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浅谈建筑装饰施工项目的本钱控制
【摘 要】建筑装饰施工项目本钱反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和治理水平，它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现，是考核企业经营治理效果的一项综合指标。所以对于项目本钱的控制也显得尤为重要，关于建筑装饰工程项目本钱的控制原则和方法我们有以下的观点。【关键词】项目本钱 控制原则 控制方法
一、建筑装饰施工项目本钱的概述
建筑装饰施工项目项目本钱是指建筑装饰施工项目过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币形式，是施工项目在施工中所发生的一切用度的总和，具体包括所消耗的主要材料、辅助材料、构配件、周转材料摊销费或租赁费、施工机械台班费或租赁费，支付给工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和治理工程施工所发生的全部用度支出。
1.建筑装饰施工项目本钱的分类
（1）按在本钱治理中的作用分类，可分为预算本钱、计划本钱、实际本钱三大类。
（2）按生产用度与工程量的关系分类，可分为固定本钱与变动本钱两大类。
（3）按工程项目的本钱属性分类，可分为生产本钱、质量本钱、工期本钱及不可预见本钱四大类。
2.建筑装饰施工项目本钱的构成
（1）直接本钱
直接本钱是施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费和其它直接费等。
（2）间接本钱
间接本钱是指各个项目经理部分为组织和治理工程施工所发生的全部施工经费支出。
二、建筑装饰施工项目本钱控制
1.本钱控制的概念
本钱控制是指在项目本钱的形成过程中，根据事先制定的本钱目标，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和用度开支，进行指导、监视、调节和限制，及时纠正将要发生和己经发生的偏差，把各项生产用度控制在计划本钱的范围之内，保证本钱目标的实现。
从理论上说，本钱控制是一种经济行为的控制，是本钱施控主体对受控对象实施控制的一种行为。
2.本钱控制的程序
（1）事前本钱控制
事前本钱控制是指在项目本钱发生之前，预先对影响工程本钱的因素进行规划，对未来的本钱水平进行推测，并对未来的本钱控制行动作出选择和安排。事前本钱控制主要包括本钱猜测、本钱决策、本钱计划等环节。为了更好地进行本钱控制，应把本钱计划中有关经济指标和用度计划，进行层层分解，落实到各部分、各班组或人。事前本钱控制是进行积极的本钱控制的基础，是本钱治理事先能动性的表现。
（2）事中本钱控制
事中本钱控制就是在项目实施过程中，按照制定的目标本钱和本钱计划，运用一定的方法，采取各种措施，尽可能地进步劳动生产率、降低各种消耗，使实际发生本钱低于预定目标且尽可能的低。本钱的事中控制主要包括对各项工作按预定计划实施本钱控制，对实际发生本钱进行监测、收集、反馈、分析、诊断，并调整下一环节本钱控制措施。事中本钱控制是本钱治理成败的关键阶段。
（3）事后本钱控制
事后本钱控制是在项目本钱发生之后对项目本钱进行的核算、分析和考核，其不改变已经形成的项目本钱，但对事前、事中的本钱控制起到促进作用，特别是对企业总结本钱治理的经验教训，建立企业定额，指导以后同类项目的本钱控制具有积极、深远的意义。
3.本钱控制的原则
（1）开源与节流相结合的原则
通过节约可以有效的控制本钱的支出，达到进步经济效益的目的，因此，节约是本钱控制的一项基本原则。但节约并不是控制本钱的唯一途径，实践证实，搞好变更签证和索赔工作，可以有效地增加本钱收进，从而进步企业经济效益。因此，在项目本钱控制过程中，应做到节流与开源并重，以实现本钱控制目标的。
（2）全面本钱控制原则
全面控制即全员参与本钱控制、项目本钱的全过程控制、本钱要素的全面控制。
本钱控制是一个系统工程，必须广泛发动群众，增强全员本钱意识，实现全员参与，并实行本钱治理责任制度。使本钱与每一个职工密切联系起来，每人都担一份责任，也享受一份利益，使职工自觉地增产节约，挖潜降耗，参与各自责任本钱核算。严格防止本钱控制人人有责却人人不管。项目本钱的全过程控制要求以项目本钱形成的过程为控制对象，本钱控制工作应随着项目施工预备、施工、竣工等各个阶段的进展而连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目本钱自始至终置于有效的控制之下。 （3）动态控制原则
施工项目具有一次性的特点，而影响施工项目本钱的因素众多，如内部治理中出现的材料超耗、工期延误、施工方案不公道、施工组织不公道等都会影响工程本钱，同时，系统外部有关因素如通货膨胀、交通条件、设计文件变更等也会影响项目本钱，此次，必须针对本钱形成的全过程实施动态控制。
（4）目标治理原则
目标治理是贯彻执行计划的一种方法，有了明确的目标，才可能在实施过程中，对比目标检查、纠偏。目标治理的内容包括:目标的设定和分解，目标的责任到位和执行，检查目标的执行结果，评价目标和修正目标，形成目标治理的计划、实施、检查、处理循环，即PDCA循环。
4.本钱控制的方法
随着本钱治理的推广与应用，本钱控制方法的研究也取得了很多成果，主要的本钱控制方法有：
（1）本钱分析表法
本钱分析表法是进行本钱控制的主要财务方法之一。本钱分析表包括本钱日报、周报、月报表、分析表和本钱猜测报告等。它要求正确、及时、简单明了，可按需要逐日、每周、每月填制一次。
（2）时间、进度、用度法
项目的施工过程包括施工开始阶段、全面施工阶段、扫尾阶段三个时间段，每个阶段用度支出的特点各不相同，单位时间耗用用度和单位时间完成的工程量同时间呈线性关系。把单位时间用度支出用累计数表示，其与时间的关系就形成一条拉长的S形曲线，
（3）本钱控制图法
本方法是引进全面质量治理方法中的质量控制图法的基本原理，用于施工过程中对本钱的日常控制。在施工过程中，本钱的偏差有：实际偏差、计划偏差和目标偏差，为：
实际偏差=实际本钱-预算本钱；
计划偏差=预算本钱-计划本钱；
目标偏差=实际本钱-计划本钱。
（4）本钱计划评审法
网络计划技术是建立在网络模型的基础上，主要用于计划和控制，故称为网络计划技术。在我国网络计划方法主要用于进度控制，即使在进行网络计划优化时，也只是用于寻找最少的赶工本钱。事实上，在日常本钱控制中结合网络计划进行本钱用度控制，能充分发挥网络计划法的优点，从网络图中能清楚地看出每一项工序计划进度与实际进度、计划本钱与实际本钱的对比情况，也能清楚地看出控制进度、控制本钱的方向。
三、结语
建筑装饰行业是随着我国综合国力的增强和人民文化生活水平的进一步进步，而逐渐发展的市场远景广阔的产业。我们研究建筑装饰工程项目本钱控制方法，目的就是使人们树立建筑装饰施工项目本钱控制体系并规范本钱控制行为、实现有效的本钱治理思想，帮助建筑装饰企业完善本钱治理机制，为其开展科学、规范、有效控制活动提供参考依据。
参考文献：
［1］高伟.装饰工程项目本钱控制初探.河北建筑科技学院学报，2003.
［2］李锋，杨萍.施工企业本钱控制方法研究和存在的题目.四川建筑，2006.
［3］李光耀，曾喻炎.建筑装饰工程项目本钱控制研究.科技资讯，2006.
［4］甘红梅.建筑施工企业本钱控制之我见.城市道桥与防洪，2006.
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