波士顿咨询类笔试真题试题
在学习、工作生活中，许多人都需要跟试题打交道，借助试题可以更好地考核参考者的知识才能。你知道什么样的试题才算得上好试题吗？下面是小编为大家收集的波士顿咨询类笔试真题试题，希望能够帮助到大家。
(一)专业与作文
战略、人力、财务、营销模型名称各五个，并深度描述其中两个的运用
(二)、作文(500~800 字)
1、我看管理咨询业
2、四大商业银行改革之我见
3、中国民企成长之烦恼
4、我看商业新业态
5、我看中国房地产
6、我看中国旅游业
7、农业改革之我见
(三)问答题
1、公司人力资源管理很乱，应采用什么方法?
2、上海一年消费多少啤酒?
3、如果原油开采成本降为0，世界会产生什么影响?
波士顿咨询（BCG）的笔试真题通常涵盖了多个方面，旨在全面评估应聘者的逻辑思维、问题解决、商业分析以及数学运算等能力。以下是根据波士顿咨询笔试的常规题型和难度，整理的一些可能出现在笔试中的真题示例：
一、案例分析题
示例1：
一家互联网公司计划进入新兴市场，请分析该公司面临的市场机会与威胁，并提出相应的市场进入策略。
解析：此类题目要求应聘者具备敏锐的市场洞察力和商业分析能力，能够准确识别市场机会与威胁，并制定出切实可行的市场进入策略。
示例2：
某企业近年来销售额持续增长，但利润率却不断下滑。请分析可能的原因，并提出改善措施。
解析：此类题目要求应聘者具备扎实的财务分析能力和问题解决能力，能够深入挖掘企业利润率下滑的根源，并提出有效的改善措施。
二、逻辑推理题
示例1：
一家公司的员工分为A、B、C三类，其中A类员工都穿西装，B类员工都穿衬衫，C类员工不穿西装也不穿衬衫。某天，公司举办了一场活动，参加活动的员工都穿着西装或衬衫。请问，参加活动的员工中，哪些可能是C类员工？（假设C类员工也可能参加活动）
A. 穿西装的员工
B. 穿衬衫的员工
C. 既不穿西装也不穿衬衫的员工
D. 无法确定
答案：D。解析：根据题目描述，A类员工穿西装，B类员工穿衬衫，C类员工不穿西装也不穿衬衫。但参加活动的员工都穿着西装或衬衫，因此无法从穿着上判断哪些员工是C类员工。
示例2：
有四个数：a、b、c、d，已知a>b，c>d，且a+b=c+d。请问，以下哪个结论一定成立？
A. a>c
B. b C. a-b=c-d D. a+c>b+d 答案：C。解析：根据题目条件，a+b=c+d，移项得a-c=d-b，即a-b=c-d。对于其他选项，由于无法确定a、b、c、d之间的具体大小关系，因此无法得出一定成立的结论。 三、数学问题解决题 示例1： 一家餐厅每天需要准备足够的食物来满足顾客需求。已知餐厅每天接待的顾客数量服从正态分布N(μ,σ)，其中μ=100，σ=15。请问，餐厅每天至少需要准备多少份食物，才能以95%的置信度满足顾客需求？（注：正态分布下，μ±1.96σ范围内的面积约为95%） 解析：此类题目要求应聘者具备扎实的数学基础和统计分析能力，能够运用数学模型解决实际问题。根据题目条件，可以计算出餐厅每天需要准备的食物数量约为μ+1.96σ=100+1.96×15≈130份。 示例2： 一个数列的前三项为1、2、4，且从第四项开始，每一项都是前三项之和。请问，该数列的第n项（n≥4）如何表示？ 解析：此类题目要求应聘者具备数列推理和数学归纳能力。根据题目条件，可以归纳出数列的递推公式：a_n=a_(n-1)+a_(n-2)+a_(n-3)（n≥4），并据此求解第n项。 四、商业案例讨论题 示例： 一家电商平台计划推出一款新产品，请分析该产品的市场前景、竞争对手以及营销策略，并提出相应的建议。 解析：此类题目要求应聘者具备全面的商业分析能力和创新思维，能够深入剖析市场趋势、竞争对手以及消费者需求，并提出切实可行的营销策略和建议。 请注意，以上真题示例仅供参考，实际笔试中的题目可能会根据招聘岗位、招聘地区以及具体招聘周期的不同而有所差异。因此，建议应聘者在备考时多参考官方发布的招聘信息和历年真题，以全面了解笔试的题型和难度。 【波士顿咨询类笔试真题】相关文章： 咨询顾问笔试真题分享08-23 投资类笔试真题09-14 技术类笔试真题分享10-25 数字推理类笔试真题分享12-20 分享淘宝研发类笔试真题10-10 迅雷2道算法类笔试真题04-29 联想笔试真题09-26 淘宝笔试真题12-20 人行经济金融类笔试真题09-27