商业银行风险管理与控制论文

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商业银行风险管理与控制论文(通用15篇)

  在学习、工作生活中,许多人都有过写论文的经历,对论文都不陌生吧,论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。如何写一篇有思想、有文采的论文呢?以下是小编为大家整理的商业银行风险管理与控制论文,希望能够帮助到大家。

商业银行风险管理与控制论文(通用15篇)

  商业银行风险管理与控制论文 篇1

  [提要]在《新巴塞尔协议》颁发之前,商业银行的功能仅仅只是普通的信用中介和支付中介;颁发后,商业银行的定位发生了变化,开始逐渐重视风险管理。为了商业银行稳定的发展,我国商业银行应当深入改革并且不断建设完善的风险管理机制,有助于银行更好地适应社会的飞速进步。本文首先介绍我国商业银行风险管理现状,然后分析其存在问题,最后提出几点对策。

  关键词:商业银行;风险管理;风险控制

  一、我国商业银行风险管理现状

  伴随着我国经济体制改革的脚步,我国商业银行在不断进步,但同国外的商业银行对比,发展仍不成熟,其中存在一些问题。在商业银行内部,管理层不注重加强风险管理文化的建造,而且对风险的管理观念不强,使风险管理组织结构不健全,且银行体系内也缺少专业的风险管理人才。然而,外部环境对商业银行的开展亦有一定阻碍,我国金融体制的现阶段还不甚健全,监管部门对银行的监管不到位,社会诚信水平低,都不利于我国商业银行更好的发展。

  二、我国商业银行风险管理存在的问题

  (一)没有建立全面的风险管理组织结构。如今,由于我国商业银行的治理结构不健全,有许多的商业银行实行股份制改革并且上市进行交易,商业银行有股东大会、董事会和监事会的形式,但是其中还是存在诸多问题。大多数的董事会不能最终承担起全部金融风险的职责。我国商业银行对风险管理十分看重,加上风险管理的承担主体不是很明朗,对于职责划分也不是很全,从而引致商业银行在风险管理方面的管理认知相对比较薄弱,并且缺少了主动性。从我国的实际经济情况来看,国家的资本成为了银行的资本担当者,最终导致了风险,在财政无力承担的严峻情况时,银行可能会发行货币来应对银行流动性要求,银行体系的运转最后会用货币膨胀来维持。

  (二)风险管理文化落后。我国同国外商业银行对比,发展速度慢,风险管理的文化底蕴略显不足。我国商业银行风险管理的观念不是很成熟,不能很好地满足经济的迅速发展,风险变化的要求。在银行的内控中,风险管理是极为重要的一环,且行为模式和风险观念都是由风险管理的文化所抉择的。并且,我国商业银行风险管理中,有一些问题是由于银行在风险管理中缺少文化底蕴,致使有些措施不能很有效的发挥作用。有些商业银行不能较好地处理业务和风险管理之间的关系,在其发展业务的时候,没有注重对风险的管理。在发展银行业务时,没有把风险管理同发展业务摆在一个水平线上,不能准确认识风险,而且会误认为风险管理会影响业务,减少业务的发展,从而使商业银行缺少动力。

  (三)风险管理的高素质人才较匮乏。如今对于我国商业银行从业人员要求提高,需要具备高的知识含量、综合能力、技术能力和对风险管理知识的掌握能力。需要通过从业资格的考试和严格的专业训练,才能够胜任其本职工作,银行风险管理的从业人员应当具备经济管理类、数理统计类的相关知识,进行专业训练才能在银行工作。当前,银行从业人员中符合上述要求的人才比较稀缺,没有形成较好的具有专业水准的人才队伍,与国外的银行对比,风险管理水平落伍很多。因此,我国的商业银行应该加大力度解决银行从业人员的选拔标准和要求,及对员工的专业培训和激励措施,从而提高银行从业人员风险管理的能力与水平,培养高素质专业人才,提高专业人才的工作效率和质量。

  三、我国商业银行风险管理对策

  (一)建立健全的商业银行组织结构。我国应建立包括股东大会在内的相互制衡、运行有效、执行有序、监督有力的公司组织结构,良好的组织结构对公司健康运营有非常好的支撑作用。首先,风险的承担主体为董事会。我国商业银行风险管理应当制定相关经营策略,并且承担最终的责任;其次,加强监事会监管的能力,监事会主要负责监控高层管理是否尽职尽责和道德文明建设;最后,应该有效地发挥独立董事对会议的监督。董事为了维护其声誉会有效地对经理人员进行监督,选拔优秀的人才,保障银行在风险管理中有定期的培训,选择适合当前需要的培训。对员工进行上岗前的培训、晋升的培训、提升水平的培训。不同方向的培训计划,可以加快风险从业人员的水平,更好地胜任相应的工作,提升整体的素质,构造更好的平台,培养优秀人才。我国商业银行影响最大的主要是信用风险,而商业银行风险人员现在属于培育期的状态,目前应当循序渐进。我国的商业银行可以通过风险比较集中的对公业务作为试点以起步,抓住关键的风险控制点例如信贷政策和风险较高的特定信贷的业务。通过对个人业务,其他业务逐步的探究。还能做到事前预防,在根源上控制风险。实行准入制度,对风险经理实行严格的风险经理资格考试准入制度,保证银行从业资格考试的科学性、规范性,对合格者,对于没有取得准入资格的人员不能聘请。参与风险活动的人员,可以分为业务与职能风险的从业人员,两者共同参与日常的管理。职能风险人员对风险进行监督与评估,双方共同负责管理。兴业银行实行这种风险管理模式,可以明晰业务部门的工作相关职责,相互牵制对方的权利,有效地提升了银行风险管理能力。

  (二)建立良好的风险管理文化和理念。风险管理的文化是企业最容易忽视也是最不容忽视的一种文化,对于这种特有文化企业应该使全体员工充分认识到风险管理文化的重要性。企业管理者可以通过培训方式对全体员工进行风险管理培训,通过案例分析列举风险的危害,提高所有员工的风险意识,并且使得管理人员对风险的客观存在性有更深的理解。企业应把风险管理的意识融入到企业管理的各个角落,拓展企业文化的包含面,把企业文化和风险管理相融合,培育起贯穿企业上下具有生机活力的企业文化。银行经营多年,实践形成的风险管理的价值观,传统的习惯,建立优秀的风险管理的文化,对商业银行发展有利的沟通与协作,形成了商业银行风险管理的文化。风险的管理文化决定了价值的取向、行为的典范、道德的水平。

  (三)建立高素质的风险管理队伍。企业应该使用严格的考核制度对风险管理人员实行准入,对不合格人员坚决辞退,这样有利于我国商业银行的健康稳定发展,促使银行风险管理队伍的不断壮大。一个高水平的风险管理团队可以帮助银行建立最稳固的根基。银行从业人员需要有较为丰富的风险管理基础知识、数理知识与电脑操作技能。近年来,我国商业银行的迅速发展,也开始比较厚爱优秀人员,我们还需要坚持长期培养、挖掘人才,并不断补充后续的储备力量,保持团队的稳定性,通过激励员工,防止高素质、高水平的人才流失,有利于壮大银行。比较好的方法为多人掌握重点技术的一部分,杜绝员工跳槽对银行管理的影响。进一步完善晋升的机制,可以让有能力的年轻人有空间发展,发挥自身能力。另外,定期培训银行从业人员,有利于提升工作质量和风险管理的能力。

  主要参考文献:

  [1]胡华荣.议银行风险管理的研究[J].现代金融信息,

  [2]张行.浅析商业银行风险管理[J].科技探索,

  商业银行风险管理与控制论文 篇2

  摘要:本文在介绍我国商业银行个人理财业务发展现状的基础上,分析了目前商业银行个人理财业务发展中存在的一些问题,如理财产品雷同、风险揭示不足、缺乏优秀的理财师等,并针对这些问题提出了相应的对策建议。

  关键词:商业银行个人理财风险管理

  个人理财业务是指商业银行运用各种金融知识,专业技术以及广泛的资金信用等专业优势,根据客户的财务状况和具体要求,为个人客户提供的财务分析、财务规划、投资顾问、资产管理等专业化服务活动。

  一、我国商业银行个人理财业务发展现状

  近年来,随着我国经济的快速发展和居民财富的日益积累,越来越多的人希望自己的资产能够保值增值,希望得到专业的理财服务。与此同时,我国商业银行的个人理财业务也得到了迅速发展,个人理财产品不断丰富。据统计,2007年商业银行人民币理财产品发行了1302只,外币理财产品发行了1760只,均远超过2006年的水平,呈现出爆发性的增长。2008年上半年,伴随着资本市场的深幅回调,基金、券商集合理财产品遭遇重创。尽管商业银行理财业务在4月份经历了较为严厉的“监管风暴”,但凭借其稳健、多样化等优势,受到投资者的追捧,成为资本市场弱势下的资金避风港。银行理财产品在2008年上半年取得快速发展,共有53家商业银行发行了2165款理财产品,其中40家中资银行发行了1780款产品,10家外资银行发行了385款产品。

  今年上半年,银行理财业务呈现出以下几个特点:

  1.受人民币兑美元持续升值的影响,人民币理财产品市场占比不断增加,达到60.8%,美元理财产品市场占比不断下降,为19.6%,其它币种的理财产品合计占比与美元产品相当。

  2.由于CPI居高不下、通胀压力加大、资本市场持续低迷,短期人民币理财产品受投资者青睐,6个月期以内产品市场占比55.9%,成为市场主流产品,尤其是稳健型的短期银行理财产品受到投资者的热烈追捧。

  3.信贷资产类理财产品不断升温,产品发行数与市场占比持续上升;而由于A股市场大幅调整,新股申购类理财产品在短暂延续了去年的辉煌之后出现大幅萎缩,到5、6月份几近消失。4.QDII理财产品遭遇资本市场风险,在指责声中艰难前行;结构型理财产品经历了年初的零收益事件之后,在第二季度逐步走出阴影。

  二、我国商业银行个人理财业务发展存在的问题

  虽然国内银行个人理财业务近年来有了长足发展,但是与国外银行理财业务相比,无论从规模上还是从内容上都差距甚远,存在不少问题。

  (一)理财产品雷同,产品设计管理机制不健全

  目前国内各家银行推出的理财产品虽然名目众多,但实质上大同小异,互相效仿,没有本质上的差别,银行理财服务实质性内容少,产品整体技术含量较低。一些商业银行在设计理财产品时没有充分考虑客户利益和风险承受能力,没有从资产配置的角度进行产品开发和投资组合设计,没有应用科学合理的测算方法预测理财投资组合的收益率,没有设置相应的市场风险监测指标和有效的市场风险识别、计量、监测和控制体系。

  (二)专业人才缺乏

  商业银行个人理财业务是一项综合性业务,政策性强、涉及面广、服务要求高,要求理财师具备较高的素质。一个优秀的理财师需要全面了解理财产品的各项功能,熟练掌握证券、银行、保险、法律、税收、财务等多方面知识,具备丰富实践操作经验,并有良好的交际和组织协调能力。但是国内银行普遍缺乏高素质的优秀理财人员,一些理财人员自身缺乏必要的专业知识、行业知识和管理能力,对所从事业务有关法律法规和监管规章也不了解,对所推介产品的风险特性认识不足,造成了销售行为的不规范。

  (三)产品宣传中风险揭示不足,客户评估工作欠缺

  一些商业银行在推销理财产品的时候风险揭示不足,没有以醒目、通俗的文字进行表达,过分强调预期收益率,追求销售业绩。一些商业银行在为客户提供理财服务时没有对客户进行风险偏好评估,或随意评估。对客户的投资目的、财务状况、以及风险认知和承受能力了解不深,导致客户购买了并不适合的理财产品,造成了客户的损失。

  (四)科技支撑力度不足

  以计算机网络和通迅技术为中心的金融电子化是理财业务发展的技术依托。目前我国商业银行技术服务手段落后,通迅网络、计算机应用软件配套能力差,科技化程度低,大多数商业银行还在以宣传图表、资料、计算器等简单工具为主,缺少专门为客户设计的电脑软件,以及提供必要的查询和市场资讯服务,更谈不上为客户做理财分析、调查、量身定做理财目标和计划等。

  三、发展我国商业银行个人理财业务的思路

  我国商业银行个人理财业务还处于新兴阶段,庞大并持续增长的个人金融资产,为我国商业银行发展个人理财业务提供了充分的物质基础,市场前景十分广阔。

  (一)加快理财产品的创新

  随着社会不同经济主体对金融服务需求的多样化,以及银行间竞争的加剧,要求商业银行不断推出有市场特色、有效益的新产品。商业银行应积极与证券、保险、信托等非银行金融机构合作,努力发展交叉性金融业务,不断推进产品整合、开发能力,加快个人理财产品和服务创新。商业银行应建立完备的客户信息系统平台,细分客户层次,对不同层次的客户设计不同的理财产品与投资方案,提供有针对性的、差别化的产品和服务,满足不同层次客户的需求。

  (二)个人理财服务的改进

  个人理财服务的质量对理财业务的开展至关重要。中资银行个人理财业务应以客户为中心,理财师要帮助客户分析自己的风险承受能力、理财目标,详细了解客户的财务状况及其它各方面的投资需求,向客户传达正确的理财观念和方法,推荐适合的理财产品。除此之外,理财师应定期访问客户,根据客户财务需求的变化及时调整服务内容。商业银行应定期为客户寄送理财明细,便于客户随时了解自己的资产负债状况、可运用的资金、盈亏情况等,让客户感受到贴心的人性化服务。一旦成为银行的贵宾级客户,要能享受银行一些特别的优惠服务,比如房屋按揭优惠利率、信用卡消费打折、外汇兑换优惠等。

  (三)建立完整的信息披露机制,完善风险管理

  商业银行在设计理财产品、宣传销售理财产品、投资及后续服务等环节应建立全面的风险管理体系,及时向客户充分披露相关信息。监管部门应严格监管,要求理财人员在销售理财产品时要向投资者完整、准备、详尽地揭示每个产品内在的风险结构,让客户了解产品的操作方式和风险度。对那些在理财产品的宣传中没有进行充分、明确的风险提示的商业银行进行一定的处罚。

  (四)增加科技投入,培养高素质人才

  各商业银行应在充分利用现有网络、计算机等设备的基础上,加大资金投入力度,加快计算机网络、相关软件建设。开展个人理财业务,人才队伍的建设是关键,要重视和培养理财业务的高素质人才,建立相应的个人理财业务人员资格考核与认定、继续培训、跟踪评价等管理制度。银行要对现有个人理财业务从业人员加强培训,鼓励员工学习进修,提高员工的从业素质,培养一支专业的理财队伍。

  参考文献

  [1]喻强,商业银行个人理财业务新趋势[J],中国金融,2007(21)

  [2]银监会,银监会通报部分商业银行理财产品存在问题[EB/OL],

  [3]西南财经大学信托与理财研究所,2008年上半年商业银行理财产品报告[EB/OL]

