探寻线路电气设计之路——让行业回归蓝海
没有一代代通信人的努力就没有中国今天通信大国的地位，但是我们必须要清楚的看到从通信大国到通信强国，我们要走的路还很长。我们国家包含9亿用户的庞大公众通信网还存在很大隐患，甚至远比我们想象的还要脆弱，历次的自然灾害给我们做了验证。我们有责任去改变当初这张为建网而建网搭起来的格局，国家的安全，国家的强大，人民的安康离不开一张真正强大的通信网。公众网的优化将是一个相当漫长的历程，而且各级专网甚至国防战备用的军网地面网络的安全性更值得我担忧，如果稍微明白点的同仁都能明白，影响面巨大的各级石化、铁路、电力、水利、军网等全国性专网的安全性更为脆弱，公网与专网的融合及优势互补现在就应该提到更高的层面去探讨，别等到到来的那一天我们才发现又是一场悲剧。
另外有人发帖说线路设计无技术含量，趁早转行，说线路设计没有意思的，请问是否真正明白线路专业的真谛。线路专业是一个很宽泛的专业，他至少包含管道、光电缆线路、综合布线甚至智能弱电系统，这其中线路专业中管道和杆路还是介于建筑和通信之间的一门学科，之所以线路专业留不住人才是因为苦和累，还有没有那个高校有专门针对线路全业务开设的培养其专业人才的学科，有机会就转专业没有人去深度的学习。做的久的或做的好的，多是有丰富实践经验的、不怕苦和累的非高学历的人，如果我没有看错的话，目前全国性的缺少线路专业真正的人才，已经普遍出现青黄不接的局面。在90年代初，邮电局的就是送信的和爬电杆的代名词，可目前的通信行业以今非昔比，可技术大发展了，时代大跨越了，难道线路专业就可以不被重视了吗？同样的线路专业也在飞速发展，吃老本的时代一去不复返，有线传输专业的技术也时刻发生着翻天覆地的变化，不学习甚至不努力学习就会被马上淘汰，师傅带徒弟的传帮带模式早就不再适应线路专业。作为一个从业线路专业十几年的老杆子，我想对看不起线路专业的人们提几个问题：试问二氧化硅系光纤从G651、652、653、654、655、656到G657及包含在各类其中的扩展型光纤的特性及所适应的传输方式的最佳匹配是什么？试问目前热议的80波×40G的DWDM对光纤光学指标的要求中还有哪些遗漏，光纤还需要做那些优化？试问网状网结构的光缆网搭建的核心理念是什么？试问ASON需要什么架构的光缆网方可发挥其最大优势？汶川地震中数千局所退服，除了电力中断、局所坍塌还有一个主要原因就是光缆中断，试问光缆中断带给我们了什么启示，怎么提高光缆网的生存率？试问光缆线路自动监测系统和全自动配线架在国内得不到大范围推广的原因是什么？试问FTTH的发展如何在中国走出一个解决最后一公里的有特色的路子？试问光纤布线系统和超六或七类铜缆布线系统相比较，有那些优缺点？试问海缆区分几个等级？试问给一张总长过万皮长公里的城域光缆网去优化，自己能否胜任？试问规划或改造现网的过程中，如何能够在经济性和安全性之间找到平衡？试问核心、汇聚和接入光缆网的分层与融合怎么把握？试问国家的八纵八横干线真的一劳永逸了吗？试问线路专业网规的三滚、五年或十年中长期规划，自己能胜任吗？试问的还有很多，如果你不能全部回答，我告诉你，有人能至少我能。不要说线路专业很肤浅，那是一般人的认为，那是因为很多线路设计人员变成了统计人员，但能做到极致的确实有，但绝不是那些自以为是的人们。我从不以专业去看人，因为任何专业均是重要的，何况没有了线路我不知道其他专业还有什么存在的价值。我自己在做在学，我有很多自己的知音也认识国内很多知名的专家，我知道就算我穷尽毕生之力也无法将某些人认为简单的线路专业学之皮毛。
