浅谈施工项目本钱的治理
【摘 要】建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的本钱治理进行了阐述。
【关键词】施工；项目；本钱治理
【中图分类号】 F285 【文献标识码】 A 【文章编号】 1008-1151(2006)08-0006-03
在市场经济条件下，建筑施工企业面临激烈的竞争。建筑施工企业如何面对市场，能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。而在上述条件下，企业是否能获得较大的经济效益，关键在于本钱是否低廉。因此，施工项目本钱是施工项目治理的核心。下面结合个人工作实际，谈谈自已对施工项目本钱治理的熟悉：
一、本钱治理在施工项目治理中的地位
所谓本钱治理，就是企业对产品本钱进行的猜测、计划、控制、分析、考核等工作，以及制定相应的本钱治理制度的总称。随着施工项目治理在建筑施工企业的逐步推广普及，项目本钱治理的重要性日益为人们所熟悉，可以说，项目本钱治理正成为施工项目治理向深层发展的主要标志和不可缺少的内容，施工项目本钱治理在施工治理中的地位越来越重要。
（一）项目本钱治理是施工项目治理的本质
施工企业本钱治理的本质特征就是千方百计地降低本钱，进步企业经济效益。作为我国建筑市场的独立法人实体和竞争主体的建筑施工企业，之所以要推行项目治理，就是希看通过施工项目治理，彻底打破长期以来计划经济体制所形成的传统治理模式，将所从事的经营治理活动由单纯以完成国家下达的指令和计划转向以工程承包合同为依据、以满足业主对建筑产品的需求为目标、以创造企业经济效益为目的方面上来。建筑施工企业施工项目经理部作为最基本的企业治理组织，其全部治理行为目的就是降低工程施工本钱，进步经济效益，就是运用项目治理原理和各种科学的方法来降低工程本钱，创造经济效益，使之成为企业效益的源泉。
（二）施工项目本钱治理是施工项目治理的核心
在社会主义市场经济中，一个建筑施工企业所反映出来的治理水平能力，表现为它能否用最低的本钱往生产业主满足的、符合合同要求的建筑产品。换言之，建筑施工企业经营治理活动的全部目的，就在于追求低于同行业均匀本钱水平，取得最大本钱差异。施工产品的价格一旦确定，本钱就是决定因素，而这个任务，是由施工项目来完成的，要完成这个任务，没有以本钱治理为核心的全部有效率的治理活动，其结果难以想象。
（三）施工项目本钱治理是衡量施工项目治理绩效的客观标尺
建筑施工企业必须对所属的施工项目实施有效的监控，尤其要对其治理绩效进行评价，以保证企业的利益，进步企业的治理素质和社会声誉。建筑施工企业对施工项目绩效的评价，首先是对本钱绩效的评价。对施工项目开展的施工项目本钱治理为重点的绩效评价，还为建筑施工企业对施工项目的考核和赏罚奠定了基础，可以有效地防止人为的不公正因素的干扰，从而为建筑施工制定、实施的关的制度、办法提供依据。
二、目前施工项目本钱治理存在的主要题目
（一）本钱意识不强，干活不算账
因长期受计划经济治理体制的影响，一些企业固然实行了施工项目治理，但对本钱治理的深度和广度的熟悉程度差距较大。例如，项目治理层和作业层对本钱治理的意识不强，只管干完活、干好活，怎么省事怎么干；有时由于治理层各职能部分的脱节，有预算没有核算，干了额外活没有变更，没有记录；有变更没有预算；虽有项目经济分析，但弄不清节超的原因及哪个阶段的节超，哪个分部工程的节超。从而出现一些项目前期盈利、中期保本、后期亏损的不正常现象。尤其是有些项目治理职员，把业主—总包—分包的关系理解为建设单位和施工单位那种甲、乙方的友好合作关系，没有合同观念和经济观念，当总包时，被业主牵着鼻子走，但却对分包表示同情和将就。