企业精细化管理总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。同时总结是一个词语,可做动词,也可作名词,另外也是一种应用文体。对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性的结论。

企业管理员年终总结范文

标签:年终工作总结 时间:2020-12-04
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  紧张而忙碌的一年马上就要结束了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,下面是小编收集整理的企业管理员年终总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

  企业管理员年终总结1

  在集团公司认真贯彻落实科学发展观、大力实施人才强企战略、全面推进三支人才队伍建设的形势下,人事档案工作紧密围绕集团公司工作大局和组织人事工作中心任务,认真贯彻落实第四次全国干部档案工作会议精神,以改革创新为动力,大力推进人事档案工作制度化、规范化和信息化建设。回顾总结“九五”、“十五”工作,全面部署“十一五”任务,不断推进集团公司人事档案工作持续、健康发展。

  一、十年来人事档案工作回顾

  过去十年,集团公司组织人事工作紧密围绕集团公司发展战略目标,开拓进取,创新实践,为企业改革发展稳定提供了人力资源保障。人事档案系统广大干部,围绕中心,奋发有为,全面推行目标管理,服务作用得到充分发挥。

  (一)围绕改革发展,切实履行职能,为企业提供优质高效服务

  面对集团公司重组改制和持续重组的新形势,人事档案工作认真研究面临的新情况和新问题,及时调整工作重心,努力做好五个服务,在企业改革发展稳定中发挥了重要的基础性作用。

  一是为领导决策服务。围绕集团公司人才队伍建设和领导班子建设等重点工作,充分运用所掌握的人事档案信息,积极开发综合利用价值,认真做好超前预测服务,为各级领导决策提供了有价值的参考依据。大庆油田公司、新疆石油管理局、勘探开发研究院等单位根据档案综合信息对干部发展后劲进行科学预测,为组织部门培养使用干部提供充分依据,收到好的效果。

企业管理年终工作总结

标签:年终工作总结 时间:2019-12-05
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  企业管理者一份年终工作总结更是能够直接表达自己一年的工作情况,更为下一年的发展做准备。下面是由小编为大家整理的“企业管理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  企业管理年终工作总结(一)

  企管部作为公司的内部管理部门,负责日常人事行政管理工作,首先,在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关心、支持和帮助。现将20xx年度上半年的工作情况总结如下:

  一、工作完成情况

  在人事管理上,对于办公室日常事务性工作,比如收发文件、下发通知,订餐、填写行政报表、接待来访等工作,我部门xxx很好得完成了本职工作。企管部人员定期去工厂、下工地,与基层管理人员、工人沟通,掌握一手资料,以便制定符合实际情况的管理制度和办法。

  今年上半年,企管部的主要工作如下:

  1、完成了半年度的销售培训工作;

  2、完成了ISO的年审工作;

  3、完成了上半年招聘计划,共招进18名新员工;

  4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务;

  5、完成了试用员工的考核、转正及劳动合同的签订;

  6、完成了对外的相关行政事务工作;

  7、后勤管理方面公司工作餐伙食的调整、实施公司下午茶的供应,保障员工的福利、公司固定资产的管理和登记,202装修等);

  8、修订公司新的规章制度。

  二、存在的不足之处

  1、工作不够细,主要表现在:

  (1)公司的制度没有成册,没有形成一套系统的文件。

  (2)人事档案没有及时更新。

企业管理人员工作总结

标签:员工管理 时间:2019-11-19
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  身为一名xx人,xx的发展持续延伸,感到骄傲而自豪。作为PVC分厂乙炔工段电石现场管理人员,身负重任,为公司原材料电石消耗再创历史新高。2011年即将接近尾声,在新的一年里我要与公司共求发展;同命运,抓好电石现场质量关,取得更加辉煌的成绩。

  总结过去,展望未来;昨天的成绩也是我们今天的开始。电石的消耗关系着企业生产的经济效益,为此公司高层管理部门以及分厂、工段领导非常重视电石的质量监督管理。电石原材料的消耗也是企业管理源头的主动脉,公司的各部门电石监管小组一起制定了更加完善的管理制度。

  而我分厂使用电石单位,在狠抓生产的同时,也对电石消耗的管理工作制定了目标责任制;严格要求工段把好电石质量关。在各个管理环节中认真抓好现场的管理工作,为PVC分厂电石消耗降低到最高水平。

  我作为乙炔工段电石现场管理一分析员,在自已的工作岗位兢兢业业干好本质工作,如何抓好电石现场的监督管理工作。从实事求是中做到几要点如下…

  一、电石是容易挥发物品,遇水产生爆炸及易燃烧;下雨季节最容易发生事故隐患。在装卸的过程中严格要求监督,与管理人员协调并要求按制度办事,不能放过任何违章操作;散落的电石当即处理收拾干净。

