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徐大麟:台湾风险投资教父
一个63岁的老头，手里却掌控着200亿人民币的资金，他的名字曾经在《商业周刊》上和朱镕基齐名。他叫徐大麟，美国汉鼎亚太(H＆QAsia Pacific)风险投资公司董事长，被台湾风险投资界尊称为“教父”级人物。今年1月12日，汉鼎亚太刚刚筹募5亿美元私募基金，据透露，将用于在中国、日本和韩国做并购方面的工作。
因为在亚洲金融危机之后，对亚洲经济的复苏做出了杰出贡献，1998年，徐大麟与朱镕基一起被美国《商业周刊》评为“亚洲五十位杰出领袖人物”之一；
这位美国加州伯克利分校电机工程的博士，1943年出生在重庆，4岁时随家人赴台湾。徐大麟曾经在IBM总部服务了十二年之久，位列当时中国人的最高职位，却因为家乡经济发展需要，返回台湾做了投资家，正是他把“风险投资”的概念和方法引入台湾。
偶然做了投资家
世界上做风险投资成功的地方只有美国、以色列、西欧等有限的几个国家和地区，我国台湾就是其中之一。徐大麟对台湾的风险投资功不可没。台湾的风险投资公司或者是从汉鼎出去的员工成立的，或者是借鉴了汉鼎成功的经验。
20年前，徐大麟还在美国IBM总部供职，当时台湾经济还非常落后，时任“经济部长”的李国鼎参观了美国硅谷之后，决定要把台湾的产业从制造业转换为高科技产业。徐大麟得知家乡台湾的这一规划后，作为一名海外专家，参与到了发展台湾科技的工作中。徐大麟非常投入，利用了很多假期，经年累月地为台湾高科技产业发展服务，一分钱也没有拿，前前后后十几年。
上个世纪80年代中期的台湾，很难发展高科技产业。因为国外很多先进的技术都是靠风险投资基金来发展的，但当时的台湾没有这样的资金，对风险投资几乎一无所知。徐大麟了解到这一情况后，毅然从IBM实验室辞职，加入到美国科技投资、风险投资的鼻祖之一———汉博奎斯特创投公司，把风险投资的概念和方法成功带到台湾，把基金管理的观念也带到了台湾。
由于热心台湾的高科技发展，徐大麟完全转行了。“我的出发点是帮助台湾发展科技，但因为当时台湾地区的状况最迫切的不是发展更好的科技产品，而是需要能够投资做科技产品的公司，要由科技导向变到投资导向，因此，我选择了风险投资。”
徐大麟走过的道路在别人看来曲曲折折，在他自己看来却很自然。他考上台湾大学读物理专业，是因为当时受杨振宁、李政道成功的影响，社会普遍认为好学生都应该读物理，将来去拿诺贝尔奖。但后来,他发现自己的兴趣不在物理上，而且“我在物理上也没什么天分”，于是到美国读硕士时，徐大麟选择了“比较实用”的电机工程。
因为读的都是技术方面的专业，通过努力，徐大麟到了IBM，并且是总公司的研究单位，负责整个磁技艺，这在工业技术研究方面已经到顶了。
徐大麟曾经在IBM职位很高，帮助决定哪些项目应该给予支持，哪些项目不应该做，实际已经承担了一些决策工作和管理工作，这对他后来做风险投资的帮助很大。
“刚进H&Q的时候，每次我都会抓一个MBA和我一起配合，我做技术分析，他做财务评估。”徐大麟说。
风险都是我的，哪有这种好事？
20年过去了，徐大麟和他的H&Q在台湾共投资了150家公司，他骄傲地说：“我们完成了政府和社会要做的事情。”
台湾在上世纪70年代也是以政府投资为主，没有风险投资和基金管理人的概念，徐大麟做起了基金管理人，向人们介绍风险投资时很费一番周折。基金管理人没有自己的钱，但对投资的行业有专业的了解，用别人的钱进行投资，而且这笔资金需要长期交给基金管理人，因此最关键，也是最难的第一步就是筹募基金。
向政府和银行贷款需要抵押，而募集风险投资基金没有任何东西做抵押，这在当时的台湾人看来是非常不可思议的。徐大麟经常是去和别人解释了半天，别人才恍然大悟：“哦，我懂了”，接着说：“你在和我开玩笑吧，你玩我的钱，还要我付钱给你？损失了算我的，赚钱了还要给你20%作为奖金，风险都是我的，哪有这种好事？”
