如何才能做好招聘主管
如果是单一的招聘主管，其实很好做的。如果公司有招人计划，那么，按照公司的招人标准仔细思考后进行就可以了。主要在工作当中注意以下几点：
1、把好入门关，不管是普通工人还是中层管理人员，一定要选那种有培养前途责任心比较强，同时具有一定业务技能的'，能尽快为公司创造价值。后备人才一般情况，公司没有具体指示的话，不招。
2、把好财政关，招聘是要花钱的，如何用最少的钱招到最好的人就是需要你思考的地方，如借助网络，借助自己的人脉关系等等。
3、做好身后事，虽然招聘主管业务比较单一，但是如果你想升值的话，就必须尽量的想全面一点，比方说你在招聘的时候，对那些有初步意向，觉着还可以的进行员工，在其档案上附上自己的使用意见，这样对人力资源管理部门来说无疑有很大的作用。
剩下的就是多留心，关心下公司里的人力资源情况，提前做好招聘准备。手上最好有几个经常联系的人力资源点，方便如果公司出现一些专业性比较强的职位空缺，你能第一时间招人补缺！多用心、多学习，你会做好的！
