查。施工单位应该与监理单位建立紧密的联系,在自检合格的`基础上,支持监理单位对工程项目进行监管。监理单位应该明确自身的责任,落实监理工作的各个环节和重点内容,做好监理日志、旁站监理、隐蔽验收点呢个方面的记录。

  2.2建立完善的监理制度

  监理工作开始前需要做好前期的准备工作,监理单位应该积极参与图纸会审会议,能够掌握施工中的重点、难点,为后续监理工作的开展收集依据。与此同时,监理单位还应该与施工单位进行沟通,掌握施工单位现场配置情况,对施工技术、材料、人员、工艺流程等情况全面了解,构建符合项目特点的监理组织机构与管理制度,保证整个监理工作的顺利完成。首先,加强现场巡视工作,每天都有专业的监理人员进行现场监督。其次,关注重点工程,比如:隐蔽工程、重点工艺、施工难点等,加大监理力度,做好旁站监理工作,仅能减少工程质量问题的发生。另外,做好现场各项材料的抽样检查,对关键施工材料保证试验检测的有效性。与此同时,及时做好现场各项验收,及时签认施工记录,禁止施工中存在的一切违法行为。

  2.3提高监理单位工作人员技术水平

  新时期建筑行业发展下,对监理人员也提出更高的要求,由于建筑工程具有一定的复杂性与专业性特点,涉及内容较多,监理人员也应该具备较强的专业知识与技术水平,能够在监理工作中做好自身的本职工作。因此,监理单位必须重视内部人员的培训与管理,保证监理人员能够具备认真负责、项目分解的能力,在各项工作实施过程中能够以公正、客观的角度进行现场监管,从而保证建筑工程施工的顺利进行。另外,建筑工程施工过程中现场具有很多不不确定因素,监理人员还应该具有较强的组织能力与应变能力,当现场发生突发事故的时候,监理人员能够第一时间做出准确的判断,及时与施工人员进行交流,尽快解决问题恢复施工。这就要求监理人员必须具备扎实的理论基础与组织协调能力,这样才能保证现场监理工作的顺利进行。除此之外,监理人员还要具备法律意识,能够具有良好作风与工作素养,不会有利益熏心的情况出现,杜绝监理人员与施工企业、供货商等参与单位的不合法行为,营造一个健康的市场环境。

  3结语

  综上所述,监理单位在建筑工程实施过程中所具有的作用和地位是不容忽视的,随着建筑业的快速发展,监理单位也应该有所创新和突破,能够结合当前市场环境,不断提高自身的竞争力水平,制定行业统一标准、完善内部管理机制、提高人员整体素质,积极开展建筑工程监理工作,对其中存在的质量问题、违规行为进行监督和管理,保证工程项目的顺利完成,促进建筑业的健康发展。

  参考文献

  [1]朱波.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].门窗,2016(11):220.

  [2]汪鸣.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(29):46~47.

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