那种艰难可谓非同一般，因此徐大麟至今非常感谢李国鼎的帮助，称之为恩师和领导人。李国鼎觉得台湾科技事业需要风险投资，如果没有资金，创业的人就会完蛋的。于是，他利用自己的声望和关系帮助徐大麟募集资金。徐大麟第一次募集到的资金是两千万美金，其中将近三成是台湾政府放进来的，作为种子基金，鼓励风险投资。
这第一笔基金投资于宏碁电脑，当时宏碁还没有上市，正在做上市前的准备，徐大麟所在的H&Q就联合花旗银行等六家公司共同投资，获得了很大的成功。
因为基金管理人需要通过专业分析、判断，以分散风险的方式进行投资，希望给投资人带来收益，因此，徐大麟表示IBM的光环给了他很大帮助，别人相信他在高科技方面很专业，很有眼光。
星巴克店背后的大股东
在中国大陆，你也许没有听说过汉鼎，但你一定知道海南航空、燕莎商城、星巴克等等，它们都和汉鼎亚太有关。
目前汉鼎亚太投资的项目涉及科技、房地产、化工、消费类产品等领域，共十六七个项目，投资总额两亿五千万美金。
早在1993年，汉鼎就进入了中国大陆。当时，美国的安泰保险公司和中国银行刚达成合作，美国安泰保险出资两千万成立“中安基金”。中国银行的想法是要做风险投资。
安泰保险在美国都没有做过风险投资，更何况是在中国做？于是，他们就找到汉鼎来共同管理这个基金。当时汉鼎已发展到菲律宾、泰国等其他亚洲国家，有一定的知名度。这样，汉鼎亚太1993年进入中国，与中安基金管理公司各占一半股份，共同管理中安基金，中安和汉鼎各占50%，后来汉鼎逐步做到工作的95%，仍旧拿50%的费用。
1995年以前，中国还没有什么科技可谈，因此汉鼎最初进行的是一些一般性的投资，包括大连的华宝房地产项目，与中国银行在沈阳投资了东宇集团公司，之后又陆续投资了日后上市的海南航空、北京的燕莎商城，与北大合作成立科兴生物工程公司。
1998年，和美国的星巴克达成协议，将星巴克引入中国，四个月不到的时间，1999年在北京国贸开了中国大陆第一家星巴克店，截至目前，已开了58家店面，平均一个多月开一家。汉鼎作为大股东，占80%以上的股份。
后来由于中国在科技方面的发展，汉鼎的投资也转向以科技产业为导向。其中有两个比较大的项目，一个是以芯片为主的中芯国际，另一个是以石化为主的宏仁集团。
投资黑暗期却没有一个全盘失败
风险投资，高风险，高回收，也必然有高失败率。汉鼎刚刚进入中国大陆市场的时候，大陆的合资企业实行合伙人制，外方占三成，中方占七成，什么都要双方同意才能做成，也不准上市，带来了很多问题，被称为“投资黑暗期”，许多投资公司都血本无归。汉鼎从来都是锲而不舍，非常努力在做，没有一个是全盘失败的，把资本都收回去，部分还赚了钱，算得上当时最好的基金。
虽然风险投资失败的例子有很多，但徐大麟从来没后退过，他说关键是最后总体上成功的要比失败的多，而且只有高风险才能把创新的东西引进来。
“投资黑暗期”并没有把徐大麟吓跑，一方面是他锲而不舍的性格，一方面是因为他是土生土长的中国人。“中国被说成是世界工厂，因为这里有廉价的劳动力和勤奋的工人，但是中国人最大的长处———发明力、创造力没有发挥出来，世界强国就要发展创新，创新的一个很大的工具就是风险投资。”徐大麟说。
“科技要具备及时、产品化、市场占有率三个条件才能生生不息。研究出世界上最好的技术，除非能很快募集到资金，开了公司，生产出产品，该产品能在世界市场有一定的占有率。否则再好的技术也没有用，而这就需要风险投资。”
非常巧合的是去年5月份汉鼎在东莞投资了一家做电池的公司，为世界最先进的MP3设备iPodnano和iPodshuffle生产电池，而这种升级版的iPod能够储存海量音乐的核心技术Mrhead正是当年徐大麟还在IBM时带领团队研发出来的。
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