  商业银行风险管理与控制论文 篇3

  关键词:中小商业银行;营销策略;创新性

  摘要:中小商业银行与国有大银行、外资银行因为有着本质不同的特性,因而它在营销策略上也应同国有大银行、外资银行存在一定的差异性,必须采取一些适合自身发展的创新性营销策略。

  1中小商业银行营销存在的问题

  (1)营销网点设置的盲目跟风,单网点效益差。目前中小商业银行极少考虑整体经济效率问题,通常只是仅仅考察绝对市场占有率、资产规模、网点分布多寡等较为直观的数量指标,没有足够注重自己的运作成本——效益比的提升。而且通常的考核也只是依据总量考核,所以中小商业银行尤其全国性股份制商业银行纷纷扩建自己的网点,盲目跟风建设,实行粗放式的扩张,在诸多银行已经进入的城市竟相设置网点。

  (2)管理架构设置传统,机构运行效率低下。中小商业银行在机构设置上要么依据国有商业银行的机构设置方法进行设置,要么根据临时需要设置机构尔后重叠运作,由于不能很好的解决机构设置中的内部沟通问题,致使经营管理效率低下。

  (3)人才引进和运用方面存在较多问题。例如不顾市场需求片面增加一些“国外专家”的引进,忽视对本土文化精通人才的引进等,这都将严重影响经营管理效率和经济效益的提高。

  (4)产品创新动力不足并与市场需求及发展趋势有些脱离。

  2存在问题的原因分析

  (1)中小商业银行尚未达到真正的商业化,只经历了不长的市场竞争风险期,其内部经营机制尚未完全理顺,所有权人对经营管理人员的约束与激励机制还很不完善,致使商业银行的经营活动普遍存长远目标与责任不明确,经营行为短期化。因而,不关心市场营销和经营业绩也就自然了。目前中小商业银行业务量占的比例不大,其营销意识的缓慢发展大大影响了其他商业银行体系营销观念的树立与策略的实施。

  (2)西方营销管理观念和策略在国内经济生活中尚未得到广泛地重视和运用。工商业市场营销观念和策略主要还只是在东南沿海发达地区受到一定重视,广大中西部地区市场基本处于卖方市场,市场营销观念淡薄,即使有,也只是浅层次的广告、公关、削价等策略。历史上,服务业在应用营销管理方面要落后于工商业,因而,在国内经济生活中尚未树立完整的营销理念时,银行业营销观念自然受,到限制。但是,这一点又是商业银行在业务经营中可以主动解决的问题,商业银行可以从国孙同业引进先进的营销技术与理念,形成适合自身的银行营销策略。

  (3)我国商业银行尚未形成规范的市场竞争,抑制了营销观念的应用。这主要因为,国家对银行业务活动的行政管理仍然比较严格,金融活动的市场机制尚未真正形成,金融业、银行业的竞争规则和秩序也未形成完整的体系,致使银行和其它金融机构的业务竞争多以不规范、不正当的形式进行,业务的正常创新和营销策略的应用自然受到抑制。

  (4)在经济政策开放条件下中小商业银行的市场营销应该是特色化经营,中小商业银行必须根据其内部条件和外部因素慎重选择市场营销战略。根据中国经济改革与发展的进程和国有商业银行、外资商业银行的现状,中小商业银行应在市场细分的基础上实施特色营销战略

  3中小商业银行应该采取的一般性营销策略

  3.1针对不同客户群体实施不同的策略

  (1)稳定的国有大中型企业或集团客户或上市公司。这类客户规模大,其对金融业务的需求具有批发的特点。同时较一般企业而言,其除了有传统的存、贷、汇银行业务需求外,还伴随有资本运作、对外融资、商人银行、财务顾问等综合金融服务需求。因此,办理这类客户的金融业务既可获得规模效益,又可获取中间业务收入,取得综合收益。但与此同时,这类客户的上、下游企业分布广、时空跨度大,产品生产周期较长、资金需求量大,而且要求银行提供的服务必须更加贴身、灵活。这就要求各中小商业银行必须尽快落实以客户需求为中心的运作机制,如客户经理制等;提高业务人员的综合素质,要求他们既要具备前台业务操作技能,又要具有后台管理能力,既要精通金融行业,又要熟悉产业状况,既要知晓银行业务流程,又要了解生产工序环节,既要熟悉资金市场的基本原理,又要通晓资本市场的基本运作,对跨学科的知识都要有一定的了解。在具体客户的选择上要按“有所为有所不为”的原则在全国范围内进行筛选,量不在多而在精。然后加大各银行总行直接经营力度,集中有限的资金,对拟重点扶持的客户进行合理的投入,确保用好每笔资金。再辅以科技手段,以网络结合网点给企业提供从上游到下游,从外部到内部,全流域、多方位的贴身个性化服务。在条件许可的情况下,甚至可以与企业相互参股,以最大限度地密切银企关系,发展培育自身稳固健康的客户群体。

  (2)私人银行业务客户。由于改革开放,我国经济快速增长,国民收入水平逐年提高,个人金融资产在全国总金融资产中的比重逐年上升,而且凭着服务与技术的不断进步,该市场潜力巨大的很。此外个人对金融服务需求日趋多样化,个人消费观念与结构的改变都要求商业银行必须提供种类齐全的、定制性的金融服务。如开展各种个人代收费项目,提供理财工具和最佳的个人投资组合,获取较理想的个人融资等等。可以说,市场需求非常旺盛。目前,我国的私人银行业务还处于起步阶段,虽然近两年取得了引人瞩目的发展,但其规模、品种、功能还十分有限,是一个新兴的领域,市场空白比较多;尤其是私人银行业务的竞争环境较好,不像对公业务,有许多政策保护着国有银行的利益和指定给国有银行的大客户。私人银行业务是以其服务的优势、技术手段的先进、方便、快速、安全而进行市场的分配。可以说在这个市场面前,国内所有的银行基本是站在同一起跑线上。这对规模较小的中小商业银行,无疑是一个业务发展的突破口和难得的市场争夺战机。

  3.2相关产品的策略

  一般的银行业产品主要有各种存款、贷款或开立信用证等,中小商业银行要在激烈的金融市场竞争中占有一席之地,必须在做好这些产品整合的同时,紧跟市场需求,向国际先进同业学习,以客户为中心,以科技手段为先导,为客户提供贴身化、个性化的产品,做好市场创新、产品创新、政策创新、工具创新。可以采取货币融资产品与资本融资产品的连结,短期融资产品与长期融资产品的连结,权益性投资与资本性投资的连结,金融同业间产品的连结,金融产品同产业产品的连结等方式,不断推出创新业务品种,将中间业务、国际结算业务、商人银行业务、表外业务、对私银行业务作为自身的业务特色,建立起自己的核心竞争力和比较竞争优势。

  3.3制定价格策略

  虽然目前我国仍然实行固定价格或允许在固定价格上下浮动一定比例的金融产品定价模式,如:贷款利率、存款利率等。但人民币利率自由化是长期趋势,因此适当的根据自身的特点调整某些项目的价格,上下浮动一定比例来利于本银行的业务。

  3.4有利的促销策略

  中小商业银行,由于市场影响力较小,极大地束缚了市场拓展工作,因此进行必要的促销策略是很有效果的拓展方式。如在节假日里或国家的某项政策出台时立刻进行有效的促销宣传活动,主要在新闻媒体广告或室外视觉广告上陪合一定的商业活动。各中小商业银行应进一步提高对促销工作重要性的认识,实际上促销过程也是企业无形资产的积累过程,与银行现实的资产、负债业务具有同等的重要性,从可持续发展的角度看前者的意义还甚于后者。因此,此项工作务必要做到高水准、高起点、立意新、创意好。

  4中小商业银行的新性营销策略

  (1)加强本银行的企业文化。一个前进的民族,必然有一种生机勃勃、昂扬向上的精神;一个改革的时代,必然有一种积极健康、开拓奋进的推动力;一个发展的企业,必然有一种团结拼搏、不断创新的文化。企业文化主要是通过精神和文化的力量,从管理的深层规范企业的行为,为实现企业的目标服务。银行企业文化建设只有贯穿到银行企业发展战略、经营管理等的全过程,才能更有效地促进银行企业整体素质和经济效益、社会效益的提高。从这种意义上来说,银行企业文化建设是实施企业文化管理的基本途径与基本手段。每个企业都有属于自身的企业文化,国有商业银行和外资银行的强大压力下生存的中小商业银行要想企业的发展好,员工们能上下一心的去工作,文化是不得不提到的东西。商业银行要根据自身的地域优势或是政策优势来挖掘文化的潜质服务于自身,这样文化的作用才能够显现出来。

  (2)重点支持具有良好成长性的民营企业为突破口,打造自己的市场份额。例如广东发展银行它的营销策略和定位就十分的准确,在武汉它向20余家民营企业授信6亿元。当其在武汉的分行成立时,又与湖北田野集团、武汉东湖软件公司、武汉猫人服饰等多家家民营企业,签订了超过3亿元的贷款合同。其中,授信额最大的达到了4000多万元。作为服务中小企业和民营企业的重要举措,新成立的武汉分行将全面推出广发行“民营100”的金融服务方案,针对其“创业、成长、扩张”的不同阶段,为民营企业“量身定做”金融产品,提供高效、便捷的理财方案据介绍,广东发展银行各地分行在创新为民营企业服务的产品、化解民营企业贷款担保难题等方面已经积累了一定的经验。广发行“民营100”金融服务方案就是打造一个为民营企业提供百分之百全过程、全方位服务的平台,派出100个客户经理,为民营企业量身定做金融产品,每年选择100家民营企业,重点为其服务。其他的中小商业银行应该以广东发展银行为模型,再根据自身的资产和地区影响力制定出一套支持民营企业的具体可实施性方案。

  (3)社区理财服务为老百姓带来家门口的金融服务实惠。因为社区是最大规模的经济适用房住宅小区,消费群体庞大,中小商业银行可在在社区推广一些特色服务,例如发行集存取款、缴费、消费等多种功能于一体的卡业务,社区业主可通过卡实现个人外汇交易、银行卡转账、代缴物业管理费、市话、手机费等一系列银行自助服务。

  商业银行风险管理与控制论文 篇4

  【摘要】随着大量外资银行即将进入中国更多的城市,我国的商业银行面临着与狼共舞的严峻形势。商业银行由于长期受计划经济传统观念的影响,现代营销观念不强,从而影响了企业的经营业绩。本文从分析商业银行的营销弊端着手,试图找出解决的办法,以提高其经济效益和社会效益。

  【关键词】商业银行市场营销市场定位顾客满意度

  外资银行即将进入中国更多的城市。我国商业银行在市场营销方面存在的问题必须引起银行业界和学术界的高度重视。商业银行要想在与外资银行的竟争中保持本土银行优势,必须进行有针对性的市场营销改革。因此,在当前形势下,研究商业银行市场营销具有重要的现实意义。

  一,我国商业银行营销存在的问题

  (一)营销观念不强,目标市场定位不明确

  由于金融改革的推进,我国的商业银行也采取了一些营销措施,但只是零散的运用了广告等促销等手段,缺乏对顾客潜在需求的系统分析,基本上还没有市场营销管理理念,无法进行科学的市场细分,因而也无法进行科学的目标市场定位和在此基础上进行的选择适当的目标市场。近年来,一些商业银行在一些媒体进行广告宣传和在服务上推行微笑服务等等,但这些策略没有与银行的市场营销目标结合起来,所以缺乏针对性,主动性和创造性。同时,由于目标定位不明确也导致商业银行缺乏对业务重点和增长点的全面规划。

  (二)缺乏对“二八”原则的把握

  “二八”原则是指20%的客户带来80%的业务,而另外80%的客户只带来20%的业务。简而言之,就是绝大部分的业务由极少部分的客户提供,而绝大部分的客户只提供极少部分的业务。这样的规律在银行业同样成立。一般来说,4%的黄金客户提供了50%的储蓄额,16%的富殷客户则提供了另外48%的储蓄额,这两大客户群能够给银行带来资金和盈利。而剩下的80%的储蓄客户,只能提供8%的储蓄额。同时调查发现,管理50元的账户的成本和管理一个50万元账户的成本相差无几。但是,50万元的客户至少可以给银行带来3%的存贷利差。而50元以下的账户,银行不仅无利可得,甚至会赔本。我国商业银行大量存在低额帐户。例如,2004年12月,中国工商银行50元以下的账户占5.14%,平均存款额只有14元。正因为如此,我们的商业银行在经营中对重要客户缺乏明确的识别,银行客户服务缺乏针对性。这种结果的出现是由于商业银行没有很好的把握“二八”原则造成的。

  (三)促销方式单一,手段缺乏合理性

  近年来,我国商业银行在促销活动中广泛运用了广告促销手段,同时开展了微笑服务、限时服务、承诺服务等一系列优质服务活动,提高了服务水平。但是,促销手段还包括营业推广和公共关系等。银行通过新闻媒介作有关报道,同时进行一些公益活动等。但是,商业银行广告的数量、质量和选择广告媒体方面与工商企业相比仍存在一定差距,没有与其相关的各类公众建立良好的公共关系。同时,由于缺乏市场调研的针对性和有效性,广告创意水平不高,甚至产生一些负面影响,结果造成银行的公众地位和社会形象在下降。

  (四)销售渠道不够完善

  1,物理网点设计不够完善。近年来,物理网点设计功能相似性过大,所采用的营销组合也相差无几。从地域上看,随着城市中心城区的改造,出现大量居民向城市外围迁移的态势,致使老城区一些网点存款余额出现不同程度的下滑现象。同时,郊区和小城镇的网点又不能满足顾客的需要,经常出现取款排长队的现象,没有很好的方便顾客,这将会极大地影响顾客满意度与忠诚度。

  2,我国的网络银行发展不够成熟。网络安全和核心技术是困扰我国网络银行发展的首要问题。

  (五)业务和组织的创新能力不足

  1,业务创新不足。纵观我国商业银行的金融产品,各商业银行的金融产品相似性太大,重叠的产品太多,差异性不明显。在金融产品设计和开发上没有一定的超前意识。这造成了商业银行的客户不集中,缺乏大量的忠实顾客,因而影响了顾客对品牌的忠诚和银行经济效益的提高。另一方面,各商业银行的同业间合作不够,金融产品的标准不一,业务规则不一。这不利于顾客对金融产品业务的了解,影响了顾客对金融产品特别是新产品的使用,因而不利于新产品的推广与普及。

  2,市场营销部门长期得不到重视。我国商业银行由于受计划经济观念的影响,市场部门力量很脆弱,有的分行甚至没有独立的市场营销部门。而且,在商业银行中市场营销人员职业不稳定,收入不稳定,地位不稳定。我国商业银行的营销部门还没有实现市场促销、市场预测与产品和市场开发的整体营销功能。

