互联网经济环境下的建筑企业财务管理论文
摘要：在互联网经济环境下，建筑企业的财务管理工作受到了一定的冲击，在管理模式、管理主体、管理内容等方面呈现出很多新的特点，必须根据时代要求进行合理的调整，促进企业的健康稳定发展。分析了财务管理对建筑企业的作用，针对存在的问题提出了加强互联网环境下财务管理概念的认识，建立互联网经济环境下的财务管理目标等具有针对性的措施，为实际的财务管理工作提供一定的借鉴和参考。
关键词：互联网经济；建筑企业；财务管理
一、财务管理对建筑企业的作用
（一）规范核算
在建筑企业的日常经营中，财务管理具有重要的地位，发挥着非常关键的作用，直接影响着企业的核算与管理。建筑企业的日常运作会发生一系列的经济业务，根据相应的材料和数据，采取会计核算的方式进行有效记录，并将具体的数据填制在相应的会计报表中，在月末和期末时将记录的数据通过财务报表的方式表现出来。
（二）监督管理
健全的财务管理制度对建筑企业的健康发展具有关键的意义和影响。首先，在规范建筑企业资金流的过程中，良好的资金管理制度起着重要的作用，只有保持资金流的健康运转和有效流通，才能促进企业的持续性发展，必须建立职责分离的监督制度，对企业财务管理的工作进行严格有效的监督。其次，财务管理的水平在很大程度上决定着企业的运营状况和资产运用能力，在判断企业资源配置的过程中，财务管理工作也发挥了关键的作用。只有不断提高财务管理水平，才能使管理者通过有效的方式，对企业的内部控制进行科学合理的评估，预估企业的财务风险和经营风险，避免企业因各种问题造成不必要的损失，实现最大的经济效益。
二、互联网对建筑企业财务管理带来的影响
互联网时代下，人们生活的方方面面都发生了非常明显的变化。对于建筑企业而言，财务管理工作也出现了一定的转变，主要表现在财务管理主体的变化、经济环境及分配形式的变化以及管理目标的变化等。
（一）管理主体的变化
在长期的磨合与发展过程中，实体经济是传统建筑企业财务管理的主体，具体的经济形态。在互联网的影响下，出现了越来越多的虚拟概念，在时代的要求下，建筑企业财务管理的主体逐渐呈现出更多的虚拟色彩，最明显的表现是在日常的市场交易过程中，互联网成为最大的交易平台，为资金的流通以及贸易的开展提供了很大的便利，交易方式和交易手段向快捷化、经济化、高效化方向发展，促进了资金的流通率，同时建筑企业采取管理工作也越来越灵活，需要根据实际情况的变化进行相应的调整。
（二）经济环境及分配形式的变化
在传统的建筑企业中，在进行分配的时候，相关的分配制度是分配的主要依据，在此基础上，进行企业的日常运营。互联网的快速发展逐渐改变了分配的方式，主要的分配资源是知识，知识与人才成为企业之间竞争的主要内容。在这种影响和冲击下，很多企业由单纯的竞争关系向竞争与合作共存的方向转变，在相互合作的过程中实现更大的经济效益。当前状况下，互联网使人们之间的交流更加方便快捷，建筑企业之间的交流可以借助互联网平台快速有效的实现，为财务管理与经济的发展提供了很大的便利。
（三）财务管理目标的变化
在传统的建筑企业中，财务管理目标往往是单一的、固定的、狭隘的，并且在管理方式上比较片面。在互联网时代下，建筑企业的财务管理目标紧紧跟随市场经济的脚步，随着市场环境的变化而不断进行调整和改变，呈现出新的特点和内容，财务管理的目标更加多样化、灵活化、丰富化。互联网时代下，很多的无形资产可以对建筑企业带来潜移默化的影响，在短时间内扩大了企业的资本范围，建筑企业的财务管理目标不仅局限于企业内部，而是着眼于更大的平台和范围，包括社会资源的共享以及企业与企业之间的相互合作等，力求在多种手段的配合下，实现更大的`经济效益。
三、建筑企业财务管理模式存在的问题
（一）财务管理人员素质不高
在互联网经济环境下，财务管理人员的素质直接影响和决定着建筑企业财务管理的水平。财务管理人员不仅需要熟悉最新的财务政策和制度，还需要具备熟练的操作能力，就是捕捉新时代下的有效财贸与财税76信息并为己所用，为提高财务管理的实务能力，需要熟练掌握计算机技术，运用先进的系统软件进行相关的操作，将理论知识、计算机技术和实际的财务管理工作相互结合。然而，很多财务管理人员往往对最新的财务管理政策缺乏有效的认知，理解财务管理制度的过程中出现一定的偏差。有些财务管理人员安于现状，不愿接受改变，不能适应全新的市场环境，导致自身的综合素质得不到有效的提高，阻碍建筑企业的健康发展。