  二、严格要求监督电石进场的划样、下样取样过程,是否按公司的管理制度、即操作要求是否规范。对质量的灰分、硅铁,生料扣减是否按章程办事。

  三、严格要求民工管理人员做好电石现场的清理工作,每天场地必须收拾干净,方可电石车辆才能入场。桶装电石的样必须当天加盖,使用桶装电石必须倒干净。

企业管理人员工作总结范文

标签:员工管理 时间:2019-08-28
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各位领导:

  今天我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这4个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如王站长、张副站长、冯经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广盛公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

  一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

  作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的'要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

企业管理的个人学习总结

标签:学习总结 时间:2018-12-25
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  为提高自身的管理专业技能,培养创新经营和现代管理意识,促使在工作中进一步更新观念、理清思路。我从2010年10月开始参加了杭州年代学校开设的国际工商管理班的学习。在一年时间里,通过到杭州面授和课后的温习与自学,先后学习了市场实务、企业战略管理、电子商务、企业财务等课程,掌握了解了国际工商管理的主要知识,使自己在工作和管理上上了一个新台阶。

  一年来,虽然课程多、时间紧,与同学之间面对面的交流、研讨的机会也不多,但是本人能尽可能的通过网络、电话等现代信息工具,与同学开展研讨与交流,并及时请教有关教师专家。通过学习交流,拓宽了知识面,提高了认识。认识的提高主要表现在两方面:一方面是对自我的认识,认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化、知识化、信息化,还有更新的提法“知本经济”时代,因此学习无论对于个人、单位还是企业都至关重要,而且非常之必要。企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对单位的所有员工进行管理培训,全面普及管理知识,一部分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法,才能为本单位提供全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强,才能适应这个“唯一不变的是变化”的社会,抓住机遇,迎接挑战。

中小企业管理局员工的工作总结范文

标签:员工管理 时间:2018-08-02
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  XX年,全市中小企业和非公有制经济发展工作,在市委、市政府的正确领导下,在省局的业务指导下,在各相关部门的支持、配合下,按照全市经济发展总体部署,坚持科学发展观,以贯彻落实全省非公有制经济工作会议精神为动力,以实现突破发展为目标,紧扣全年目标任务,积极实施开放带动、产业带动和项目带动,转变作风,强化服务,落实政策,优化环境,大力发展主导产业,努力提高发展质量,全市中小企业和非公有制经济呈现出又好又快的发展势头。

  一、 经济运行情况

  主要经济指标完成较好。全市非公有制经济实现增加值*亿元,占全年任务*亿元的*%,占全市gdp的*%,比全年任务*%提高了*个百分点,同比增长*%,比计划增长速度12%提高了*个百分点。预计上缴税金*亿元。招商引资到位资金23.64亿元,是全年任务*亿元的*倍。非公有制经济总数发展到7.6万户,其中,私营企业*户,个体工商户7.3万户,从业人员26.5万人,累计注册资金85.41亿元,当年新增私营企业215户,新增个体工商户1864户,新增从业人员4897人,新增注册资金13.16亿元。

  发展特点:

  1、运行质量显著提高。通过采取增产提效措施,非公有制工业企业发展质量提高,增速较快,预计实现工业增加值*亿元,同比增长*%;工业企业上交税金*亿元,同比增长45%;工业产品销售率达到93.5%。通过新技术、新产品研发和高新技术应用,非公有制企业科技创新步伐明显加快,特别在生物医药和材料技术等技术密集型领域表现突出,全市已有各类科技型企业100多户。部分企业推行基地规模化、生产标准化、产品无公害化,改进装备水平和生产技术水平,产品的质量、品种、档次、功能、包装等方面均有较快提高。

企业管理人员年终总结

标签:年终工作总结 时间:2018-05-08
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  总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。以下就是小编整理的企业管理人员年终总结范文,一起来看看吧!

