矿山机电管理标准化建设与事故预防

时间：2023-03-10 05:57:08 公共管理毕业论文我要投稿

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矿山机电管理标准化建设与事故预防

　　【摘要】矿山机电管理标准化，是现代化矿山建设和安全生产所必不可少的管理方法，只有把机电管理标准化建设大张旗鼓地开展起来，才能提高职工在生产过程中的安全意识，并保证机电设备高效、安全、经济的运行，从而大大降低事故的发生率，保证职工在生产过程中的生命安全。

矿山机电管理标准化建设与事故预防

　　【关键词】矿山机电;标准化建设;事故预防

　　引言：

　　随着矿山机械化程度的不断提高，矿山机电管理在矿山生产中所占的比重越来越大。但由于诸多原因.机械化水平越高的矿井，机电事故也相对较高。这样的状况给企业的安全生产带来威胁。如何搞好矿山的机电管理工作.是摆在机电管理工作者面前一个现实的难题。可以说，管好、用好机电设备，对于提高劳动效率和经济效益。都起着非常重要的作用。矿山机电管理标准化，作为一套行之有效的安全质量管理体系和方法.是矿山机电管理工作的基础。实施管理质量标准化建设的目标，是夯实机电管理工作的基础，确保机电设备安全、高效运行，最大程度的降低机电事故发生率，减少由于机电事故而影响生产的时间，确保安全生产，不出或少出人身伤亡事故和机电设备事故。

　　1、矿山机电管理标准化建设与事故预防的重要意义

　　1.1、机电设备的使用，大大提高了矿山的生产力工具是改变社会的第一生产力，如果没有工具的不断进步，社会是不可能有今天这样发达的。而机电设备作为矿山生产的主要工具，应该在矿山生产的过程中，不断提高其科学含金量，并以最尖端的科学技术来进行生产。这样，不仅能保证职工的人生安全，还能大大地提高矿山的生产力。

　　1.2、大力提高矿山机电管理标准建设与事故预防，可以大大降低矿山机电事故发生的概率根据研究统计发现，10起矿山事故中有9起和机电设备有关。而这些事故，往往是由于职工在操作机电设备时，自身缺乏安全意识和操作随意所造成的。对于矿山开展机电标准化建设，它不仅仅可以提高矿山的经济效益，更能对职工的人生安全提高一个档次的保障。所以矿山机电设备标准化建设，是职工安全生产的保障。

　　2、矿山机电管理过程中存在的问题

　　随着科学水平的发展，矿山机电设备的性能、自动化水平也越来越完善。在生产过程中，只有不断地提高机电设备的管理水平，才能一步一步地适应现代化矿山生产设备的管理。所以，在开展矿山机电标准化建设之前，应该找出机电设备在生产过程中存在的诸多问题，然后拿出整改措施。只有这样才能跟上现代化企业的发展步伐。

　　2.1、机电设备管理机构不完善

　　我国大部分的矿山企业都没有设置完善的机电设备管理机构，更谈不上健全的管理制度。在日常生产过程中，设备的保养和维修仅仅靠电工负责，而在实际的生产过程中，电工的大部分精力都放在了生产电力的供应上，哪还有精力去管理机电设备。很多矿山企业的负责人，在管理意识上就缺乏对矿山机电设备的重视，根本没有认识到，机电设备管理的重要性;更没有建立完善的机电专业管理部门。在使用过程中，也不要求职工按照要求，对机电设备的性能进行校验和检测。总之，矿山企业在机电管理机构的设置上还非常不健全。

　　2.2、机电设备的管理人员素质不高

　　在矿山管理机电设备的技术员里，拥有专业技术的人员非常的少，有的只有一两个，甚至有的矿山没有设置专业的技术员，一般由有经验的职工临时充当技术员，这就导致机电设备的管理和生产严重脱节。而仅有的一些技术员，在设备更新换代以后，又不能得到专业的培训，只能凭借经验摸索着进行操作和维护。

　　3、矿山机电管理标准化建设与事故预防需要做的工作

　　3.1、引进适合的机电设备

　　矿山生产的过程中。为了预防机电设备发生不良事故，应该及时树立起安全理念，引入高科技手段，实现矿山机电事故的超前预防和管理。矿山企业应该基于矿石安全生产的前提下，引进适合该矿山生产强度的机电设备。在机电设备引进前，企业要进行仔细的预算，对于不适合生产的机电设备坚决不引进。

　　3.2 建立完善的机电设备管理制度

　　在机电设备的使用过程中，企业要建立一个完善且适用的机电管理制度，并设立专门的机电设备管理机构和技术人员。设备管理机构，负责对所有的机电设备进行统一的保养和维修;而技术人员的聘用，一律实行竞争上岗制，从社会上公开招聘，通过技术考试和面试者方可上岗。同时，矿山企业要制定严格的机电设备使用、维护、保养管理制度。另外，作为矿山企业的领导者，还要确保机电设备管理制度的贯彻和实施，对违反了机电设备管理制度的技术人员要处以一定金额的罚款和批评，也要做到，在机电设备管理制度在贯彻实施过程中人人平等的尊重。

　　3.3 加强机电设备的管理

　　矿山企业在生产过程中，一定要强化设备的基础管理。对于矿山的生产而言，我们必须要紧抓机电设备标准化建设不放弃，只有保证了机电设备的标准化，才能更加科学、合理地发展我国的矿山开采事业;保证开采过程中，职工的生命安全和安全事故的预防管理。此外，在矿山开采过程中，企业管理人员一定要不断强调和贯彻三个严格控制、四个坚决不放过、五项坚决整顿的原则。对危险的工作点、危害的事故点，生产事故经常发生的点要挂牌管理;四个坚决不放过是指，生产事故发生以后，必须做到对事故原因彻查到底、生产者没受过安全教育、整顿要求没贯彻实施、责任人没得到相应的处罚。五项整顿是指，整顿生产劳动纪律、规范操作的纪律、生产工艺的纪律、生产工程中的纪律、施工劳动的纪律。

　　4、对安全的预防

　　4.1、防患为本，严格执行各项规章制度

　　为了更加有效地降低矿山机电设备的事故发生率，我们要牢牢树立防患于未然的安全意识和风险意识，运用规范化、科学化的管理制度，在行业和法律规定的范围内进行安全生产。

　　4.2 引入现代化的管理手段，保证矿山机电生产的安全

　　矿山生产过程中，为了预防不良的安全事故发生，企业应该树立起强烈的安全理念，并引入现代化的管理手段，确保各类不良事故的超前预防和消灭。

　　结束语：

　　矿山机电设备标准化建设与事故预防，是保证矿山安全生产的前提。矿山企业要想提高矿山机电设备标准化建设与事故预防，就一定要从职工的安全操作意识抓起，并最大限度地把机电设备的安全性和可靠性提高，只有这样双管齐下，矿山机电设备标准化建设与事故预防才能做到最好。

　　参考文献：

　　[1]杨好强.矿山机电管理标准化建设与事故预防[J].矿业装备，2013，(4)：114-115.

　　[2]杨好强矿山机电管理标准化建设与事故预防[期刊论文]-矿业装备 2013(4)

　　[3]种盈仓矿山机电管理标准化建设与事故预防[期刊论文]-中国高新技术企业 2013(23)

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