（二）财务管理制度不落实
规范的财务管理制度是建筑企业正常运营的有效保障，指导着建筑企业的有效发展。在互联网经济环境下，很多建筑企业的财务管理制度与实际工作存在一定的偏差，在执行过程中往往不能及时有效的落实，削弱了执行的力度与效果，不能从根本上监督建筑企业的财务管理工作。另外，互联网时代下，计算机在财务管理中发挥着越来越重要的作用，在提高财务管理工作便利性的同时，也增加了一定的经济风险，有些财务管理人员职业道德素质低下，违背企业的管理制度，滥用公款、制造假账，给企业的正常发展带来了严重的损害，不仅使企业遭受了经济上的损失，还会损坏企业的形象，影响企业的口碑，不利于企业的长久发展。
（三）财务管理控制工作基础薄弱
传统的建筑企业在财务管理的控制力方面存在着较大的问题，具体表现在以下几个方面：不合理的存货状况延迟了应收账款回收的时间，现金流管理不科学，这些基础工作的不到位在很大程度上影响了建筑企业财务管理的有效性。在科学技术的不断发展下，对建筑企业财务管理工作提出了更高的要求，部分建筑企业存在着一系列不合理的问题。例如，有些建筑企业对市场情况了解不够，造成了库存量的积压，在资金流的周转过程中出现一定的问题，同时，由于账款不能在规定时间内及时收回，导致出现坏账现象，影响了企业的经济效益。这些基础性的工作对建筑企业财务管理水平起着至关重要的影响，必须加强对这些基础性工作的重视程度。
四、规范财务管理模式的建议与对策
（一）提高互联网环境下财务管理概念的认识
在互联网环境下，建筑企业的财务管理水平想要取得不断的进步与发展，必须不断更新思想观念，充分认识和理解财务管理的新概念，将概念与实际工作相结合，使概念能够真正指导财务管理工作的有效进行。具体来说，建筑企业管理者需要采取恰当的方式，对财务管理工作人员进行有效组织，使大家认真学习财务管理的相关知识，逐渐摒弃陈旧落后的观念，在互联网背景下，更新自身的思想，对新时代下财务管理政策与制度的变化进行充分的了解，提升学习的主动性和有效性。在此基础上，针对市场环境的变化，制定具有针对性的措施，不断提升财务管理工作的时效性，使财务管理工作按照规范的程序健康稳定的开展。
（二）建立互联网经济环境下的财务管理目标
随着互联网的快速发展，对建筑企业来说，传统的财务管理目标与当下的经济环境存在一定的矛盾，在很多方面出现不协调的情况。当前，在企业发展中，人力资源成本和知识经济成为最核心的竞争力，对建筑企业的发展起着至关重要的影响。建筑企业的管理人员必须结合实际情况，对财务管理人员进行评定，根据不同的等级和能力，将他们分配到相匹配的工作岗位中，并且根据员工的表现以及创造的效益，制定具有针对性的薪资制度，提高财务管理的工作积极性，使员工在明确财务管理目标的基础上，不断提高工作效率，提高建筑经济的发展速度。除此以外，在制定目标的过程中，需要结合市场的发展环境，与社会责任相互联系，在促进自身发展的基础上，通过一系列公益活动，树立良好的社会形象，实现建筑企业的长久发展。
（三）加强建筑企业财务管理人才队伍建设
在市场经济快速发展的背景下，互联网技术取得了飞快的进步，财务管理政策随着时代的发展不断更新与完善，在建筑企业的财务管理工作中，高端人才越来越缺乏，发挥的作用也愈发重要。因此，建筑企业要想取得进一步的发展，必须采取专业的手段，对财务管理工作人员进行培养。同时，在选拔、招聘、考核人员的时候，设置严格的手段和环节，不断提升财务管理人员的素质和责任心，使他们能够适应日益变化的环境，在日常工作中及时学习现代技术，尤其是计算机技术。另外，不断更新自身的财务知识，使两者能够相互协调，实现两者的合理利用，使建筑企业能够健康稳定的发展，实现更大的经济利益。在互联网经济环境下，建筑企业财务管理迎来了很多新的机遇，同时也面临着巨大的挑战。在管理主体、经济环境、管理模式等发生变化的情况下，建筑企业财务管理出现了很多不可避免的问题，需要加强财务管理概念的解读，明确财务管理的目标，加强人才队伍建设，实现资源的有效配置，促进建筑企业的可持续发展，实现更大的经济效益。
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