  篇一:企业管理人员年终总结

  在公司全面实施“十一五”战略规划的第三年里,由于部门整合为综合管理部,工作范围随之由原来单纯对银行、外管,扩展到了对海关、经贸厅、商检局、贸促会、edi、商会等多个政府机关单位的工作,其中还包括了大量的公司后勤工作。在公司领导的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献.针对过去一年的具体工作汇报如下:

  一、圆满完成20xx年各项常规工作。

  1、认真及时地完成了公司各项外汇资金的收付、查询及催收工作。 截至 11月20日 完成出口项下交单量usd比去年同期增加11.3%;进口开证usd,比去年同期增长44%;信用证项下付汇usd,其中集团usd;一般进口付汇usd,外汇收入登记份usd,比去年同期增加15.6%;支付佣金份usd。

  另外为减少出口收汇的损失和增加进口付汇的收益,()协助财务办理各项贸易融资及做好资金调配工作,办理商业发票融资全年累计usd 。平时积极配合业务部门查询相关外汇信息,每日及时将银行人民币外汇牌价的远期价格交由公司信息中心在内部网上发布,以便业务员能及时有效地对外进行合理的报价,对于平时小额出口交单部分做了押汇及福费廷,办理远期结售汇usd.

企业管理年终总结

标签:年终工作总结 时间:2018-05-08
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  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性的结论。下面小编为大家带来企业管理年终总结的内容,希望大家喜欢。

  篇一:企业管理年终总结

  时光荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。

  首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。

  其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。

个人工作总结《论风险投资与现代企业管理》前言

标签:工作总结 时间:2018-05-04
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我是学工业经济管理专业的经济师,1988年大学毕业被分配到了部队工作,部队锻炼了我的意志,同时也教会了我许多专业知识和社会知识。1994年离开部队自己创业,经过2年的努力虽小有成绩赚取了几百万元,因管理滞后和诸多原因致使企业破产。范文个人工作总结《论风险投资与现代企业管理》前言由www.yjbys.com搜集自网络或网友上传,版权归原作者所有,本文主要是关于企业管理,现代,风险投资,个人,企业,模式,态度,国人,所以的,希望大家尊重原创者的知识产权。

我是学工业经济管理专业的经济师,1988年大学毕业被分配到了部队工作,部队锻炼了我的意志,同时也教会了我许多专业知识和社会知识。1994年离开部队自己创业,经过2年的努力虽小有成绩赚取了几百万元,因管理滞后和诸多原因致使企业破产,不得已而赴日本打工。在日本期间,经历了大多数异国打工者一样的境遇。一次偶然的机遇,我通过日本日东国昌商社在三菱商事所属银行的董事们面前展现我的才华,并得到了职位的提升,让我有机会学习世界各国的经营管理理念和技巧,也同时让我有机会实施我的所学。

1999年我争取到了回国的机会,作为日方的首席代表来经营和管理日方驻华的金融企业。我到任后认真研究了我前任(一位日本金融博士)在华的失败经验,我用了3年多的时间调整公司的管理,使公司在客户(我们的客户群主要来自希望对华投资的日本风险投资公司)建立了良好的信誉。同时也让我有更多的机会研究中国企业(尤其是中小企业和私企),使我更加清晰的看到中国本土企业与国际市场的差别,也更加明白中国企业如何完善自己才能在国际市场站稳和发展与壮大。

工作总结《论风险投资与现代企业管理》商规1

标签:工作总结 时间:2018-05-04
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国际二十二条商规(经济性的) 一、市场领袖法则:在市场中最为本质一点就是创造某一个类别市场,使得自己能够在该类别的市场中成为第一。这就是市场中的领袖法则。IBM公司是世界上第一个走向市场的计算机品牌,他的全球市场占有率在70%。范文工作总结《论风险投资与现代企业管理》商规1由www.yjbys.com搜集自网络或网友上传,版权归原作者所有,本文主要是关于企业管理,现代,风险投资,市场,法则,一个,产品,人们,能够的,希望大家尊重原创者的知识产权。

国际二十二条商规(经济性的)

一、市场领袖法则:在市场中最为本质一点就是创造某一个类别市场,使得自己能够在该类别的市场中成为第一。这就是市场中的领袖法则。IBM公司是世界上第一个走向市场的计算机品牌,他的全球市场占有率在70%左右。

二、市场类别法则:如你不是第一个进入某一个类别市场的不要放弃。在该市场中创造出一个新的类别的市场,使得你成为该类别的领袖就行了。比尔盖茨从IBM公司出来,打破了传统的IBM操作系统,创建出Microsoft(微软公司)的新视窗系统(WINDOWS),从而成为该领域的世界霸主。

三、市场头脑法则:在人们头脑中占据第一要比在市场中成为第一要有效的多。人们一旦对你形成了一种印象是很难改变的'。大家想到饮料产品时,首先想到CocaCola(可口可乐),虽然CocaCola不是第一个进入市场的饮料产品,但它是第一个在人们头脑中形成印象的饮料产品。他的全球市场占有率在70%以上。