创新思政模式,服务有色金属管理

时间:2024-08-08 02:23:00 管理毕业论文

创新思政模式,服务有色金属管理

  摘要:创新思政模式,让思政工作在新时期更具魅力和活力,发挥思政工作软实力的功效,服务企业科学发展,是现代企业思政从业者研究的焦点。本文围绕着创新思政模式,服务有色金属管理展开论述,并提出个人的意见和建议,具有积极的现实价值和意义。

  关键词:思政 建议 有色金属企业

  积极加快思政工作创新力度,让思政工作更好地适应新形势下,现代企业发展的需要。是现代企业思政管理的重要研究课题之一。

  一、关于思政工作的内涵研究

  思政工作是现代企业日常工作中重要的组成部分之一,在新形势下,企业思政工作面临的环境和形势也正在潜移默化的发生着巨大变化,因此,在新形势下,更好的发挥出企业思政工作必须要科学的认识思政工作的价值意义,才能又好又快的发挥出思政工作的作用。

  一是思政工作是企业科学健康发展的重要基石。对企业而言,积极加强思政工作,为企业发展在思想引导方面提供正确的路径选择,才能更好地为企业发展保驾护航。

  二是思政工作是企业文化建设领域的重要内容。市场竞争残酷激烈,企业文化作为企业竞争力的重要主持部分,在现实环境下,越来越受到企业的重视,而思政工作则是企业文化建设的重要支撑,因此,加强思政工作,对于推进企业文化建设具有重要的意义。

  三是思政工作是企业员工幸福生活的催化剂。企业通过思政工作的开展,帮助企业员工树立正确“三观”意识,对于员工个体和其家庭来说是幸福生活的保障。

  二、企业思政工作存在的误区

  随着社会的快速发展,现代企业的生存环境发展着巨大的变化,思想政治工作也随之发生的变化,作为企业的经营管理者对于企业思政工作的也因各种主客观因素的影响,产生了一定的误区。通过归纳,对目前企业常见的两种误区进行了归纳,具体如下:

  误区一:企业思政“无用论”。在一些企业经营管理者的思想意识形态中,认为企业思政工作没有价值和意义,因此,开不开展思政工作对于企业没有多少实际的价值和意义。

  误区二:企业思政“形而上学”。在现代企业中,很多企业在开展思政工作的过程中存在着“形而上学”的问题,即是企业思政工作的开展根据文件里的条条框框执行,无论质量好坏,只要开展即可,形式主义浓,教条主义氛围重,因此,地气不足,活力不够。

  三、企业思政工作存在问题的原因分析

  目前,企业思政工作存在上述问题,其原因主要源于诸多方面,个人认为关键因素主要源于以下几个方面。

  一是思想重视度不够。在企业思政工作开展的过程中,作为企业的经营管理者并没有正确的认识到思政工作会给企业带来的效益和价值,因此,在思政工作开展的过程中,常常存在着思想认识不足等问题,不能正确的认识到思政政治工作给企业所带来的价值,造成了思政工作开展缓慢滞后。

  二是思政工作与实际工作脱轨。思想政治工作要深根发芽,必须紧紧的扎根于实际工作过程中,只有扎根于实际工作才可以让思政工作更好地发挥出作用价值。但在现实环境之下,很多企业在开展思政工作的过程中,不知道如何将思政与工作相互结合,因此,造成了思政工作在开展的过程中,常常无的放矢,实效性打大折扣。

  三是思政人才培养的力度不足。在市场经济经济环境下,企业常常处于资源和经济方面因素考量,对于企业思政人才的培养力度不足,对思政人才的培养力度没有提到应有的高度,所以造成了思政工作常常缺少人才保障,效果不如人意。

  四、创新思政模式,服务有色金属管理

  在新常态下,作为企业思政工作而言,必须要加大创新力度,惟一创新,才有出路。以有色金属企业思政工作来说,个人认为关键可以从以下三个方面去入手:

  (1)从企业生存发展的高度重视思政

  市场竞争环境下,有色金属企业最重要的是如何生存下去,思政工作对于有色金属企业的发展具有十分重要的作用和价值,因此,作为有色金属企业必须要从企业生存发展的战略高度去出发,正确认识到企业思政工作与企业发展之间的关系,从经营战略的高度去重视思政,才能更好地推动实际工作的进展,更好地服务有色金属企业。

  (2)加大模式创新,注入新鲜活力

  目前,我国市场经济改革深入发展,加上信息技术的日新月异,虽然给有色金属企业带来了一定压力,但是也给有色金属企业带来了一定的机遇。因此,作为有色金属相关领域的现代企业必须要学会利用好这些机遇,具体而言,一是引导企业职工正确面对市场经济变化所带来的压力和挑战,尤其是从计划经济时代下走过来的员工,帮助他们克服思想意识方面的各种误区,学会阳光健康面对;二是加大创新模式,注入新鲜活力。要充分利用互联网时代下的技术,辅助企业思政工作,如:形成“互联网+思政+”的模式,让思政工作在新时期能够有更好地平台。

  (3)注重思政人才素质,加大思政特色课题开发

  作为有色金属企业要大力开展思政工作就需要培养具有行业特色的思政人才,加大相关思政课题的研究和开发,如:实现思政和有色金属行业无缝对接、有色金属企业思政工作方式等课题,通过这些举措,不断拓展企业思政人才的视野和解决实际问题的能力,建立一支高素养的专兼职思政人才队伍。

  结论:本文围绕着创新思政模式,服务有色金属管理展开论述,对当前企业思政常见误区和原因进行了归纳剖析,提出了具体建议,具有一定的现实参考意义。

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