  二,商业银行营销策略建议

  (一)进行科学的市场细分,选择合适的目标市场

  差异化是市场细分的基础,也是市场定位的依据。我们选择的目标市场要具有可占领性,可接近性和稳定性。西方的商业银行具有清晰的市场定位,通过实施CI战略、品牌策略和市场细分策略,树立自己的风格,展示自己的实力,制造一种“定势”去占领公众的心理空间,在公众中树立良好而独特的形象,提高竞争力。企业的经营哲学和经营观念的定位,主要以精神标语和宣传口号来体现银行的经营理念和目标。如花旗银行以“金融潮流的创造者”为战略目标,它定位为“富有进取心的银行,向您提供高效便捷的服务”。而我国银行则缺乏这种明晰的定位,在选择目标市场时没有足够的分析顾客的需求特点及消费趋势,因而无法充分发掘和利用自己的资源优势。因此,我国的商业银行除了按照国家的政策进行方向性定位外,还要根据自身的特点提出更明确更可操作的定位,比如以银行工具,客户收入为依据进行市场定位等。而且市场定位是一个发展的、动态的过程,在经营中需要适时微调以不断的扩大目标顾客。

  (二)以顾客为中心,提高顾客满意度

  20世纪80年代,一种新的营销理念在西方国家兴起,那就是顾客满意度。顾客满意度以顾客让渡价值最大化为基础。顾客让渡价值是指顾客消费某种产品时,由于消费产品带来的整体顾客价值与整体顾客成本的差额。商业银行的营销目标的是提高期望,同时提高绩效,两者结合,使顾客让渡价值最大化,追求“整体顾客满意”。为此,商业银行要建立“以市场为导向以客户为中心”的经营理念,把满意营销作为银行发展忠诚客户的策划过程,着眼于感情消费时代的到来不。不仅要注重金融产品的质量、价格、形象,而且要看其是否能给客户带来心灵上的满足。

  在操作层面上,首先,商业银行要提高服务水平,打造商业银行服务品牌,力争做到服务特色化、服务产品人性化、优质服务全程化和售后服务完善化。另一方面,要注重品牌营销争创商业银行特色品牌;重视提高品牌营销的科技含量;提升中国金融品牌、市场征战能力,使其成为不同个性的消费者所普遍接受的、富有竞争力的国际金融品牌。

  (三)进行全方位的促销

  1,商业银行促销是一项系统工程。从公共关系理论上讲,银行员工是银行的内部公众。营销决不是某个部门的职责,需要全行各部门、多兵种协同作战。各种营销职能、营销部门与其它部门必须从客户角度出发彼此协调。当所有员工都重视他们在使客户满意上所起的作用时,所有部门都能为银行利益服务时,这时的商业银行才实现了整合营销和全员营销。

  2,商业银行促销的实质是一种信息传递过程,其目的在于刺激和指导顾客的欲望。目前,国有商业银行的促销手段基本上是以广告和友好服务为主,忽略了对人员推销、营业推广、公共关系等其他促销方式的应用。商业银行要实现科学的营销管理,提高营销的效果,必须重视人员推销,营业推广和公共关系,把它们看作一个完整的整体。

  (四)建立科学完善的销售渠道

  1完善物理网点的营销职能。针对网点的地域特性重新设计营销组合

  商业银行必须根据自己处地域的特点,推出不同功能的物理网点,进而设计不同的营销组合。尽快从单纯的吸储功能拓展到积极发展个人代理业务,个人理财业务个人咨询业务等新型零售业务的轨道上来。同时,增加在郊区和小城镇的业务网点,虽然一时可能银行的收益可能不是很大,但对于扩大自身影响力和提高顾客满意度及忠诚度极为有利。

  2要解决好网络技术及其安全性问题。商业银行需要与信息产业部门充分合作,把网络通信技术和现代密码技术相结合,使网上支付方式更为安全,快捷。美国的网络银行所采用的作业系统采用三重安全防护措施客户终端浏览器码处理技术,防火墙技术保护交易中枢不被入侵的可信赖操作系统,为我国商业银行发展网络银行提供了借鉴。

  (五)增强业务和组织的创新能力

  1业务创新。随着网络经济的到来,银行业务也将向着更低价格,大批量的标准化方向发展。同时也给个性化的金融服务提供了契机,特别是理财和咨询业务。第一,在产品开发上,既要有品种创新又要有结构创新。商业银行要加强市场调研和市场预测,在金融产品开发与设计上,应该适度超前,把握公众消费的潮流。第二,各商业银行在大力发展网络银行的同时,应积极参与同业间合作,共同制定行业性产品标准和业务规则。

  2组织创新。管理也是生产力。组织结构的创新有利于提高组织的运转效率和创造和谐的工作环境。我国商业银行要加强市场营销必须把市场营销部门提升到更重要的位置,成立市场部和开发部,负责市场促销,市场分析预测,金融产品的开发等工作。赋予市场营销部门更大更自主权,最好由银行副职领导直接负责营销部门的管理,对最高决策层负责。同时要提高市场营销人员的待遇,改善工作环境,提高他们在银行中的地位。

  结语

  总之,我国商业银行市场营销是一个系统工程,要求我们从银行营销的现状出发,既看到它所存在的问题和缺陷,辨认金融大环境和营销小环境,分析不断变化的市场趋势和捕捉市场机会。同时,在发现问题的基础上,银行应结合自身实际,科学的制定与战略目标和营销策略。商业银行要以顾客让渡价值最大化为导向,运用整体营销手段向客户提供金融产品和服务,完善销售渠道,从而在提高客户满意度的过程中实现银行“企业价值最大化”,使我国商业银行在我国的经济生活中发挥积极更加重要的作用,为建设社会主义和谐社会服务。

  【参考文献】

  1方光罗.《市场营销学》.东北财经大学出版社.2001年

  2纪宝成.吕一林《市场营销学教程》.中国人民大学出版社.2001年

  3林义相.《金融产品与金融创新》.北京大学出版社.1999年

  4孙波《我国商业银行营销营销渠道的选择》.中央财经大学学报.2003

  商业银行风险管理与控制论文 篇5

  摘要:商业银行成本管理的优化是建立在健全的成本控制管理会计体系基础上的,旨在适应日益变化的市场需求和竞争需求,满足商业银行对经营效益最大化的追求。对此,下面就以商业银行成本管理为中心,围绕商业银行成本管理的优化几个方面进行简单的阐述。

  关键词:商业银行;成本管理;优化

  市场经济格局的不断变化,经济体制趋于开放式和多元化的发展,都给商业银行的发展带来了巨大的压力和挑战,迫切需要商业银行从经营理念、资源配置、业务范畴、服务手段、金融创新等方面寻求创新和突破,以不断满足市场高频率和高节奏的发展要求。在这种背景下,强调对银行成本管理的优化,加强资金集中管理和统一配置,提高对成本管理质量和效率,对于商业银行实现利益最大化和良性持续发展而言都具有关键性的作用。

  一、商业银行成本管理优化的必要性

  商业银行成本管理优化以实行银行资金集中管理和统一配置为发展方向,是为了强调对银行内部的改革和创新,以实现银行经营效益最大化为目的,提升银行的市场竞争力,满足银行持续、稳定、健康、良性的发展要求。客观来讲,关于商业银行成本优化管理的必要性主要体现在以下的几个方面。

  (一)满足市场经济发展需求。

  经济全球化的发展为我国经济发展和经济水平的提升创造了更多的机遇和挑战,我国的综合实力和国际竞争力都有了明显的提高。随着金融环境的不断改变,经济市场的不断变化,都使得以往的银行资金管理体制已经不能满足和适应当前经济发展需求。对此,商业银行在应对市场压力和竞争过程中要想取得发展,保留优势,就必须要加强对资金体制的变革,优化资金成本的配置和管理,以市场发展为基础,以资金价格为导向,加强自身资金结构的调整,以进一步的保障银行资金成本管理的科学性、规范性和合理性。

  (二)应对国际市场挑战的需求。

  经济市场的多元化、开放性都进一步的扩大了金融市场,为商业银行的发展创造更好的机遇和条件,但同样也使得银行面临更大的调整,在全球化的浪潮下,商业银行的经营领域、经营方式、发展内涵都发生了巨大的改变,逐渐向国际化方向发展。特别是随着其金融格局的调整、经营网点、结算电子化以及服务质量和水平等方面的改善与成熟,都进一步提高了我国商业银行在市场中的影响力。但外资银行的进驻、外资银行现代化的管理理念、科学完善的资金核算体系以及先进的管理手段和方法都在很大程度上对国有商业银行造成冲击和影响,推动我国国有银行资金管理体制的改革和创新。三是、实现商业银行对经营效益最大化的追求。商业银行发展的根本目的之一是追求经营效益最大化,提高股东回报水平。为此,需要有更为完善和健全的资金成本管理体制与先进的资金核算和管理手段、方法。在这种情况下,对现有资金管理体制的改革和创新无疑是商业银行寻求效益最大化和实现发展战略目标的必然选择。四是、银行整体改革和发展内因驱动。在应对市场压力和挑战下,国有商业银行不断寻求符合自身发展和要求的经营管理体制和管理模式,不断加强成本管理体系的调整和结构的优化,在不断变革、完善和发展过程中,推动银行整体的改革。目前,商业银行已经初步形成资本集中管理和统一配置的发展,银行会计结算体系越来越现代化、信息化,成为银行整体改革必不可少的一部分。

  二、商业银行成本管理优化的具体措施

  商业银行成本管理的优化关系到银行的经营效益以及银行持续、稳定、健康的发展,因而,优化商业银行成本管理也应该是全面的、多层次的,深入银行内部改革和发展要求的。下面将从对外、对内两个方面进行分析。

  (一)商业银行成本管理优化的外部环境构建及效应分析。

  1.建立完善的资金管理体系并明确资金管理职责,以强化资金管理的集约性和统一配置性。资金管理部门要充分发挥自身职责,将利率与资金有机结合,为资金管理和配置提供更为全面、准确和合理的资金信息,提高资金统筹管理和经营的效率和质量。一方面,在掌握和了解银行资产负债结构情况条件下,提高对资金信息的利用效率,有助于实现对资金价格更为规范化、合理化的调整。另一方面,有助于以市场为导向、以资金价格为依据构建内外资金管理体系,提高对资金经营风险的把控性。此外,还能更为准确得考核基层资金经营效益,从整体上把握自身的经营发展。

  2.加强对专业人才的培养和训练。人才在商业银行成本管理优化方面是第一生产力,对于人才的选择要结合实际,所选人才除了要求其掌握专业的资金管理技能和水平以外,还需要具备良好的计算机、会计核算以及统计分析能力。选择优秀人才后还需要加强培训,突出专业技能、综合素养、职业操守等方面的培训,以提升人才的学习意识,满足不断变化的金融环境需求和银行改革、创新需求。

  3.建立信息化、网络化的银行资金成本管理体系和操作平台,满足对资金管理全过程、动态化的分析、监测、控制和评价,为实现资金集中管理和统一配置创造良好的条件和技术支持。同时,利用信息化技术建立现代化、科学化的计算机管理操作平台,以提高对资金营运的监管、分析,突出对银行资产负债结构的优化以及对银行资金的有效管理和统筹配置。

  (二)商业银行成本管理优化的内部环境的构建及效应分析。

  1.强调科学认定筹资成本。商业银行成本管理具有特殊性和复杂性,其自身负债业务品种也比较繁多,存在不同的利率标准和负债要求。因此,为优化商业银行内部的资金管理,加强对业务成本的控制,完善内部结构体系,必须要树立统筹的发展观念,构建统一化的发展目标,正确引导基层行的发展,实现长远利益与眼前利益的有效结合,科学认定筹资成本,使商业银行内部资金管理向集约化、统一化的方向发展。同时关于筹资成本的构建,要从存款利率、应缴税金、工资费用方面进行全面分析,并结合国家相关政策的要求进行调整和科学设定。除此之外,还需要考虑一些特殊因素,如:特定环境和经济区域内,由于客观因素而造成的存款余额较大且定期存款占比较高的银行,应适当的给予结构调整缓冲期;对于新业务拓展应当给予一定利益补偿等等。

  2.建立以盈利为目的的资金配置体系。商业银行成本管理优化应当遵循市场发展规律和商业银行发展基本要求,对资金的合理配置和优化管理要始终秉持合理、有效、盈利的基本原则,包括:分类标准与实际执行利率结合方面、资金价格导向作用方面、特定因素方面等都要做好调整、优化和分析工作。一方面保障数据完整、准确,避免数据统计失真和遗漏;另一方面,资金配置价格要结合实际执行利率,为基层银行发展创造公平、客观的盈利空间。以资金价格引导资金流向,积极发挥利率杠杆作用,实现对银行不同资产、银行不同发展阶段的资金配置价格的科学性和合理性。此外,还需要考虑特定因素,包括一些历史遗留问题、政策性因素等,做好统筹管理工作。

  3.实现资产负债业务均衡发展,从整体上提高银行的盈利能力。考虑资金与配置资金的利率差问题,确保二者之间的平衡性,推动资产负债业务的有机结合与均衡发展,实现银行资金的良性循环,为银行整体业务水平和盈利能力的提升创造条件。

  (三)完善内部运行机制,防范资金经营风险。

  1.建立完善的业务操作系统和风险评估体系,提高对风险的预见性和防范性。

  2.建立严格的资金管理制度和操作流程,以保障资金管理操作的规范性和合理性。

  3.建立规范的审查机制和审批制度,明确责任分工制,将科学管理和规范操作落实到具体。

  4.建立科学的资金预测、市场预测和风险预警体系,发挥网络化、信息化的管理优势,以提高管理质量和管理水平。

  参考文献:

  [1]任配莘.我国商业银行财务治理问题与对策研究[D].山西财经大学,2014.

  [2]潘森森.管理会计在现代商业银行中的运用[J].经济与社会发展,2010.

