华尔东谈PWC面试及准备

时间：2022-11-06 10:47:10 综合指导我要投稿

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华尔东谈PWC面试及准备

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华尔东毕业于上海同济大学，现就职于kpmg. 华尔东在面试准备有很丰富的经验，针对这个问题，我们专门采访了他：

1. 在求职过程进行到面试阶段时，除了一些必要的面试原则之外，掌握一些回答的技巧，对于应对那些非常规性的问题也是很有必要的。因此，在这里，我给出一些关于回答面试问题时的技巧，希望对各位求职有所启发。

首先，在回答一些情景问题或者案例分析的问题时，很重要的一条技巧就是：结构化你的回答。在面试官抛给你一个问题的时候，他通常会问，你是怎么看的？你觉得这样做对吗？你是否同意这样的说法？如果你作为管理当局，你会采用这样的方案吗？等等。在回答这样的问题的时候，你如果一开始马上就试图分析问题的话，往往会不得要领。所以回答这一类问题的时候，你的答案应该是先表明观点和立场，其次分析问题，提出论点和论据，最后得出结论。例如，你可以这样回答：我觉得这样的做法不对。如果我是管理当局，我不会采纳这样的建议。站在投资者的角度上，我并不倾向于上述的方案等等。接下来你在一步一步地给出你的观点和分论点。还是拿我个人的亲身经验作说明。瑞安三面的时候，我被问到过这样的问题：你觉得香港和上海是竞争的关系吗？你怎么看待的？经过短暂思考后，我给出了我的答案：我认为香港和上海不是竞争的关系。接下来，从香港和上海各自本身的定位，两地对于所在腹地珠三角和长三角的作用以及从全局的角度，即中央对于两地关系的定位上来分析各自不同的资源优势和竞争机会，最后得出结论，两地并不是直接竞争的关系。这样做的好处，是让面试官看清楚你的思维轨迹。当他问你这样的问题时，多半是要考查你的逻辑思维和表达的能力，所以合理的组织你的答案，使之结构化，避免一把抓，才能做到有的放矢。

其次，在你分析问题的时候，尝试从不同的角度来分析会让你的回答更有说服力。这其实也是逻辑思维的一个技巧。第一种情况是，你完全能够给出最终的答案，是或者否，那么你的陈述要有足够充分的理由，就像我们写论文，一个总的论点下面需要几个分论点从不同的方面来支撑它，你的立论才能站得住脚。你不可能说，因为它是对的，所以我觉得它正确，这等于没说。第二种情况是，你一时还不能够给出最终的解决方案，或者你还没有想到最好的路径，那么你也可以说，我觉得可以从以下几个方面来考虑问题，或许会有所收获，然后把你考虑的几个角度陈述给面试官听。不论是上述所说的第一种情况，还是第二种情况，多角度思维都是很好的表达技巧，它展现了你的思维的发散性和考虑问题的全面性，这通常也是面试官喜欢考查的地方。前面谈到，我在面试壳牌的时候，面试官几乎每个问题都会让我从不同的角度来分析，例如谈到国家公园的好处时，我的回答涉及到了生态系统完整性，生物多样性，旅游及相关产业开发，经济效益，文化交流等方面。

2. 关于现在比较热门的“压力面试”。事实上，虽然大多数的面试官都会尽可能的给应聘者疏解压力，以帮助他们更好的发挥，但是有些时候，也不排除面试官为了考查应聘者在面对困境和不利的局面下的应变能力而采取“压力面试”的情况。这样的面试，通常问题多时间紧，面试官不断的催促你回答问题，并且有意打乱节奏。大多数的时候，面试官总是表现得面无表情，你不可能从他的脸上得到什么反馈，不知道自己是不是回答的好。面试官还有意识的拒绝与你的交流，甚至不给你提问的时间，这些都是“压力面试”的典型情景。

当你遇到这样的“压力面试”时，最好不要被面试官的节奏所主导，那样的话，你往往会越来越被动。你可以尝试改变面试的节奏，调整一下自己的状态。例如，你可以对面试官说，这个问题，我可以考虑两分钟吗？对不起，刚刚那个问题我没有听清，麻烦您能复述一遍吗？利用这个时间，你一方面有意的割裂过于紧张的面试，重新开启新的节奏，另一方面，也是利用这一时间迅速组织你的答案。当然，参加这样的面试，沉着是最重要的，任何时候都不要表现得手忙脚乱。有的时候，面试官的问题本身根本没有真正的答案，他只是想看看你的应变力能力。所以在你发现找不到答案的时候，千万不要就此放弃，你最好尝试给出一些你的思路，就像我前面说的，你可以说，我没有想到解决方案，但是我个人认为，可以从以下几个方面来考虑问题。

3. 另外，我还想特别介绍的就是，当你进入了最后一轮面试的时候，如何来准备。
一般来说，面试的最后一轮，通常都会有级别比较高的面试官来亲自面试。通过前面几轮的筛选，留给这一轮面试官的通常都是各方面能力都比较出色的应聘者了。因此，关于简历的问题和一般常规性的问题都不会成为这一轮面试的主要内容了，换言之，你的准备工作要有所改变。

; ; ;我在pwc的三面，这其实是一个很典型的终局面试，面试官会主动请你提出一些问题，不要小看了这些问题，提出一个好的问题并不比回答问题来得容易。我当时在准备pwc的三面时，足足准备了三张纸将近20个问题，虽然并没有都派上用场，但还是那句话：准备的充分一点总是没错的。

; ; ;首先我想谈谈，有哪些问题是好的问题。比较推荐的问题有：新员工入职后的培训和个人发展机会，职业生涯的规划。因为面试官的级别比较高，所以他能够站在他的角度上以一个长者的身分给你一些建议和意见。再比如，关于公司的战略发展和行业的前景，这些都是你平时不太容易接触到的一些信息，但是前提是你要经过充分的准备，这样你才可能临场应变甚至参与一些讨论。如果你提问了，结果面试官讲的你一窍不通，完全没有一点概念，这样的问题还是不要问的好。另外，如果可能的话，分享一下面试官的个人职业生涯的经历也是一个不错的问题，并且会对你个人的规划有一个很好的借鉴。

; ; ;还有一些问题并不适宜提问，比如，薪酬问题。很多面试者都很关心自己加入公司后的薪酬，这些问题你应该去请教hr，合约上也会有所说明。如果你拿来问最后一轮面试的面试官的话，一方面，可能他并不清楚(这是有可能的，很多外企的薪酬政策是很灵活的，一个高层的董事或合伙人很有可能并不知道一个新员工的入职薪酬)，另一方面，他会觉得你太看重眼前的利益，而缺少长远的打算和规划。我想说的是，一个优秀的企业，它的薪酬一般来说在行业内是肯定有竞争力的。再退一步说，起薪并不能说明很多问题，当你加入到这个公司后，你的表现才最终决定你可以拿多少薪水。

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