跨国公司经营国际化阶段与人员配置政策

时间:2024-08-30 21:32:43 管理毕业论文

跨国公司经营国际化阶段与人员配置政策

人员配置就是跨国公司基于自身中合作与控制的需要,在其实施全球战略过程中对管理和技术人员的配置。具体来讲,它涉及到跨国公司国外分支机构的外派人员与东道国人员管理的。  一、不同阶段手段各异  国外学者就这一问题作了大量的。90年代以后,维农的跨国产品周期得到学术界的普遍推崇。他认为根据贸易、投资状况的区别,国际产品周期可以划分为高期、成长与国际化期、成熟期三个阶段。在此基础上, Adler

【跨国公司经营国际化阶段与人员配置政策】相关文章:

我国吸引大型跨国公司的政策建议03-22

企业国际化经营策略研究03-23

中国石化企业国际化经营研究03-21

水资源综合规划配置阶段若干问题讨论03-16

企业国际化知识经营与法律权益空间拓展03-19

中国证券业的现实课题:经营国际化03-18

两大国际化经营发展模式的比较研究03-19

国际化经营两大发展模式的比较研究03-19

浅论论新阶段跨国公司财务风险管理03-18

浅析新阶段跨国公司财务风险管理管理论文11-17