  商业银行风险管理与控制论文 篇6

  摘要:本篇文章通过对国有商业银行的一些弊病的分析以及在金融全球化的趋势下国有商业银行与世界其他金融机构的比较分析,总结出国有银行迎接挑战和抓住机遇的对策和策略。进一步对国有银行的各种弊端的分析,通过这些弊端,探讨国有银行改革的问题以及出路。国有商业银行必须改革现有体制弊病,通过改革创新机制,开拓经营,与国际市场接轨,才能把国有商业银行建设成为全球有影响力的现代金融企业,为中国金融行业向世界金融行业发声做出贡献。

  关键词:国有商业银行;体制改革;金融全球化

  二十一世纪,全球经济飞速发展。金融全球化趋势愈加明显,国际间资本流动加快,增加经过不断的重组与产业优化国际性的金融企业日臻成熟,金融市场国际竞争加剧,这些都是世界金融行业给中国国有商业银行提出的试卷,需要国有商业银行睿智的回答。尤其是在06年以后,我国全面开放国内的金融市场,我国将彻底融入世界金融竞争,国有商业银行将面临更加剧烈的冲击和竞争。因此,加快国有商业银行改革的研究是这一点金融人的重大责任。

  一、国有商业银行存在的问题

  世界主要的信贷评级机构对我国国有商业银行的评价是:盈利能力不足,创新意识缺乏,资产质量差,没有完善的信息管理系统,人事制度不合理,机构内部结构和运行程序不合理等等。虽然我们不能尽信国外评级机构的说辞,但是,也从侧面反映了我国国有商业银行的诸多问题。国有银行存在着很多问题,我这里不一一说明,只是从下面的三点进行分析。

  (一)国有商业银行出于垄断地位,市场应变能力差

  从社会主义市场经济的提出之后,国有商业银行五大行都在走出计划经济时代的体制性约束,但是由于国有商业银行的庞然大物长期处于垄断地位,有一种垄断地位的心理,虽然一直在进行适应市场化的改革,但是改革一直不彻底。由于受传统意识的影响,以及在之前国有商业银行没有与国际接轨,导致现在商业银行的经营理念和经营范围一直很窄。

  (二)资本金补充能力不足,并且资产的质量差,潜在亏损大

  在现有的体制下,我国的国有商业银行的资本充足率低于国家监管要求的8%,限制了国有商业银行的发展以及国有商业银行的抗风险能力。由于上个世纪末,国家政策导向,导致银行产生了大量呆账贷款,这些银行呆账不能及时的核销,导致大量资本被固定资产占用,再加上本身资本严重不足,造成国有商业银行的实际的资本充足率极低。在我国国有银行的盈利方式单一,还是依靠传统的借贷差盈利模式,导致企业不良资产增加,但是经营效益低下,潜在的亏损较大。

  (三)国有商业银行缺乏金融创新的环境以及金融创新的意识

  国有商业银行整个企业缺乏大企业应有的创新激情和创新能力。由于我国国有商业银行长期将经营重点放在传统的存贷业务上面,不能满足潜在的其他客户业务需求,这样也会导致客户资源的白白流失。与其他国外的金融机构比较,我国国有银行的业务创新严重不足,金融产品严重单一。

  二、融入全球化

  金融体系中,国有商业银行需要面对的竞争在全球金融一体化的这一大背景下,尤其是在我国开放了金融市场的背景下,我国商业银行与其他银行的竞争主要表现在以下方面:盈利较高的优质业务竞争;市场竞争主要集中在以大中城市为代表经济发达区域;具有现代金融意识与创新意识的高端人才的竞争;优质客户资源的抢夺;服务竞争;信息竞争,等等。

  三、全球化金融趋势下,国有商业银行应该采取的应对措施和改革策略

  随着全球化的深入,中国金融市场面向全球开发的程度越来越深,国有商业银行的优化改革要求越来越高,通过以下方案,对国有商业银行的改革对策进行研究和探讨:优化国有商业银行的股份制结构,进一步明晰企业产权,构建明确的产权制度。我国国有商业银行的股份制改造虽然已经基本完成,但是由于长期的垄断地位以及国有独资企业的烙印限制,导致国有商业银行的股份制改造并不完善。所以在以后的国有商业银行的改革过程中,应该在产权上进一步下大功夫,切实的做到祛除垄断标签,提高企业声誉,建立长效的制度监督机制,完善企业股份制度,做到产权分明。转变经营方式,积极探索新的经营方式,优化企业资产结构。转变旧的垄断性质的经营方式,真正做到服务式经营方式。并且积极转变落后的经营理念和经营方式,探索建立一种新的,适合金融全球化趋势的经营方式,改变传统单一存贷盈利模式,形成更多的盈利渠道。同时,加大力度消除之前经营中的坏账、呆账,优化企业的资产结构,使企业资产结构合理化,帮助企业提高抗风险能力。积极引进创新型人才,全力开发创新金融产品,不断开拓新的市场。一是在国内市场更加开放前提下,国际金融市场一体化加深的背景下,国有商业银行应该建立全新的人才引进机制和合理的人力资源考核管理机制。同时,建立定期考核制度,淘汰不能胜任的人员。正真做到“人尽其用,人尽其才”。二是加大对金融产品创新的支持力度,开发出能够符合不断阶层和群体投资需求的金融产品。三是同时,积极深入开发国内市场,加快步伐打开国际市场,开拓出更多的金融产品销售渠道。稳定国内现有市场份额,进入国际金融市场,抢占国际市场,在国际市场竞争中取得胜利。

  四、结束语

  随着中国金融法律的不断完善和企业制度的逐渐规范,国有商业银行经过不断地改革,吸收国际先进的银行管理手段,我们有理由相信我们的国有商业银行在在金融全球化的趋势下能够在国际竞争中取得更好的成绩。

  参考文献:

  [1]刘鹏.金融全球化趋势下国有商业银行改革问题浅析[J].广西金融研究,2005,07:21-23

  [2]孔伟艳.国有控股商业银行产权改革问题研究[D].中共中央党校,2010

  [3]周立.中国大型商业银行国际竞争力的研究[D].西南财经大学,2013

  [4]陶进操.国有商业银行“走出去”研究[D].中共中央党校,2009

  商业银行风险管理与控制论文 篇7

  摘要:随着近几年全球经济一体化速度加快,各国间资金流动愈加频繁,外汇市场规模也在不断扩大,使各国汇率不断波动,而汇率频繁波动会使我国商业银行不断面临外汇风险。本文对商业银行外汇风险管理的问题进行了研究,首先介绍商业银行外汇风险的主要来源,并对目前国内银行进行外汇风险管理的现状进行了分析,指出银行风险管理过程中存在的问题,最后提出商业银行外汇风险管理的解决方法,希望为银行的实际操作与管理提供有价值的建议。

  关键词:我国商业银行;外汇风险;风险管理

  一、商业银行外汇风险的来源

  (一)外汇资本金面临的外汇风险

  商业银行的资本金是维持其日常基本运营活动的保障之一,也是防范银行经营风险的条件之一。近几年来,随着外汇资本金规模的增大,银行的外汇风险也在不断增大。在银行资本金在没有通过国家外汇管理局的审批条件下,是不允许私自结汇或者转换币种的,所以当汇率不断波动时,银行以外币表示的资本金的价值也将不断变化,导致银行一直存在外汇风险,甚至会影响银行的资本充足率。比如,当人民币大幅升值时,将银行外币资本金转化成以本币表示的金额时将会大幅缩水,银行的资本充足率也随之降低。

  (二)资产负债外汇敞口头寸面临的外汇风险

  近些年来,我国企业走出去的步伐加快,对银行外汇贷款的需求大量增加,使银行的外汇资产业务发展迅速;此风险包括商业银行的外汇资产与外汇负债的外币头寸不匹配的现象,也就是说存在币种不完全一致的可能性;还包括商业银行持有外汇资产、负债的期限错配,即外汇资金来源与资金运用的到期期限不一致,例如,某银行的外汇负债已到期,但是它持有的外汇资产期限都较长,没有到期的资产可以用来偿还到期的负债。

  (三)外汇中间业务面临的外汇风险

  结售汇业务是银行的中间业务之一。随着我国经济快速发展,国内更多的个人、企业选择到国外开展业务,从而需要大量的外汇进行交易与结算,为了规避由汇率波动带来的经济损失,客户会选择提高结汇业务量,立即把汇率风险转接给银行,因此银行每天的外汇头寸将会随着客户的需求而上下波动,可能会出现较大外汇敞口,而当汇率往不利于银行的方向变动时,银行就会有遭受潜在经济损失的可能性。

  二、我国商业银行外汇风险管理的现状

  随着我国经济不断向前发展以及对金融改革的日益加深,商业银行对于可以自主灵活管理外汇风险的需求不断增加。国内金融衍生品市场的日益完备和外汇市场结构的完善,促进更快改善结售汇周转头寸管理制度。为了更好更快的完善外汇市场,提高外汇指定银行为客户提供外币买卖业务和外币资金管理业务的灵活自主性,自2005年9月起,国家外汇管理局对头寸限额管理政策进行了调整,结售汇综合头寸管理制度正式进入银行每日操作流程。外汇管理局依据国际收支情况、各银行结售汇业务总量、银行资产负责结构以及本外币资本金数量等因素,来决定银行每日的结售汇综合头寸限额。目前,外汇局推行的政策越来越宽松,给银行更大的自主性和发展空间,总体上要进行限额管理,但有逐渐放开的趋势。结售汇综合头寸限额管理的区间为从零到国家外汇局核定的数额,银行体系的总限额将大幅提高,银行对待风险管理必须更加谨慎。此外,国家外汇管理局逐日对结售汇综合头寸进行考察与监督,对外汇交易业务和头寸进行严格的限额控制,其中也包含外汇交易头寸限额和止蚀限额。在每个营业日终了,银行都应对全行的结售汇综合头寸进行管理,保证它在外汇局规定的限额之内。所有当日超过外汇局规定的限额头寸,银行要在下一个营业日终了之前将其调控在规定额度之内。

  三、我国商业银行外汇风险管理中存在的问题

  (一)风险管理意识不够成熟

  目前,我国商业银行对外汇风险的重视程度和意识普遍较低。存在这种现象的主要原因是:目前国内商业银行的外币业务与人民币业务相比,外币业务的占比较小,并且部分银行管理层没有意识到有效控制外汇风险对银行整体稳健运营来说非常重要。例如,我国商业银行现在实行的是垂直管理制度,即由董事会做出如何管理外汇风险的决议,所以董事会以及高级管理者们对外汇风险的认识、评估以及管控水平就决定了银行能否迅速、成功的控制住风险。但由于一些历史体制的问题,对于外汇风险的操控与管理,目前国内银行的高层管理者还没有足够的专业知识储备,并且缺乏对外汇风险设置风险限额的意识与操作。

  (二)风险管理能力有待提高

  由于一些历史制度原因,我国的市场化进程时间较短,商业银行对外汇风险的管理活动起步较晚、经验较少;尽管近几年来我国经济发展迅猛,涉及外汇交易的规模迅速扩大,但理论的发展却没有跟上实体发展的速度。因此必然会导致我国没有足够切实的数据和经验来建立研究针对我国外汇风险的模型,进而也就使我国银行对外汇风险的识别、管控等能力不足。相较于国外某些大银行已经开始运用大量数据统计模型、金融工程等高科技先进手段对外汇风险进行准确地计量与检测,目前国内的外汇风险管理水平仍不能精确地算出银行所持有的某一种外汇敞口头寸的风险和所有外币总的敞口头寸。

  (三)缺乏风险规避工具

  与国外相比,国内的外汇衍生品处于刚起步的阶段,缺乏满足实际需求且真正有效的金融衍生品,国内的商业银行处于缺少规避和转移外汇风险途径与手段的状态。现阶段国外银行普遍运用期货、远期、互换和期权等衍生品进行外汇风险规避,甚至部分跨国银行利用金融工程等方法,综合运用上述四种基本金融衍生品;而我国目前能够自主使用的外汇衍生品只包括银行间市场的远期外汇交易、银行间债券市场人民币与外币掉期交易、银行间市场人民币外汇货币掉期交易和银行间市场人民币对外汇期权交易,可以看出,我国衍生品类型较少,远远比不上国外的普及程度,且不擅长利用金融工程等先进技术进行有针对性的创新活动。

  四、我国商业银行外汇风险管理的应对策略和建议

  (一)增强风险管理意识

  银行的高级管理层要多关注全球金融领域的动态变化,清楚的了解本行在全球金融市场中的地位及其所面临的风险,不断向国内外银行学习对外汇风险管理的优秀经验和专业的风险管理知识。首先,国内银行的董事会和高级管理者要充分了解和熟悉各银行的外汇风险水平高低以及能否有效管理;其次,大大增加对外汇交易人员以及外汇风险管理人员的培训活动;最后,提高普通员工的外汇风险知识普及率,倡导全体员工学习风气,增强银行整体的风险管理意识、素质和能力。总之,商业银行应制定合理有效的外汇风险管理制度与政策,并不断的进行创新与改良,让风险管理做到真正切实可行、行之有效。

  (二)提高风险管理能力

  国内银行应在吸取国内外商业银行优秀的管理经验的同时,结合国内市场环境和自身的经营管理特色,建立起符合我国商业银行自身需求的外汇风险管理机制与结构,国内银行应做到与外汇风险相关的各部门员工都具备一定的外汇风险专业知识。首先,董事会要加强外汇风险管理的意识与能力;其次,董事会和高层管理者们要具备充分了解外汇风险的专业技能,从而为银行经营操作制定合理的风险管理制度;再次,通过银行的培训机制,使外汇交易、外汇管控等部门的工作人员不断提高其工作的专业素养,或当银行面临外汇风险时,能及时有效地控制住它;最后,银行的外汇风险内审部门要保持其独立性,加大内审的频率和强度,逐步完善内部审计的制度,让内审工作有依可寻,努力发挥其最大效果。还要不断细化每个人的工作职责,对于违反制度、政策的行为一定要进行严重处理。

  (三)加快外汇衍生品创新

  在银行自身和其他经济主体外汇风险不断增加的背景下,各经济主体对外汇风险规避方法的需求也不断上升,银行有效规避外汇风险的途径之一就是充分利用金融衍生品。现在国内银行的外汇衍生品市场正在起步阶段,银行对衍生产品的定价和营销环节都不够成熟。此时国内银行可以利用一些外资银行对外汇衍生品较为熟悉的优势,与外资银行进行合作,改进产品或研发出更加适合自身的外汇衍生品。在目前国内银行之间激烈的竞争环境中,商业银行要合理的制定外汇衍生品的价格与营销方案,选择与外资银行合作或自主研发出适合自身经营特点的衍生品,在更大程度上为银行规避外汇风险,发挥出外汇风险管理工具的最大效用与价值。

  参考文献:

  [1]陈芃蒨.对我国商业银行汇率风险管理的探讨[J].现代营销,2017,01:16~17.

  [2]陈焕焕,金艳芳.人民币升值条件下我国商业银行外汇风险及其管理研究[J].企业家天地下半月刊,2009,08:31~32.

  [3]古函可.我国商业银行外汇风险管理对策[J].商,2014,24:154~155.

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  [6]徐林刚.我国商业银行外汇风险管理研究[J].金融经济,2014,12:57~58.

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  [8]单承业.新人民币汇率决定机制下商业银行外汇风险管理[D].硕士学位论文,北京市:对外经济贸易大学,2006.

  [9]曾莹莹.商业银行外汇风险及其管理研究[D].硕士学位论文,四川省:西南财经大学,2006.

