创业的心理准备

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果。

创业的心理准备1

  创业投资的获得,除创企业项目和企业家的素质外,还需一定的中小企业融资技巧。在和投资人正式讨论投资计划之前,企业家需做好四个方面的心理准备。

  1、准备应对各种提问

  一些小企业通常会认为自己对所从事的投资项目和内容非常清楚,但是你还要给予高度重视和充分准备,不仅要自己想,更重要的是让别人问。企业家可以请一些外界的专业顾问和敢于讲话的行家来模拟这种提问过程,从而使自己思得更全,想得更细,答得更好。

  2、准备应对投资人对管理的查验

  也许你为自己多年来取得的成就而自豪,但是投资人依然会对你的投资管理能力表示怀疑,并会问道:你凭什么可以将投资项目做到设想的目标?大多数人可能对比反应过敏,但是在面对投资人时,这样的怀疑却是会经常碰到的,这已构成了投资人对创业企业进行检验的一部分,因此企业家需要正确对待。

  3、准备放弃部分业务

  在某些情况下,投资人可能会要求企业家放弃一部分原有的业务,以使其投资目标得以实现。放弃部分业务对那些业务分散的企业来说,既很现实又确有必要,在投入资本有限的情况下,企业只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。

  4、准备作出妥协

  从一开始,企业家就应该明白,像自己的目标和创业投资人的目标不可能完全相同。因此,在正式谈判之前,企业家要做的一项最重要的决策就是:为了满足投资人的要求,企业家自身能作出多大的妥协。一般来讲,由于创业资本不愁找不到项目来投资,寄望于投资人来作出种种妥协是不大现实的,所以企业家作出一定的妥协也是确有必要的。

创业的心理准备2

  每年约有60%的人想创业,根据调查显示,创业第4年还存活的创业者不到10%。建议创业家们不要再闭门造车了,多多向外接触。埋头苦干的时代已过去了,这个年代,除了苦干,更要方法及技巧。

  中小型企业要能成功的创业经营,有一些在创业初期规划的事项在创业一年前就要开始执手准备。

  在创业一年前就开始执手准备的以下三项注意事项及原则:

  一、积累人脉的资源:积极参加活动及聚会

  美国史丹福研究中心指出,人一生赚的钱有12.5%来自于知识,87.5%是来自于关系,但是关系源自人脉或是人脉结购层次,更重要的是人脉代表着资源。人脉关系的积累愈早开始愈好,因此心理有计划要创业的前一年及已开始的第一年都需要积极积累人脉关系。

  积累人脉关系除了原有的生活圈,也需要向外拓展,因此积极加入团体,校友会、协会,参与各式活动无论是研讨会或课程学习,就成了最好的积累人脉方法。只要是各式你有兴趣的团体,你都可以加入。另外,现在网络上资源丰富,每天会收到很多的电子邮件,但其中不乏有免费或只需少数费用的活动、研讨会等信件,不妨多注意电子邮件讯息,也许此次前去学习,就又多认识一位不同领域的朋友了。

  二、学习新知最有效率的方法:询问专家和寻找标竿

  从专家身上学习,拥有不同的资源及管道,无论这位专家是不是你的朋友或是陌生的公司企业,打个电话或写个email过去虚心请教,如果你不懂广告设计,拨个电话给相关公司,询问设计的内容及价格,表明你的诚意和意愿,一般人都是喜当人师的,也许这次你没有向他们购买产品,但不是你没有交个朋友或建立关系的诚意。很多事情不懂的时候,询问专家最快且最有效率。

  三、专注学习本业、发展企业特色:

  品牌加盟店发展前段时期,专注于你的专才,以及你的核心优势,才能专精且突出。如果是一间网络公司,可能很普通,但是专注于为电影设计专属网站的公司,一定对于电影网站的操作更有方法及技巧,并更能增加活动建议及附加价值;如果是一间翻译公司,也许没什么了不起,但是具有良好售后服务的公司,可以在翻译后有任何问题,皆可免费后续服务,也许就是了不起的翻译公司。当你开始创业时,在你心中一定要有一个坚定清晰的蓝图和经营信念,你才可以确定什么是你想要的并以此坚定的信念带领、说服、感动所有的员工跟着你前进。

创业的心理准备3

  1、资金充足准备。

  创业第一步,就是凑足资金投入,创业阶段分为三步:前期;中期;后期。这三个阶段的资金都需要渐进投入,所以,做好资金充足准备才能让创业的脚步走得更稳、更远、更久。

  2、估算创业成本

  创业要在自己能力范围内进行,不是将积蓄倾尽所有。创业前应估算项目投入成本 ,有9成把握后再拿下项目,心里会踏实许多。

  3、人手分配到位

  创业前肯定要想到人工的问题,一个人团团转必定会自乱阵脚,人员分配到位后,创业项目可省一份心。

  4、自由时间减少

  创业是为自己打工,事事都操心,会忙得天旋地转的,根本没有时间想其它事情。像以前那种业余时间充裕的好事恐怕几乎难得。所以,如果想创业,就要做好牺牲个人自由时间的准备。