有人说自己是设计行业的一员，有很自豪也有很自卑的，可我看却问出很多不该问的问题，提出很多不该提的观点。设计这个称谓越来越不受业内人士的尊重了，回首90年代还是那么的NB，走到哪个地市都有副局长级别的陪同，都“无私”的安排吃住，为何？因为那时的设计确实掌握着工程建设的权利，甚至有些省市设计就是立项的决策者。可现在呢，我认为是很多设计人员已经沦落为统计人员了：设备专业的等建设单位确定好方案、配置、甚至采购合同，统计一下设计就出了；有线专业的甚至很多人在等着竣工图去翻版。设计人员的功能仅限于统计，有甚者统计也全是错误，面对着每天从眼前过去的设计文件审核变得异常痛苦，从一开始的愤怒到已经无动于衷。一天天的讲要点，一天天的贯彻设计人员要有自己的思路才能赢得尊重的思想，可收效甚微。各专业模板化制作、批量化生产，提高生产效率，这或许无错，但模板让设计人员变得更为笨拙，只知道减不知道增，更有甚者无关的内容连从模板上减也不知道。无模板崇尚个性化的设计，因为模板只是一个排版格式而不能作为贯彻设计思路的样板，世界上就不存在两个一模一样的工程。各种辅助设计软件让很多人变成了傻子，离开软件就一窍不通，动脑动手能力几乎归零。记得一次受国家发改委国家投资项目评审中心之邀去评审某项目的设计，建议书、可研、初步设计、施设几乎理不出一点关联，漏洞百出，自相矛盾；在说明、概预算和图纸之间无法一平。几亿元的投资项目在通信业内的话是个巨无霸，可就这样的设计怎么能做出如此之差，方案本身就是错误谈何其他毛病，也不知如何出的了院内流程，一只以为我们的流程不甚流畅存在脱节，这才方知这兄弟设计院已经形同虚设了。设计是个严肃的行业，殊不知设计是要直接对国家负责的而不是对某个运营商，殊不知多年前概预算资格证是要在国家建设银行备案的，殊不知设计曾经那么的重要和受人尊重。面对今天我只能沉默，一己之力怎可起涟。所有的设计业的辅助的、绘图的、造价的、设计、设总、总工们所有的技术岗的同仁们雄起吧，拾起学习的本领，眼光放远点，思路拓宽点，设计是也应该是通信产业链的最顶端，设计费从不打折是最起码的口号。对得起设计这个称谓的行业比比皆是，铁路、建筑行业的'设计关乎人命，殊不知通信行业的设计人员也关乎人命吗？汶川给我们的启示还不够吗，汶川那规划的设计的人真的就不知道廉耻吗？业主可以采购一场风就可以吹倒的劣质电杆，可以采购廉价的一做渗水试验就能当水管子的光缆，业主可以购买最廉价的设计及监理服务，可以将效率和接入站址的指标放在首位将安全抛在神七之外，搭建出一张一弹就破的烂网，我们就没有责任吗？我们对与规范明显有悖的说“不”了吗？我们对明显不合理的设计方案说“不”了？我们对先施工后出设计的明显是浪费投资的垃圾工程感到羞耻了吗？我们对基建流程的本末倒置感到心不安理不得了吗？我们又有几个像我一样敢于在建设单位的会审会上对自以为是不合理的指责拍桌子骂街的有责任感的人哪？我在N年前就为我所在的地区某运营商仓促开建的这张庞大的有点恐怖的光缆网，私下里制定了一张远期目标网，因为在我看来无规划，而且以接入为天的原则使它还远不够完善，然后一直去向目标网这个方向去努力和引导并在局部的设计中去体现，因为大家都知道的原因它的中长期规划一直委托自家家里的某院；但这不能改变我的思路，我们要尽到设计的职责，虽然同样改变不了设计费打折的趋势。
说自己是设计行业的一员请扪心自问，有愧于心吗？请你们、求你们尽到自己的职责，让我们的设计市场回归蓝海，让自己的能力对的起设计这个称谓，让我们的设计重新被人尊重，让我们的通信行业真正能够做强而不是做大，让我们对得起自己手中的这根接力棒。