  商业银行风险管理与控制论文 篇8

  摘要:近年来,互联网金融成为人们关注的一个热点,其快速地发展成为传统金融体系的补充。本文从多个方面分析了互联网金融对商业银行盈利状况的影响,并有针对性地提出一些建议。

  关键词:互联网;金融;商业银行;盈利状况

  1我国当前互联网金融的发展现状和一些常见模式

  互联网金融按照其金融服务功能分类,常见的可以分为互联网融资模式、第三方支付模式和互联网投资理财模式三种。

  1.1互联网融资模式

  互联网融资模式又被称为互联网贷款,这种融资模式既不同于资本市场上的直接融资,又不同于银行的间接融资模式,是介于二者之间的一种创新性的融资方式。互联网贷款平台按照出资人的差异,又可以划分为个人平台和机构平台两种。(1)个人网贷平台。个人网贷平台主要是向用于消费的个人提供贷款,其资金大多也都是由闲置资金的网民提供,当然也有少部分的小企业或者机构由于经营问题而向个人网贷平台贷款。个人网贷平台按照本金的保障程度,又可分为单纯中介型和复合中介型两种,复合中介型由于其担保方式的不同又可分为资金担保和第三方个人担保两种。拍拍贷作为第一家个人网贷机构于2007年成立,到2013年底,全国的个人网贷平台已经超过了346家,一年的交易量更是超过了600亿元。2013年更是个人网贷平台快速发展的黄金时期,其上半年的个人网贷平台的交易总额远远超过了2012年全年的交易总量,其中有数据统计的66家个人网贷平台的交易总额达到了175亿元。(2)机构网贷平台。机构网贷平台属于电子商务平台的一部分,主要是为小微型企业提供贷款业务,相比于个人网贷平台,机构网贷平台更加的专业,贷款的依据主要是根据客户在平台内的商品交易、物流信息和信用等级来评估客户的实际还款能力,然后再决定是否贷款及贷款的金额,同时完全利用互联网进行贷款申请、审批和放款操作。机构平台贷款主要是以短周期运转的单笔贷款为主,其贷款的金额较小、期限较短。在这些机构网贷平台中,发展相对较好的要数阿里金融了,它主要是提供两种贷款方式:循环贷和固定贷。据不完全统计,截至到2013年底,阿里金融平台已经为64.2万家小微企业提供了融资服务,平均的贷款金额超过了20万元,而且不良贷款率还很低。

  1.2第三方支付模式

  互联网金融最为典型的代表是第三方网络支付模式,该模式主要是将多种银行卡支付的方式集于一款软件,将交易结算直接和银行对接,使得金融交易更加的便捷,这种方式既降低了银行开发新技术的成本,又在一定程度上促进了消费,带动了经济的发展。以此为基础,第三方支付又发展出来了许多新的金融形式,比如信用中介、代扣代缴,并伴随着智能手机的发展,第三方支付开始延伸到移动互联网支付,从而更好地满足用户的需求。到2013年为止,我国取得互联网支付业务许可的企业已经超过了70家。随着互联网购物的发展,在一定程度上促进了第三方支付的发展,到目前为止,网络购物已经成为第三方支付交易的重要组成部分。

  1.3互联网投资理财模式互联网投资理财模式主要是指在网络上销售不同种类的基金和保险等理财产品,使得投资者可以在互联网上完成基金、保险等理财产品的交易,这极大地方便了投资者的投资。就基金而言,获得基金销售许可的互联网平台越来越多,这使得基金销售的渠道越来越多元化,改变了传统上的以银行为主销售基金的局面。在保险方面,淘宝、京东等机构将平安、人寿、泰康、太平车险等保险企业引入到平台上,使得用户可以在家依靠软件就完成保险的购买。

  2互联网金融对商业银行盈利的影响

  2.1影响商业银行资产业务

  贷款业务是银行盈利的重要组成部分,个人、企业和机构在互联网上进行融资,严重影响了银行的贷款业务。传统的商业银行主要是通过把用户存在银行的资金借贷出去,收取相应的利息,通过存款和贷款的利息差来盈利。很明显的是互联网金融在一定程度可以说是抢了商业银行的贷款业务,将商业银行的一部分利润据为己有。互联网金融贷款的对象主要是个人和小微型企业,这主要影响的是商业银行以向个人和小微企业提供贷款的零售类业务。互联网金融的个人贷款业务主要是依靠P2P借贷、众筹融资等平台,而互联网金融向小微企业贷款主要是依据电商借贷等机构网贷平台。与银行的个人借贷相比,个人网贷平台的客户是有所差异的。个人网贷平台的利率一般为16%~25%,而银行的利率为5.6%~6.15%,很明显个人网贷平台的利率显著高于银行的利率。选择银行的低利率进行贷款很明显是一种更为理性的做法,其资金的成本也更低,但是银行贷款的条件却相对苛刻,程序更加的复杂,并不是所有的用户都符合银行贷款的要求,对于那些不满足银行贷款条件或者急需要用钱的用户只有选择高利率的个人网贷平台,当然银行的优质客户一般还是会选择银行贷款,这是个人网贷平台无法抢占的客户资源。同样,由于机构网贷平台的利率也远远高于银行的贷款的利率,在一定时期内,机构网贷平台也很难威胁到银行的贷款业务,它们的客户群是存在差异的。总之,互联网金融对于商业银行的资产项和盈利状况的消极影响十分的有限。它们可以说是一种互补的关系,互联网金融促进了商业银行的发展,商业银行的发展也带动着互联网金融的进步。

  2.2影响着商业银行的负债业务

  众所周知,客户在银行的存款是商业银行的主要负债项,同时也是银行资本的主要来源。存款的多少在一定程度上反映着一个商业银行的发展状况。客户将自己的钱存进银行,银行应该支付给存款者利息,这是商业银行盈利的基础,一行如果给存款者的利息过高,其相应的通过贷款利息差获取的利润就会减少。除此之外,我国法律规定银行贷款的比例不得超过其存款的75%,如果银行贷款过多,就会影响银行的运行能力,使得银行的信誉降低,大幅减少银行的收益。互联网金融是否加剧了存款的竞争,提升了银行的存款成本,这些都影响着商业银行的盈利状况。银行的个人存款的方式和个人的理财产品都会受第三方支付、P2P借贷、支付宝等互联网金融产品的影响。与第三方支付相关的法律法规规定,第三方支付的机构需要将资金以备付金的形式存于某一银行当中买家和卖家在进行资金交易的主要是通过第三方支付机构进行,这笔资金在交易的过程中主要存在于第三方支付机构的备付金的存款账户中,在这一过程当中银行的活期存款在整个银行体系当中没有变化,但是由于第三方支付机构的备付金是以定期存在银行的,银行的定期存款的利率高于活期存款,这提高了银行的资金成本。但是由于银行的存款金额巨大,第三方支付对于商业银行的盈利状况的影响也十分有限。P2P借贷主要是对于银行的定期存款和理财产品方面有印象,由于P2P借贷有着较高的利率,同时风险也相对较大,一般选择P2P借贷的都是风险爱好者,大部分的客户还是会选择银行进行投资理财,所以P2P借贷这类的互联网金融业务对于银行的盈利也是十分的小。余额宝作为一种类似于货币基金的理财产品,对于小额存款的客户来说,它的利率明显高于银行,而且程序较为简单,这在一定程度上分割了银行的部分存款。这在一定程度上提升了银行的资金成本。但是随着国家对于余额宝等理财产品的管控,再加上银行也在不断推出更加合理的理财产品,余额宝优势也不是那么的明显,长远上来讲,余额宝等理财产品对于银行的盈利也会越来越小。

  3对于商业银行提升盈利的建议

  商业银行要想提升自己的盈利能力就需要加快互联金融业务的发展,加强自身的金融业务和金融服务的改革,创新商业银行新的盈利增长点,加强与互联网金融的合作和发展,充分利用自身的优势弥补不足,在相互合作中互相学习和相互借鉴,不断地提升商业银行的盈利能力。

  3.1通道业务

  显而易见,传统的商业银行和互联网金融的业务存在一定程度上的竞争,它们各有自己的优势和不足。互联网金融可以十分方便快速的为个人和小微型企业提供资金支持,但是其自身的信誉和应对风险的能力较弱;传统的商业银行在传统业务的发展相对完善,信誉度较高,应对风险的能力较强,但是对于互联网金融的发展还不够完善。商业银行应该认真分析自身发展的优势和不足,发挥自身的优势,通过与互联网金融企业的合作,弥补劣势,获取部分互联网金融的经济利润。

  3.2融资类业务

  虽然当前传统的商业银行和互联网金融在融资业务方面还没有较为激烈的客户群的争夺,但是按照当前这种趋势的发展,这种情况很可能在不久的将来发生。商业银行应该与互联网金融平台进行合作,引进先进的技术和人才,完善自身互联网领域融资业务,有针对性的对个人和小微型企业的优质客户提供一些政策上的倾斜,来进一步推动自身网络借贷平台的发展。

  4结语

  传统的商业银行在面对互联网金融的快速发展,应该保持清醒的头脑,综合分析其各自的优势和不足,充分发挥其优势,弥补其不足。不断深化商业银行的内部改革,积极融入互联网金融业务,促进自身盈利水平的不断提升。

  参考文献

  [1]赵慧娥,赵科.互联网金融对我国商业银行传统业务的影响及对策[J].时代金融,2018(15).

  [2]蒋黎晶.互联网金融对商业银行盈利模式的影响研究[J].企业改革与管理,2018(10).

  [3]代淼,王聪.互联网金融对我国商业银行金融产品的影响[J].中外企业家,2018(11).

  [4]张攀.互联网金融对我国商业银行的影响分析和对策探讨[J].现代营销(下旬刊),2018(1).

  [5]王浩男.互联网金融对我国大型商业银行经营效率的影响[J].湖南科技学院学报,2018,39(3).

  [6]李宛霖.互联网金融对我国商业银行的影响[J].现代国企研究,2018(4).

  [7]张攀.互联网金融对我国商业银行的影响分析和对策探讨[J].现代营销(下旬刊),2018(1).

  [8]安鸣旭.互联网金融对商业银行盈利模式的影响[J].合作经济与科技,2018(1).

  [9]吕加会.互联网金融对商业银行盈利影响研究[J].中国国际财经(中英文),2017(24).

  商业银行风险管理与控制论文 篇9

  【摘要】金融工具是具有一定特征的金融衍生产品或者合同。就其种类来看,大致可以分为期货、期权、互换、远期等衍生金融工具。他们共同的特征都是高风险,高收益,高杠杆性,并且,这种工具与实物形成了脱离。尤其近年来,我国理财产品开始了快速的发展,如何规避理财风险,引导其健康发展,成为了当前我国需要关注的一个新问题。

  【关键词】金融工具 理财产品 商业银行

  一、金融市场的概括

  随着我国经济的发展和金融制度的完善和金融市场的逐渐开放,金融市场形成了一下特点:

  (1)工具多元化。我国目前可供投资者选择的投资对象不仅包括股票、证券,还有各类基金。如社保基、保险基金、企业年金等,同时,还有各类的理财产品。基金市场的发展同时包括了实物基金和证券基金,这些都为投资者提供了多样的选择。

  (2)投资主体多元化。我国投资市场虽然发展时间短,规模小,但是其投资主体已经发生了重要变化。由以往的散户投资、庄家投资、开始向以机构投资、基金投资为主的转化。就投资机构来看,有投资银行、银行理财、社保基金机构、保险金基金机构、境外的合格投资者、以及私募基金等。

  (3)结构层次多元化。我国金融市场已经形成了“三位一体”的多层次架构:全国性的集中交易场所、区域性的集中交易场所、上市公司或者未上市公司的集中场外交易场所。我国股市交易板块又包括了主板市场、中小板市场、创业板市场。这些板块分别针对不同规模的企业区别对待,优化资源配置。在债券市场上,逐渐提高企业债券的比例,降低国债的比例,实现我国债券市场发展的合理结构。

  二、银行理财的风险及其对策

  (一)银行理财发展的必要性

  自2005年银监会颁布《商业银行个人理财业务管理暂行办法》以后,我国银行理财业务发展进入了有法可循,快速发展的通道。近几年,商业银行的理财产品的多样化和高收益日益受到储户的青睐,尤其是与很低的银行存款利率相比。从2007年到2012年,理财产品的余额已经从5000多亿元发展到了7.1万亿元,资产管理模式呈现跨越式的发展,存量理财产品数量高达32152只,产品类型实现了从单一到多样的质的飞越。随着理财规模的快速增长,国内银行越来越重视理财业务,已先后有许多银行在总行层面上成立从事理财业务的部门,独立于产品销售部门和自营业务部门,专门负责理财产品的独立研发设计和投资运作管理,理财业务逐渐向专业化、专职化方向发展。

  从整体上看,商业银行发展理财业务是顺应市场的需求,不仅有利于金融产品的优化,也提高了储户的收益性,增加了居民的收益,同时,也促进了银行职能的转变。至今为止,我国资本市场的融资模式仍然以间接融资为主,间接融资为辅。这样做的原因一是因为大量的资金流入银行,成为了银行的库存资金,另外,也是我国基于银行控制风险的要求,限制资金的使用,使得资金大量流入国有企业和大型非公有集团公司,使得强者更强,弱者更弱。从居民角度来看,是由于居民的投资知识有限,理财意识薄弱,加上我国投资渠道很少,居民或者把钱存入银行,或者流入固定资产的购买,如房产,这些都阻碍了我国直接融资的发展。

  另一方面,由于银行有着专业的理财产品开发人员,雄厚的资本实力,他们的发展有助于引导社会合理投资,支持实体经济的发展。是有助于引导社会资金合理投资,支持实体经济发展。2008年美国次贷危机和尚未平息的欧债危机给我们带来深刻教训,金融发展离不开实体经济,没有实体经济的支撑,金融发展就会因泡沫过度走向毁灭。银行理财有助于引导社会资金合理投资,支持实体经济发展,维护金融市场稳定。

  (二)理财产品的风险

  目前,我国正处于经济转型发展的时期,居民财富进入积累阶段,这就为理财产品的进一步发展提供了坚实的基础,但是,我们在看到理财产品在未来巨大发展的同时,也要看到理财产品存在的问题。

  首先,银行理财产品的信息披露不完全,存在信息不对称的问题。客户直接面对的理财产品是一堆专有名词组成的产品合同,并且合同并没有具体对于产品的概括,而且为了防止商业银行变相吸收存款,我国《商业银行法》命令禁止对客户承诺高收益,这就使得高于基准存款利率的收益率不能明确写进合同,使得收益不能明确表达,无法得到法律的保护。另外,我国居民缺乏应有的专业知识,面对林林总总的产品,其选择依据就是商行的承诺收益,但是,高收益往往面对的是高风险,商行的普遍做法是隐瞒其产品的风险性,客户面临着潜在的损失,如中信银行事件。

  其次,我国理财产品同质化现象严重,缺乏差异化和个性化。虽然商业银行的理财产品林林总总,收益率也有差别,但是其所购产品仍然为股票、债券,并且,其销售部门为基层部门,其理财经理对于客户不加区分推销同等产品,主要区别仅为收益率的差异。就专业知识来看,商业银行应该将客户分为有无投资经验,并针对不同类的客户提供不同风险的产品;再者,客户的存款和收入情况不同,对于理财产品的收益也不会一样,如高端客户希望得到类似于私人银行的服务,中低收入客户希望得到时间短,收益稳定的服务,因此,不加区分客户,都提供同质的产品,虽然市场需求不断提高,产品也不断发展,实际上是形成了需求缺口。