  5、肯吃苦,起早贪黑

  “不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”,创业初期肯定要事事亲历躬为,其中酸苦、日夜颠倒的过渡生活要提前作好心理准备,不要把创业想得过于简单。

  6、勤俭节约、控制消费。

  自己创业,方能体会每当一笔钱掏出时,不知道什么时候才能赚回来的忐忑不安。与其创业后体会,不如创业前多节约、少消费 。

  7、毅力强韧,下定决心。

  创业不易,一定要下定决心。作好坚持创业,用超强毅力面对创业后遇到一切未知困难的心理打算。只有这样,创业成功的胜算比较大。

创业你需要具备的心理准备

标签:自主创业 时间:2021-04-03
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  首先、你将面临的问题有:
  一、评估风险
  以下问题可以帮助你决定该承担多大风险: 这是我能做到的吗?不仅是现在,在今后几年,我真的愿意参与这单生意吗?我承担这一风险的机会成本有多大?
  二、回报
  最明显的回报就是利润。不过,不要因为目前没有多少事做,就去接一些既没多大风险、也没多少经济回报的业务,因为你有可能碰到一个赢利丰厚的项目,却因为接了这种业务而只好回绝。
  三、非金钱的回报可能为将来的利润打基础
  在接受有这种回报的业务之前,请问问以下问题: 这能帮你打开你想进入的市场吗?是否能给你引见可能建立长期利益关系的人?可否帮你加强市场形象?
  四、为人标准
  以前,你可以把公司的处事方式与你个人的为人标准区分开来。现在,作为企业家,你必须找出一个自己能接受的解决方案。例如,如果一个潜在客户给你一笔生意,但要你给他回扣,你会怎么办?如果你得知这是你这个行业的规矩,怎么办呢?
  五、竞争对手
  大企业用来对付竞争对手的'武器,如减价战、广告和促销,你可能无能为力。但作为企业家,你也有一些大企业没有的竞争工具:
  六、速度
  你没有什么朋友会去商量对策,因此较机构重重的大公司相比要反应敏捷。
  七、鲜明的个性
  顾客深受你的吸引,如你经营企业的方式、你的才能和经验等。大企业太缺乏个性了。
  八、利用自己的创业优势
  你可以通过自己的创业资源,而不是财务资源来与对手一较高低。你不必与竞争对手大打价格战,而可以通过增加一项重要的新服务、在群众中发起促销活动,或寻找改善质量的方法来与之抗衡。
  其次、该留心哪些陷阱
  作为企业家,你有绝对的自由,没有人会对你的决策提出疑问。因此,你得当心以下陷阱,学会如何避免陷阱。
  误用资源。在你那里,时间、金钱和才能任由使用。但如果乱搞一气,你的生意就会大吃苦头。对能帮你生存的项目,要优先考虑。不要在只能改善形象或带来更大方便的项目上乱花费。在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。
  不要过于敏感失误。你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户即刻与你断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。
  聘人失误。不要聘用适合工作,却与你合不来的人,也不要用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
  找错合伙人。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人,或者你需要他为你鸣鼓吹号。
  缺乏客观性。不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷阱。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或服务?你有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?
  找错潜在销售客户。你不能在那些没有决策能力的人身上浪费时间。
  被胜利冲昏头脑。你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,一股脑投入过量的资金,使自己陷入泥淖。

