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如何才能做好招聘主管

发布时间:2013-08-09 手机版

  如果是单一的招聘主管,其实很好做的。如果公司有招人计划,那么,按照公司的招人标准仔细思考后进行就可以了。主要在工作当中注意以下几点:
1、把好入门关,不管是普通工人还是中层管理人员,一定要选那种有培养前途责任心比较强,同时具有一定业务技能的,能尽快为公司创造价值。后备人才一般情况,公司没有具体指示的话,不招。
2、把好财政关,招聘是要花钱的,如何用最少的钱招到最好的人就是需要你思考的地方,如借助网络,借助自己的人脉关系等等。
3、做好身后事,虽然招聘主管业务比较单一,但是如果你想升值的话,就必须尽量的想全面一点,比方说你在招聘的时候,对那些有初步意向,觉着还可以的进行员工,在其档案上附上自己的使用意见,这样对人力资源管理部门来说无疑有很大的作用。
剩下的就是多留心,关心下公司里的人力资源情况,提前做好招聘准备。手上最好有几个经常联系的人力资源点,方便如果公司出现一些专业性比较强的职位空缺,你能第一时间招人补缺!多用心、多学习,你会做好的!

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