  (三)防范与风险对策

  (1)增强客户风险意识。商业银行和相关金融监管机构应该致力于培养客户的风险意识,履行告知义务,不能诱导客户片面追求高收益,忽视理财产品潜在的风险。尤其是基层银行在销售理财产品时,要明确告知客户其存在的风险性。

  (2)建立健全法律体制和监管机制。对于风险的防范,从根本上就是要做到有法可依,明确禁止哪些可以做,哪些不可以做,避免过度投机行为。同时,应该明确理财产品的监管机构,做到监管责任明确化。

  商业银行风险管理与控制论文 篇10

  [摘要]本文通过查阅相关文献对我国商业银行现存的绩效管理的现状进行深入分析,发现存在的问题,本文希望借鉴发达国家商业银行绩效管理的先进经验,结合本土情境为完善我国商业银行的绩效管理提出有效的对策和建议。

  [关键词]商业银行;绩效管理;管理体制

  1我国商业银行绩效管理的现状及问题

  1.1现状

  1.1.1从整体上看我国商业银行采用绩效管理使用的方法有关键绩效指标、平衡积分卡等,相对而言,这些方法的理论已经较为成熟,但是如何将各种方法有机地结合在一起还并没有真正的达到。整体来说,我国的商业银行在实际运用绩效管理过程中,并没有真正的深入,而是浮于表面。

  1.1.2从总资产上看根据2014年金融信息提供商(以下简称SNL)的报道,中国工商银行是世界上排名第一的.银行,总资产达到3.062万亿美元。在这些全球排名前20位的银行当中,美国和英国各占30%,而中国占了40%,其中包括中国的工行、建行、农行和中行。为全球银行的排名。

  1.2存在的问题

  总体上来看,我国商业银行存在绩效管理制度不足等问题,可以概括为“重考核,轻管理”。集体表现有以下几个方面。

  1.2.1绩效目标与计划方面首先,组织分配给各个部门的目标太多,导致战略及价值导向不清楚。其次,在给定部门目标后,没有将各项指标量化,使得员工缺乏对目标的明确认识。最后,到了绩效考核时,组织只看重结果而不关心员工的职业发展,员工离职现象严重,影响组织整体绩效。

  1.2.2绩效辅导与沟通方面首先,沟通过程不规范,沟通与辅导较少且无记录可寻。其次,在沟通辅导过程中使用的方法不恰当,导致员工有不良情绪。最后,缺乏真正的绩效辅导和沟通的计划,即使有也不曾落实。

  1.2.3绩效考核与反馈方面绩效考核方法单一,对于如何对员工考核想法不明确,内容及指标较为简单,考核结果也是对同级员工之间的比较,没有凸出不同级、不同岗员工之间的比较结果。但是我国商业银行除上述一些银行业共同存在的问题外,自身还有一些独有的问题,如下。

  (1)绩效管理的本质理解不透彻。商业银行定位模糊是因为其对为什么要进行考核没有清晰的认识,只是为了考核而考核,要不然就是为了最终工资如何分配,这样就太过片面。

  (2)绩效管理职责不明确。大多商业银行没有明确绩效管理应有的职责,当出现问题时,大家一头雾水满把抓,导致整个体系无法运行。总之,我国商业银行仍处于绩效管理的初级阶段,接下来还要不断地突破、创新,在他行或他国的经验之上找到适合本国商业银行的道路。

  2发达国家商业银行绩效管理的经验

  2.1管理理念先进

  组织绩效源于员工绩效,美国商业银行领悟到这些,对于员工个人绩效非常重视,注重员工个人能力培养,为其制定有效的职业成长计划,不断改进员工个人绩效,最终使得美国商业银行的综合竞争力得以提高。

  2.2考核内容完善

  相较我国考核内容来说,美国商业银行非常清楚为什么考核,怎么考核,考核要达到什么样的效果,并时常将考核内容跟组织发展联系起来,而且通过考核结果做出相应的决策,达到了良好的效果。

  2.3职责划分明确

  我国的商业银行职责划分是不明确的,而美国恰恰相反,对于员工和经理的责任划分清楚,并派专人提供辅导和反馈,让员工和经理可以合作愉快,有时经理会帮助员工制定相应的目标,帮助员工实现其职业发展。

  3改善我国商业银行绩效管理的对策建议

  3.1绩效管理制度建设

  3.1.1加强绩效信息的收集分析收集绩效信息并不是越多越好,而是要有针对性收集,必须收集与绩效有直接关联的信息。

  3.1.2绩效的反馈与沟通绩效管理是一个系统性的过程,它的真正内涵并不是去评估员工或组织的绩效,而是对整个过程进行管理,为企业价值的实现奠定基础。面对商业银行的这种总、分行的管理模式,不利于分支之间的沟通,信息不顺畅,无法及时的发现问题、解决问题,最后影响到绩效管理过程的进行。

  3.1.3强化绩效管理的实施因为绩效管理的实施对于整个组织的战略发展很重要,所以需要组织的所有成员积极配合才可以,有时可以专门派出一个协调小分队进行协调,以免不良情绪影响绩效管理实施。

  3.1.4注重绩效考核结果的运用绩效考核结果在一定程度上反映了员工与岗位的匹配程度,可以作为晋升、解雇或调整岗位的依据;可以作为确定工资、奖励的依据;可以作为员工潜能开发和教育培训的依据。

  3.2商业银行的深化改革

  3.2.1实现产权结构多元化面对目前商业银行的产权问题,其结构单一,治理不完善,最终导致银行内部的监管较为薄弱。因此,必须进行股份制,实现产权结构多样化,从根本上促进商业银行的最本质目标的实现。

  3.2.2通过一定方式引入资金商业银行虽想提升自身的盈利能力、增加资金,除了自身经营的积累外,还可发行股票或者政府注资等。

  3.2.3通过一定手段约束不良资产的运行从2011年的数据看到,不良贷款的绝对额增加,商业银行要想凭借自身能力化解着实困难,如果条件允许,可以适当考虑征得政府机关的支持,同时,也要加大监管力度,防止不良贷款继续滋生。

  4结语

  现如今中国的经济正不断地向世界经济热浪中涌进,这样的变化改变了金融行业的经营模式,尤其对银行业的冲击极大,因此,对于商业银行的绩效管理应给予相当的重视,对绩效结果设置激励体系,从促进员工绩效入手来促进组织整体绩效,最终实现组织的全面发展战略目标。

  主要参考文献

  [1]林筠.绩效管理[M].西安:西安交通大学出版社,2006.

  [2]黄建中.绩效管理中存在的问题及其对策[J].经济师,2008(5)

  商业银行风险管理与控制论文 篇11

  [摘要]我国商业银行现存的绩效管理的现状进行深入分析,发现存在的问题,本文希望借鉴发达国家商业银行绩效管理的先进经验,结合本土情境为完善我国商业银行的绩效管理提出有效的对策和建议。

  [关键词]商业银行;绩效管理;管理体制

  1我国商业银行绩效管理的现状及问题

  1.1现状

  1.1.1从整体上看我国商业银行采用绩效管理使用的方法有关键绩效指标、平衡积分卡等,相对而言,这些方法的理论已经较为成熟,但是如何将各种方法有机地结合在一起还并没有真正的达到。整体来说,我国的商业银行在实际运用绩效管理过程中,并没有真正的深入,而是浮于表面。

  1.1.2从总资产上看根据2014年金融信息提供商(以下简称SNL)的报道,中国工商银行是世界上排名第一的银行,总资产达到3.062万亿美元。在这些全球排名前20位的银行当中,美国和英国各占30%,而中国占了40%,其中包括中国的工行、建行、农行和中行。为全球银行的排名。

  1.2存在的问题

  总体上来看,我国商业银行存在绩效管理制度不足等问题,可以概括为“重考核,轻管理”。集体表现有以下几个方面。

  1.2.1绩效目标与计划方面首先,组织分配给各个部门的目标太多,导致战略及价值导向不清楚。其次,在给定部门目标后,没有将各项指标量化,使得员工缺乏对目标的明确认识。最后,到了绩效考核时,组织只看重结果而不关心员工的职业发展,员工离职现象严重,影响组织整体绩效。

  1.2.2绩效辅导与沟通方面首先,沟通过程不规范,沟通与辅导较少且无记录可寻。其次,在沟通辅导过程中使用的方法不恰当,导致员工有不良情绪。最后,缺乏真正的绩效辅导和沟通的计划,即使有也不曾落实。

  1.2.3绩效考核与反馈方面绩效考核方法单一,对于如何对员工考核想法不明确,内容及指标较为简单,考核结果也是对同级员工之间的比较,没有凸出不同级、不同岗员工之间的比较结果。但是我国商业银行除上述一些银行业共同存在的问题外,自身还有一些独有的问题,如下。

  (1)绩效管理的本质理解不透彻。商业银行定位模糊是因为其对为什么要进行考核没有清晰的认识,只是为了考核而考核,要不然就是为了最终工资如何分配,这样就太过片面。

  (2)绩效管理职责不明确。大多商业银行没有明确绩效管理应有的职责,当出现问题时,大家一头雾水满把抓,导致整个体系无法运行。总之,我国商业银行仍处于绩效管理的初级阶段,接下来还要不断地突破、创新,在他行或他国的经验之上找到适合本国商业银行的道路。

  2发达国家商业银行绩效管理的经验

  2.1管理理念先进

  组织绩效源于员工绩效,美国商业银行领悟到这些,对于员工个人绩效非常重视,注重员工个人能力培养,为其制定有效的职业成长计划,不断改进员工个人绩效,最终使得美国商业银行的综合竞争力得以提高。

  2.2考核内容完善

  相较我国考核内容来说,美国商业银行非常清楚为什么考核,怎么考核,考核要达到什么样的效果,并时常将考核内容跟组织发展联系起来,而且通过考核结果做出相应的决策,达到了良好的效果。

  2.3职责划分明确

  我国的商业银行职责划分是不明确的,而美国恰恰相反,对于员工和经理的责任划分清楚,并派专人提供辅导和反馈,让员工和经理可以合作愉快,有时经理会帮助员工制定相应的目标,帮助员工实现其职业发展。

  3改善我国商业银行绩效管理的对策建议

  3.1绩效管理制度建设

  3.1.1加强绩效信息的收集分析收集绩效信息并不是越多越好,而是要有针对性收集,必须收集与绩效有直接关联的信息。

  3.1.2绩效的反馈与沟通绩效管理是一个系统性的过程,它的真正内涵并不是去评估员工或组织的绩效,而是对整个过程进行管理,为企业价值的实现奠定基础。面对商业银行的这种总、分行的管理模式,不利于分支之间的沟通,信息不顺畅,无法及时的发现问题、解决问题,最后影响到绩效管理过程的进行。

  3.1.3强化绩效管理的实施因为绩效管理的实施对于整个组织的战略发展很重要,所以需要组织的所有成员积极配合才可以,有时可以专门派出一个协调小分队进行协调,以免不良情绪影响绩效管理实施。

  3.1.4注重绩效考核结果的运用绩效考核结果在一定程度上反映了员工与岗位的匹配程度,可以作为晋升、解雇或调整岗位的依据;可以作为确定工资、奖励的依据;可以作为员工潜能开发和教育培训的依据。

  3.2商业银行的深化改革

  3.2.1实现产权结构多元化面对目前商业银行的产权问题,其结构单一,治理不完善,最终导致银行内部的监管较为薄弱。因此,必须进行股份制,实现产权结构多样化,从根本上促进商业银行的最本质目标的实现。

  3.2.2通过一定方式引入资金商业银行虽想提升自身的盈利能力、增加资金,除了自身经营的积累外,还可发行股票或者政府注资等。

  3.2.3通过一定手段约束不良资产的运行从2011年的数据看到,不良贷款的绝对额增加,商业银行要想凭借自身能力化解着实困难,如果条件允许,可以适当考虑征得政府机关的支持,同时,也要加大监管力度,防止不良贷款继续滋生。

  4结语

  现如今中国的经济正不断地向世界经济热浪中涌进,这样的变化改变了金融行业的经营模式,尤其对银行业的冲击极大,因此,对于商业银行的绩效管理应给予相当的重视,对绩效结果设置激励体系,从促进员工绩效入手来促进组织整体绩效,最终实现组织的全面发展战略目标。

  主要参考文献

  [1]林筠.绩效管理[M].西安:西安交通大学出版社,2006.

  [2]黄建中.绩效管理中存在的问题及其对策[J].经济师,2008(5)

  商业银行风险管理与控制论文 篇12

  摘 要:我国商业银行不良贷款的产生有着其特殊的历史背景,银行业现有的信贷风险控制机制存在种种缺陷,因此中国国有商业银行的不良贷款防控必须结合中国国有商业银行的实际情况。本文主要是就国有商业银行不良贷款的危害和成因的机制进行了分析。

  关键词:商业银行 不良贷款 问题分析

  我国银行业的不良资产问题一直困扰着整个金融体系的运行,由于金融体系的安全、高效、稳健运行,对经济全局的稳定和发展至关重要,因此在应对危机中同样要注意银行不良贷款的防控问题。在实施积极经济政策的同时如何防范和控制商业银行不良信贷资产的再度产生,保护并促使贷款债权实现,保障金融安全,这仍然是我们必须要注意到的一个重要问题,也是本文研究的重点所在。

  一、国有商业银行不良贷款的现状分析

  银行业(此处指商业银行)的不良贷款,是指处于非良性经营状态,不能实现预期收益的银行贷款,具体而言,即银行不能按时(按照事先约定的期限)、足额(按照事先约定的利率)获得利息收入甚至难以收回本金的贷款。

  1998年末,四家国有独资商业银行的不良贷款率为32.2%,账面反映需要注销的呆账贷款约占全部贷款的2.9%,在呆滞贷款中实际上还有很大一部分也是需要注销的呆账。巨大的不良贷款已经成为中国金融稳定的最大威胁。

  1999年开始,信达、长城、华融、东方资产管理公司相继成立。经过国有商业银行股份制改造和上市,2008年,我国银行业不良贷款保持双降2008年末,我国主要商业银行不良贷款余额4945亿元,比年初减少7065亿元,不良贷款率进一步下降到2.49%,比年初下降4.21个百分点。

  二、国有商业银行不良贷款的危害

  总结世界各国历次金融危机的特点,并结合中国具体国情,国有商业银行不良贷款的主要危害如下:

  1.直接造成银行的资产损失

  不良贷款,顾名思义,就是不能实现预期收益的银行贷款,银行不能按时、足额获得利息收入甚至难以收回本金的贷款。资产存量制约着资金周转,使银行资金无法运用到收益更大的项目上,这对银行的资金利用来讲也是一种机会成本。

  2.导致银行财务状况恶化

  不良资产对银行财务的影响是双重的。一方面,较多的贷款利息无法收回,银行却要如实支付这部分资金的利息及其它相关费用。另一方面,国家财务制度规定,一定时间内无论利息是否实收,都要计入营业收入。由此可见,企业所欠利息越多,银行虚盈实亏现象就越严重。

