实施精细化管理对电力营销工作的促进作用
摘要:电力营销实行精细化管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地增供扩销,提高服务水平和管理水平。进行精细化管理,要完善制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接,认真严格考核,将管理理念贯彻到具体工作中去,取得实际的效果。
关键词:精细化管理
在市场经济的条件下,终端能源市场的竞争日益激烈,在此严峻形势下,供电企业要实现可持续发展,就必须与时俱进,不断推进管理创新。精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。
1 精细化管理的涵义
精细化管理是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,以
【实施精细化管理对电力营销工作的促进作用】相关文章：
实施精细化管理促进电力营销03-24
论电力企业电力营销精细化管理措施03-28
电力营销管理创新研究03-07
电力营销管理系统的构建内涵11-29
浅谈电力企业营销管理策略12-05
浅谈电力营销管理中账务工作重要性03-18
电力企业精细化财务管理对策12-01
电力营销问题及对策11-15
项目管理在市场营销实施中的应用03-29