  3.影响银行的资金周转,可能诱发通货膨胀

  不良贷款导致银行预期的现金流损失,银行的资金无法按时足额收回,特别是在银根紧缩或者出现存款滑坡的情况下,银行无法通过贷款回收来增加头寸,往往出现支付困难,造成银行资金周转困难。随着银行不良贷款的逐渐增加,贷款周转速度减慢,货币的供求发生非正常的变化,社会货币总需求的压力增大,但政府若通过采取向商业银行再贷款或通过注入资金核销来处理不良贷款时,等同于发行基础货币,也会增加通货膨胀的压力。

  4.危害社会信用制度

  银行的不良贷款并不必然给社会信用制度造成危害。但是,随着银行不良贷款的日积月累,借款人不能按照事先约定还本付息,企业逃废银行债务的行为不断出现并日益发展,必然会造成社会信用制度的破坏。

  三、商业银行不良贷款的成因分析

  从经济学的角度讲,不良贷款产生的根本原因在于:我国从计划经济向市场经济转轨的过程中出现的银行资金“财政化”,也就是说是银行和政府职能的错位,把许多本应由国家财政履行的职责不合理地压在国有商业银行身上。当然,商业银行自身的经营管理机制方面的缺陷,也是不良贷款形成的主要原因。国有商业银行不良贷款的成因与中国社会的历史和现实有密切的关系,总的来讲,可以分为以下几个方面:

  1.政府的行政干预

  企业转轨过程中,随着垄断的打破国有集团企业受到很大冲击,国有商业银行积聚了大量不良资产,其中国有企业不良贷款在不良资产中超过70%,由于国有产权不明晰,国企是国家的,国有商业银行也是国家的,这就形成了一种不能及时还贷现象。其次,国有企业一些投资项目是政府一手操办的,地方政府出于发展地方经济考虑,总是要求银行提供贷款支持,当企业不能偿还贷款时,银行就形成不良资产。在经济转轨过程中,部分国有企业陷入困境,地方政府出于稳定考虑,往往支持纵容企业借破产、合并、分立等形式有意逃废银行债务。

  2.社会信用体系、金融体系不健全

  中国在向市场经济转化过程中,存在严重的信用缺失,集中表现为信用社会体系建设严重滞后,远远不能适应现阶段社会主义市场经济发展的需要。社会信用体系的不健全已经成为中国国有商业银行改革发展的重大阻碍。是国有商业银行不良贷款的重要成因。

  3.法律制度不健全,逃废银行债务的行为未得到有效控制

  我国商业银行债权保护方面的立法滞后,有关法律规定不完善,已有的法律、法规执行不力,严重制约了信贷资金良性运行。在现有的法律、法规中,债权银行参与监督涉及债务企业处理的权利不够,无法充分达到参与监督的目的。

  4.银行信贷制度缺位、内控机制不健全、人员素质低

  我国国有商业银行是从国家专业银行转变而来,管理体制和信贷制度仍在逐步转变、逐步完善的过程之中,比成熟市场经济国家银行的信贷制度存在一定差距。信贷制度在发展、完善的进程中仍然存在较大漏洞,在此过程发放的贷款势必存在较大隐患。还有,由于内控机制不健全引起的对贷款人审查不严,盲目放贷也很容易形成不良资产。政治素质低下,导致道德风险的产生,直接形成贷款风险。能力素质的低下,形成操作风险,进而引发贷款风险。

  参考文献:

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  [4] 潘文波:商业银行贷款风险分类实证研究报告[J].投资研究,2001(01)

  商业银行风险管理与控制论文 篇13

  摘要:商业银行的效率与风险问题是近年来学术界和银行界关注的焦点。证明了将商业银行的风险与效率放在统一框架下进行研究的重要性。另外,通过采用因子分析法实现了将更多反映商业银行效率状况的投入和产出指标纳入到DEA模型中,以更全面准确地对商业银行的效率水平进行评估。实证研究发现,在我国商业银行中,一些银行通过承担比较高的风险来提高自身的效率水平。因此,将风险因素纳入到效率研究的分析框架中对于效率评估的准确性具有重要的现实意义。

  关键词:商业银行;效率;风险;因子分析法

  1投入产出变量的选取

  在经济学界,著名经济学家R.W.Shephard在研究生产成本时,曾引进被称为“距离函数”的公式。随后,Farrell开创性的从微观视角对企业效率问题进行研究,其对于效率的衡量是基于前沿函数或边界函数来表示的。他指出在经济生产中,所有生产可能最佳解的点的连线组成一条效率前沿,该效率前沿将所有的生产可能的观测值都包络于生产前沿曲线之内,所以被称为包络线。Farrell指出厂商在产出量固定的情况下,有潜在的投入成本最小所组成的生产前沿,此前沿为具有完全效率的生产前沿,而任何一个生产点与生产前沿之间的差距,就是此生产点的无效率程度。按照Farrell的思想,以非预设生产函数形态取代通常的预设生产函数形态的方法来评估效率问题,这也是非参数方法的最大优点之一。

  在此之后,Charnes,Cooper和Rhodes将Farrell的思想进一步的推广,建立一般化的数学规划模型,即CCR模型,在规模报酬固定的假设前提下,评估多项投入和多项产出的生产决定单元的相对技术效率水平。后来,Banker,Chanes和Cooper放开规模报酬固定的假设,建立了BCC模型,进一步的将CCR模型中评估得到的技术效率分解为纯技术效率和规模效率。Fare建立了Malmquist生产力变化指数,用来考察两个相邻时期生产率的变化。

  DEA方法测度商业银行效率的关键在十选择合适的投入产出项目。对商业银行投入及产出进行定义的常用方法有:(1)生产法。银行被认为是存款账户和贷款服务的生产者,能产生利润的即为产出项目,若该项目需要净支出(费用)时即为投入项目。因此,银行产出项目为开设的各类存款账户的数量、通过存款账户所提供服务的数量(如开支票的次数)和提供的贷款业务的项数;银行投入项目为资本、劳动力及营运成本;

  (2)中介法。银行从资金有剩余的居民和企业手中获得资金,然后把它提供给需要资金和企业的居民,银行是这一过程的中介者,银行的产出项目是存款和贷款的金额,运作成本和利息成本构成了银行投入项目。

  (3)资产法。银行产出项目严格定义为银行资产负债表中资产方的项目,主要是贷款和证券投资的金额,银行投入项目定义为资产负债表中负债方项目。在具体的研究中,国内外学者对于投入产出指标的选择差别非常显著,研究思路和研究结果存在两个方面的问题:一是使用的投入指标和产出指标不一致。DEA模型是通过线性规划的方法比较产出和投入的值,而投入产出指标的差异必然造成每个评价单位效率值的差异,为了能准确地对银行效率进行评价,我们需要全面准确地选取指标对银行特征进行描述。二是没有考虑银行的风险问题。商业银行是经营风险的特殊企业,风险控制能力是银行竞争能力的体现。根据金融学理论中的风险补偿原则,风险与回报之间是对称的,即高回报必然伴随着高风险,高回报是对高风险的补偿。因此,如果不把风险作为产出,或作为影响产出的因素进行考虑,仅仅考察银行的投入与其它产出之间的关系来度量银行的效率,这必然会造成效率的评价结果与我们的目标背道而驰。商业银行的效率目标必须服务于商业银行的经营目标。作为一个企业,追求利润无疑是其目标中最具有本质意义的一个,但商业银行同时作为一个经营风险的特殊企业,以及商业银行在整个国家经济体系中的特殊位置,在追求利润最大化的同时,保持必要的流动性和安全性也应该纳入到其经营的目标体系之中。

  因此,为了更全面的度量商业银行的效率,本文将把反映商业银行在经营中各个不同方面特征的指标纳入到DEA模型中。具体地,本文选取了职工总人数、机构总数、固定资产净值、总资产、所有者权益、存款、利息支出和营业费用八个不同方面指标作为投入变量,选取投资、贷款、利息收入、非利息收入、税前利润、资本充足性和流动性指标作为产出变量。这里仅对资本充足性和流动性两个度量商业银行风险水平的指标作一个说明,其它指标由于在其他作者的文献中都有出现,这里不再累赘。

  (1)资本充足性。资本充足性反映了银行的规模、优质资产水平、利润积累水平、资产配置合理星级资本的质量。考察商业银行资本充足性常用的指标有资本充足率、核心资本率、风险资产准备金率、资本杠杆率、核心资本长期债务率及权益与未分配利润比率等。我们在综合考虑各项指标的情况下选择了权益与未分配利润比率作为衡量资本充足性的指标,这个指标反映了权益与未分配利润在总资产中所占的比重,从一个侧面反映了商业银行的风险状况。

  (2)流动性。流动性反映商业银行在面对现在和将来资金需求时,对短期不稳定资金的依赖性和应对资金变现需求时资产可能发生的损失。流动性相关指标主要有对流动负债依存度、短期流动资产比率、存贷款比例、中长期贷款比率、备付金比率和拆入资金比率等。我国国情具有特殊性,虽然没有像西方国家那样存在存款保险制度,但我们国家的信用是商业银行无形的存款保险,客户储蓄存款更多的是出于预防性动机,发生流动性危机造成银行恐慌的概率很小,因此,我们无论从资产管理还是负债管理或者是资产负债和理哪一个角度出发都可以。我们吸收资产负债管理理论的思想选择存贷款比率来衡量商业银行的资产的流动性。

  最后,由于受到DEA模型中投入产出指标硬约束的限制,我们将采用因子分析法来分别对产出和投入指标进行提练,寻找出最本质的投入和产出变量。

  2实证结果及其分析

  利用我国12家商业银行2006年的数据,计算过程借助于SPSS11.5软件操作完成。由附表1可知,根据特征值大于1的原则,投入变量我们选入了2个公共因子,产出变量选入了3个公共因子。从累计贡献率来看,投入变量的2个公共因子反映了原有信息的99.69%,产出变量的3个公共因子反映了原有信息的96.99%。

  从表1中可知,四大国有商业银行的效率得分明显偏低,从技术效率来看,仅建设银行和中国银行的效率得分达到所有商业银行得分的平均值,农业银行的效率得分在样本银行中排名倒数第二。在股份制商业银行中,效率得分最高的是华夏银行,其次是招商银行、交通银行和中信银行。从规模报酬情况来看,我国大部分商业银行没有达到理想的规模状态,有一半左右的商业银行处于规模报酬递减的阶段,而一半左右则处于规模报酬递增阶段。从纯技术效率来看,我国各商业银行的差距不大,其中工商银行、建设银行、招商银行、深发展、华夏银行和交通银行均达到效率满分,全部样本银行的纯技术效率平均分也比较高,达到0.918,但这里值得我们关注的是农业银行,其纯技术效率分值仅为0.474,处于非常落后的一个水平。

  最后,为了判断我国商业银行中是否存在为了追求高效率而采取了高风险的行为,本文还计算了未考虑风险因素时各样本商业银行的技术效率得分(见表2)。另外,表5中还包含了考虑风险因素后各样本商业银行的技术效率得分,考虑风险因素前后技术效率得分之差以及反映各商业银行风险状况的度量指标(资本充足性和流动性)。从技术效率值的变化情况来看,考虑风险因素前后变化最大的是深发展,其效率差值为0.579,与此同时,我们可以观察到,深发展的两个风险度量指标也表明其风险程度是最高的。在样本商业银行中,深发展的资本充足性是最低的(2.5%),其流动性也是最差的(1.092)。为了更准确地判断我国商业银行中存在的效率与风险之间的关系,我们计算了考虑风险因素前后效率差与风险度量指标资本充足性和流动性的相关系数,它们分别为-0.42和-0.72。这表明,在我国商业银行中,存在着为了追求高效率而采取高风险的行为这样一种现象,即一些商业银行的高效率是通过牺牲其风险水平(降低资本充足性和流动性)为代价而获得的。在图1中,我们可以清晰地观察效率与风险之间的关系。很明显,一些银行通过降低其流动性而获得效率水平的提升。

  3结论

  本文通过采用因子分析法,从众多的投入和产出变量中抽取出最重要的投入因子和产出因子,通过提练的投入因子和产出因子来衡量我国商业银行的效率水平。同时,将风险问题纳入到商业银行的效率分析框架,将效率分为未经风险调整的效率和经过风险调整的效率,通过实证研究发现,一些商业银行通过承担过高的风险,而获得未经风险调整的效率水平的提高。为此,可以看出,将风险因素纳入效率的分析框架中对于效率评估的准确性和客观性都具有重要的现实意义。

  另外,本文的不足之处在于对商业银行风险的衡量时采取了比较单一的指标,未来的研究方向应是引入综合的模型指标对于商业银行的风险进行更科学的计量,并将其纳入效率的评估模型中。当然,本文的目的在于探讨在对效率进行评价时纳入风险因素的重要性,而实证只是对此观点所进行的初步验证,深层次的问题还有待于进一步的研究。

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  [8]朱南,卓贤,策屹.关于我国国有商业银行效率的实证分析与改革策略[J].管理世界,2004,(2).

  商业银行风险管理与控制论文 篇14

  【摘要】长久以来,商业银行的风险和收益都是经营管理者们谈论最多的话题。收益和风险形影相随,收益以风险为代价,风险用收益来补偿。商业银行经营目的是为了得到收益。与此同时,又不可避免地面临着风险,在金融业飞速发展的今天,如何平衡二者之间的关系,实现在商业银行稳健经营基础上的收益最大化依然尤为重要。本文阐述了建立风险长效机制的必要性和重要性,在此基础上实现银行价值最大化。

  【关键词】商业银行风险管理收益

  一、加强商业银行的风险管理

  (一)构建商业银行的风险管理文化

  风险管理文化不是一蹴而就的,需要一个长期持续的积淀过程。目前应将观念变革作为风险管理体制和机制改革的先导,大力倡导和宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念,营造风险管理文化的良好氛围,每个岗位、每个人做每项业务都要考虑风险因素,坚持风险防范从我做起、风险管理从每项业务抓起,风险控制从每个环节做起。将风险管理文化根植于员工的头脑之中,成为每个员工的基本信条和共识;将风险管理的理念渗透到各个部门、各个岗位、各个业务流程和环节;将风险管理的规范变成员工的自觉意识和行动,形成前中后台风险管理、协调一致的良好运作机制。

  (二)建立相对独立的风险管理组织架构,引进先进的风险管理方法,全面提高风险管理能力

  1.设立垂直管理的专职风险管理部门,建立独立的风险评级或评审机制,保证内部评级的独立性、公正性和真实性。

  2.引进先进的风险管理方法和技术,建立系统、透明、文件化的内部控制体系,形成风险管理平台,建立明确的风险映射关系。

  3.统一运用现代化信息技术,通过构建经济分析、数理统计和金融工程等方面的模型与方法,从行业、区域、产品、客户等多维度对银行所面临的信用风险进行全面、动态、标准化评级和预警,全面提高风险防范能力。

  (三)树立正确的风险观念

  要尽快在全行系统树立如下风险观念:一是树立银行是经营风险的企业的观念,要真正认识到风险防范不仅是管理层和风险管理部门的事情,也是每个部门、每个分支机构、每个员工共同的责任,并将这种风险意识自觉地落实到各自的操作规范和行为方式中。二是树立风险调整收益的观念,在经营管理过程中,贯穿风险调整收益的思想,正确处理好业务发展与风险控制的关系,将前台与后台、下级行与上级行统一到风险调整后的收益上来,真正实现稳健经营和可持续发展。三是树立正确的竞争观念,依靠提高工作效率和服务水平来争取优质客户,有意识地避免银行间不惜一切代价的无原则的恶性竞争。四是树立银行不是“当铺”的观念,不过分强调和依赖第二还款来源,着重分析项目本身的经济效益,考察项目本身是否有可靠的还款来源。

  二、建立股份制商业银行风险管理长效机制

  股份制改革使得国有商业银行风险管理面临内外部双重压力,不仅要接受国际标准、国际投资者和国内外监管部门的检验,要承受更大的信息充分披露的压力,还要面临国有商业银行风险文化落后、风险管理基础薄弱的压力。在面临压力的同时,商业银行也应认识到,股份制改革将使国有商业银行的资产质量明显提高,信贷资产已按国际惯例重新分类、计算风险损失,风险管理的重点将发生重大转变,正是夯实基础、建立风险管理长效机制的极好时机。

  (一)对新巴塞尔协议的风险资产计量方法进行系统研究,按新巴塞尔协议中资产分类的标准及风险等级级数的要求,分别制定适合公司业务、零售业务、金融机构业务、项目融资业务等业务特点的信用风险评级办法,根据各类业务的特点采用模型评价与专家判断相结合的方式评定信用风险等级,建立基本符合新资本协议要求的信用风险内部评级体系和风险资产计量模型。

  (二)深入研究国外商业银行资本分配方法,尽快提出符合国有商业银行实际的现阶段的资本分配方法,并在内部评级工程完成后,采用统一的风险资产计量模型,提高资本分配的科学性。

  (三)从以存贷比约束信贷规模向以资本约束风险资产余额的方式转变,迫使分支机构要么调整资产结构、减少高风险资产,要么通过增加收益转增“虚拟”资本。

  (四)考虑信用资产在其寿命期间信用质量会发生变化这一事实,通过分析客户信用等级及其在还款期限内的转移概率,计算预期损失及非预期损失,计算还款期限内的收益。

  三、正确处理风险与收益的关系

  (一)认识到风险与业务发展的关系

  风险控制和业务发展互为表里。风险控制寓于发展之中。根据新巴塞尔协议,风险管理水平高的银行将在资本充足率的监管要求上获得优惠待遇,对风险加权资产的资本覆盖要求减低,这样银行就有更多的资本进行业务拓展;反之,若风险管理能力达不到监管要求,则必须缩减业务范围或规模,以增强经营风险的资本保障能力。因此,有效的风险防范和控制是持续健康发展、提高经营效益的保证。所以,在发展的进程中,我们既要着手解决当前问题,又要统筹当前和长远的关系,统筹局部和全局的关系,统筹速度、质量与效益的关系,统筹资本、规模和结构的关系,调整发展战略,明确市场定位,创新金融手段和方式,在有效控制风险,继续发展目前仍能带来较好收益的对公业务的同时,大力发展预期收益好的个人高端客户,以及经营风险相对较小的中间业务、电子银行、信用卡等业务,确保收益目标的终级实现,构建最具价值创造力的现代股份制银行。

  (二)正确处理风险与收益的关系

  风险与收益的基本关系是:收益与风险相对应。也就是说,风险较大的业务,其要求的收益率相对较高;反之,收益率较低的投资,风险相对较小。但是,绝不能因为风险与收益有着这样的基本关系,就盲目地认为风险越大,收益就一定越高。风险与收益相对应的原理只是揭示风险与收益的这种内在本质关系:风险与收益共生共存。风险和收益是一枚硬币的两面,收益的获取以适当的风险为代价,风险的暴露必须以相应的收益作补偿,两者互为因果,共生共存。收益的增长总是伴随着风险的产生和加大,风险的加大总是阻碍着收益的提高,它们是对应的,但又是不对称的。

  主要表现在:第一,风险总是随着收益的增长悄然产生,并不是在确定收益目标时就表现出来,而是在收益获取的过程中逐渐显露。有时风险是已知的、可察觉的、可控的,有时是未知的、突然的、不可控的。第二,收益的确定是主观的绝对的,而风险的产生是客观的相对的。总是风险的变化决定收益的高低,而不是收益决定风险的大小。第三,风险是外在的环境和影响因素,而收益则是既定的目标和结果。

  四、科学的把握财务杠杆,实现风险可控下的利益最大化

  (一)要以业务增长与风险相适应为原则把握财务杠杆尺度

  结合实践,加强风险计量参数的研究,优化风险预警系统,细化经济资本分配系数,从而进一步完善经济资本预算管理方法,完善以资本为核心的风险和效益约束机制,为尽力提高财务杠杆提供可靠的保证。

  (二)要在风险成本与风险收入相匹配的基础上维持较高的财务杠杆系数

  股本净回报率公式告诉我们,资产净回报率较高,财务杠杆系数的杠杆作用较大;反之,若资产净回报率远低于1%,财务杠杆系数的杠杆作用就很低。因此,有必要研究财务杠杆系数如何与资产净回报率相匹配的问题,从而针对各个发展阶段制定不同的发展战略,以促进风险成本与风险收入的匹配,充分发挥资源的使用效率,保障经营的良性循环。

  (三)加强财务杠杆的统计分析研究

  在传统的财务分析基础上,将财务杠杆情况作为财务报告分析的一个重要内容,全面进行系统内、同业内的对比分析,以便客观揭示财务和风险状况,及时发现问题和不足,为经营决策提供服务。

  参考文献:

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  [2]金梅红.商业银行流动性风险防范对策.合作经济与科技,2007,01.

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  商业银行风险管理与控制论文 篇15

  摘要:金融流通随着全球化的快速发展,也在不断地发展,更加快速和便捷了,同时,市场和世界经济也在不断地变动,在经营上,对于商业银行也是风险的挑战,商业银行不稳定性的经营状况,导致银行经营的发展越来越趋向于复杂化和多样样。经营货币是商业银行的主要经营方式,风险比较高。所以,商业银行若想进行长远的发展,将内在的风险进行有效地控制,必须要将经营管理模式进行改进。

  关键词:经营管理;模式;商业银行;对策

  前言:

  对于中国银行而言,外资银行竞争会有很大的压力,我国发展新兴股份制的商业银行,对于中国银对日益激烈的竞争市场的逐步适应起到了促进的作用,但是,我国的商业银行在经营中还存在很多问题,从经营管理模式上来看,还比较落后,不能够结合市场的需求和环境的变化,进行相应的调整[1]。

  一、我国商业银行在管理模式中存在的问题

  我国商业银行从定位上来看,长远发展战略比较欠缺,分业经营是当前商业银行主要运用的经营制度,银行与保险和证券机构在利益上,都具有竞争和冲突。商业银行与同行业之间合作氛围也欠缺,在很大程度上,使合作的深度受到了一定的限制,金融的创新产品相对比较少[2]。公司内部之间需要进行协调和沟通,才能够使金融控股集团发展得更快,但是,没有很高的整合力度,集团在管理上也比较松散。从当前来看,利用借贷将利息收入获得是我国商业银行主要的收入来源,但是,这样会增加投资业务的比重,银行经营的结构也比较传统。集团资源配置不合理和内部合作松散,都是商业银行经营管理模式中所存在的重要问题。1933年发生的经济危机,导致世界经济都变得比较萧条,金融行业经营上的不规范,加大了银行面对金融的风险,从当前来看,商业银行控制风险的系统还比较滞后,对混业经营管理模式的发展非常不利[3]。降低了商业银行应对风险的能力。我国的国情比较特殊,因此,在金融市场上,商业银行必须要将抗风险能力提升。我国的商业银行法健全的法律依据比较欠缺,存在比较大的法律漏洞,商业银行的内部,虽然将相应的制度和法规制定了,但是,在选择和组建银行混业的经营模式上,交易和实施公司业务和管理上,以及监管方面专门的法律规范也比较缺乏。导致商业银行在经营中,风险挑战非常大,从而使经营风险加大了。商业银行的内部竞争力比较薄弱,绩效考核的机制也不科学,过分地强调将经营成本利用资金管理和客户关系统管理以及全面服务来进行降低,从而使资金使用的效率得以提升[4]。这种做法将银行潜在的综合性和资源价值的服务技能忽略了。从当前来看,金融方面在监督的成效上比较低,经营管理模式在交叉业务的监督上不到位。监管部门没有明晰的责任界限,浪费了监管资源,造成商业银行金融上的风险,从而使混业经营管理等产生了不稳定的因素。

  二、商业银行经营管理模式问题产生的原因

  (一)客观原因分析

  虽然我国银行的改革已经取得了一定的成效,但是,公司基础管理薄弱,内控机制不健全,治理也不完善,无论是控制能力,还是风险管理都需要提升,基层网点和分支机构也需要深入地进行改革,必须要提高金融服务水平。针对于外部环境而言,其一,经济全球化正在进行深入地发展,与金融市场的联系也更加紧密,金融创新更新很快,致使不确定的因素快速地增多,从而导致金融领域的竞争也非常激烈;其二,我国的社会主义市场经济体制正处在完善的重要阶段,不断地调整产业结构和国民经济,商业银行的信贷风险也容易增加,同时,金融法制建设虽然与市场经济相适应,但是还未完善,社会诚信体系的建设也在刚刚起步。将商业化银行进行有效地改革,既具有复杂性和艰巨性,又具有长期性,商业化如果想要形成现代化的大银行,必须要具备内控严密、资本充足、服务优质、运营安全、效益良好、服务优质以及国际竞争力和创新能力都强,这就需要一个比较漫长的过程[5]。因此,在如今的金融法律的框架下,因为法律规定金融资本必须要与产业资本相融合,商业银行也想将自身产业的支柱建立起来,但是,却一直很难如愿,就是因为这些银行从资本形态上,没能够将工业资本的强力支撑获得,商业银行发展必须经历阶段的金融资本省略了。

  (二)主观原因分析

  必须要有专业化的服务和管理,才能够将银行的竞争力进行有效地提升,同时,专业化服务和管理的主要来源就是精细分工专业化,是最重要的,反而要求员工成为复合型人才;将银行运行的效率提升,才能够提升竞争力,但是,却没有注重提升效率的同时,必须将专业化的精细分工与新技术运用的依靠有效地结合在一起,反而只是徘徊在放与收之间;将有效内控机制建立,才能够提升银行竞争力,而却没有注重在业务流程和精细分工的内控要求的计算机化基础上,建立现代的内控,反而只是将制度不断地增加,以及对员工的道德素质的要求不断地提升,甚至对于员工8小时以外的言行进行全面的控制,都归到严厉处罚当中,作为主要的内控诉求[6]。所以,制度管理的制度管人良好的初衷,因为认识上过于肤浅和管理构架上的一些缺陷,将依靠人主观条件管理的人管制度的主观要求改变了。

  三、建立科学经营管理模式的策略

  (一)改进商业银行经营管理模式的对策

  将商业银行的经营管理模式的现代化和科学化进行推动的必须要求,就是将金融体制进行有效地改革,商业银行必须要改革各分支机构的管理,从而将内部核心的竞争力得以提升[7]。将应对的金融风险能力进行有效地提升,并且将合理的考核制度制定出来,将改革人力资源进行加强,做到“以人为本”,对于组织内部机构进行优化,高质量的人才不断引进。将更多培训的机会提供给员工,员工专业素质得以有效地提升,从而使激烈机制形成。对于国内外的合作伙伴和同行的联系和沟通必须要加强,对金融内外部的信息应该及时地进行了解和掌握,需要有前瞻性的风险意识。创新经营管理模式和组织内部设置以及金融产品,将商业银行的综合竞争力不断地进行提升。商业银行为了将融资的渠道增加,可以将工业资本引进,企业管理能力得以提升,从而将经营重心把握好[8]。这种方式能够使银行将金融的支持有效地获得,同时,还能够将资金的使用效率得以提升,从而使金融业抗风险的能力得以提升。将计算机等科学技术充分地进行应用,对于控制银行内部得以加强,从而使更加快捷的信息共享速度得以实现,经营成本降低,致使管理更加现代化。经营管理模式科学化,必须要有健全的监督机制和法律法规,针对于企业的内部来说,必须要对高层领导职能进行明确地规定,同时,外部监督部门,也应该将责任界限进行明晰[9]。

  (二)引进工业资本,作为强力支撑商业银行的有力支柱

  按照商业银行历史发展规律,应该将工业的资本引进,从而成为强力支撑商业银行将产业取得的有力支柱。从当前来看,将工业资本进行引进,对我国的金融产业是一个巨大的创新。通过将金融资本和产业资本进行有机地融合,其一,资本作为商业银行的纽带,能够将产业支撑比较顺利地获得,按照资本的构成将不同的产业支柱形成,然后,使银行的后顾之忧得以解决,重点和精力银行有条件从生存确保,转到新的科学和现代经营管理模式的构建上来,同时,商业银行借此还可以将行业专才当前存在的严重不足进行解决,对因为行业变化所造成的风险缺乏的掌控能力困境,在很大程度上将自身应对市场风险能力进行了提升;其二,有效利用资本整合,产业资本既能够将金融基础更有力的支撑有效地获得,又能够很大程度地将金融服务条件得以改善,从而使资金使用效能得以提高。将银行资本与工业资本之间的优势进行互补,致使整个金融和经济的效率和质量,都能够在很大程度上得以有效地提升[10]。银行与产业这种资本的整合,一些弊端也会产生。例如,介入工业资本,对于商业银行所做出的非专业化决定会受到一定的影响;业务关系过于紧密可能造成风险很难控制;银行决策层对银行专业经验支撑很难得到等。但是,首先,改革举措只要有利,产生一些新的问题都是再所难免的;其次,在国际上,这种资本的整合曾经有过广泛的经验,借鉴是完全可以的,可以利用法规法律界定以及制约监管的方式进行有效地控制;最后,引进工业资本,对于商业银行根据监管的要求,将专业团队进行聘用,专业经营商业争行,并不会受到影响,产生妨碍。总而言之,将利弊进行权衡,只是将商业银行发展历史的阶段跳过去,来将现有的商业银行进行改造的做法,会遇到很多很大的问题。所以,引进工业资本,作为强力支撑商业银行的有力支柱是一个关键性的战略选择[11]。

  四、总结

  综上所述,对于我商业银行管理模式而言,有一个新的且明确的改造认识以后,在新的指导思想下,就能够将清晰的战略管理框架建立起来,同时,将银行各项业务的岗位分工和流程进行重新构建,在规模比较大的计算机系统上,将经营管理的各项要求进行有效地建立,然后整个银。行经营管理模式进行创建,就可以水到汇成。

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