自主创业前之要有的心理准备

标签:自主创业 时间:2021-03-17
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  当你选择独立创业以后,需要进一步了解自己如何投入。
个人企业主与一般工薪阶层有所不同。在个人企业中,你要始终头脑灵活,并需要不断地制造卖得出去的东西,熟悉财务上的周转金,能够做到节约,能与人很好地相处。
受雇于别人的公司,薪水会有保障;而在个人企业中,即使你已经开始赚钱,也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金,而且必须存款,以防账款过期未入。
受雇时,你可以毫无节制地使用文具用品,因为你没有必要考虑其来源问题;而在个人企业中,你将懂得节省开支,注意省钱,小心地使用各种设备,以防出现故障。一旦出现故障,你必须耐心等待修理人员修好。这时你将明白“不当家不知柴米贵”的道理,因为你现在是花自己的钱。
当你是个雇员时,如果还没有想到下一步要做什么,老板会立刻告诉你。而在个人企业中,你必须每时每刻有着新的计策,决不能有丝毫惰性。
在你创立个人企业之前,与工薪时期做个比较,就会明白许多道理。个人企业创立开始就相当艰辛,你要努力地工作,在你尚未踏入这个领域之前,请先做好充分的心理准备,在个人企业里你要的是什么样的生活?
(1)安全感。在开始创业时,很多人都会诚惶诚恐。有些人会因缺乏准备、资金、精力以及对生意的敏感度而使企业以失败告终。创业就象是在下注,其赌注大小因个人情况而有所不同,因此,在下注之前,必须有所准备,尤其在开始时不要太过乐观,这样如果真的亏了,心理上也能承受。
(2)地位。受雇时,如果你有一辆公司配的车,人们总是把你想得比拥有一辆私人轿车的人更重要,而经营个人企业时很少有这样的地位。
(3)财富。许多人经营个人企业相当成功,而且赚了很多钱,但是也有一些人赚钱极为有限。为了生活得好,你必须不断地工作。任何有质量的生活背后总是艰辛的劳动。
(4)家庭。无论受雇时,还是创业时,都应与家里的人更为接近。但实际上,创业时,你不可能真正地与家人有更多的时间相处交流,你必须用比一般人更多的时间来经营你的企业。尤其在刚创立个人企业时,你会把大量的时间投入到工作中,以尽快创造财富。
(5)休假。你可以休假,但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后,就会明白自己根本不存在休假的机会,你会尽心尽责地为自己的企业工作。
经商做生意是一件非常辛苦的工作,并不像大多数未涉商海的人所想象的那样,是一件潇洒有趣的事情。
实际上,特别是对一个独立创业者来说,会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态,并做好充分的心理准备。
创业者在创业之初,要有以下几种心理准备:
(1)胆识
创业之前要有一定的.胆识,善于捕捉新生事物。要勇于尝试新生事物,紧紧把握新生市场脉搏。即使没有十足的把握,也要敢于去冒险尝试。
(2)自信
自信是一个人成就事业的基础。对于初创业者来说,要坚信“人定胜天”,相信自己能够利用合理因素,能够战胜不利因素,最终获得成功。
(3)清晰、睿智的头脑
对自己的创业目标要有一个科学规划,自己的每一步行动都要经过仔细慎重的考虑。洞悉自己的长处与不足,清楚自己能做什么,能做到什么程度。自身的长处要善于发挥,着眼点要立足于未来,对未来要有科学的预测和准确的判断。
(4)主见
要善于和其它人合作,要学会接纳别人的不同意见。自己的正确意见要坚持,不为他人的引诱所动摇。
(5)树立远大目标
要善于将人力、物力及心血投入到实现更远大的目标中去,以求创造奇迹。
(6)热情积极地对待创业
将浓厚的兴趣和热情投入到创业中去,不能被困难和挫折吓(续致信网上一页内容)怕。用恒心和毅力作为精神支撑,很好的发挥自己的能力。
(7)有爱心、同情心
要将一颗博大真诚的爱心投入到创业中去,待人以善,让每个人都感到阳光般的温暖。
(8)永不言弃
要有坚强的毅力,从不惧怕失败。即使经过多次失败的打击,也要坚强的站起身来。要坚信“风雨过后一定会有彩虹”,人生没有永远的失败,也没有战胜不了的困难。个人只要有信心、勇气和不屈不不挠的精神,以积极的态度去迎接挑战,就能渡过创业的难关最终取得辉煌。
创业伊始,创业者需要有一种良好的心态。既不能被创业过程中取得的种种荣誉感冲昏头脑,又不能被创业道路中的艰难险阻吓的萎靡不振。“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”,拥有良好的心态,就能迈上成功创业的阶梯。

创业前要有以下几种心理准备

标签:职场励志 时间:2022-10-18
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  创业是一种投资,也存在着风险。在创业之前,需要做的事情很多准备工作,但是也要做好心理准备。那么,需要做哪些准备呢?且听小编慢慢道来。

  创业前要有以下几种心理准备1

  (1)胆识

  创业之前要有一定的胆识,善于捕捉新生事物。要勇于尝试新生事物,紧紧把握新生市场脉搏。即使没有十足的把握,也要敢于去冒险尝试。

  (2)自信

  自信是一个人成就事业的基础。对于初创业者来说,要坚信“人定胜天”,相信自己能够利用合理因素,能够战胜不利因素,最终获得成功。

  (3)清晰、睿智的头脑

  对自己的创业目标要有一个科学规划,自己的每一步行动都要经过仔细慎重的考虑。洞悉自己的长处与不足,清楚自己能做什么,能做到什么程度。自身的长处要善于发挥,着眼点要立足于未来,对未来要有科学的预测和准确的判断。

  (4)主见

  要善于和其它人合作,要学会接纳别人的不同意见。自己的正确意见要坚持,不为他人的引诱所动摇。

  (5)永不言弃

  要有坚强的毅力,从不惧怕失败。即使经过多次失败的打击,也要坚强的站起身来。要坚信“风雨过后一定会有彩虹”,人生没有永远的失败,也没有战胜不了的困难。个人只要有信心、勇气和不屈不不挠的精神,以积极的态度去迎接挑战,就能渡过创业的难关最终取得辉煌。

  (6)热情积极地对待创业

  将浓厚的兴趣和热情投入到创业中去,不能被困难和挫折吓(续致信网上一页内容)怕。用恒心和毅力作为精神支撑,很好的发挥自己的能力。

创业者融资要有四个心理准备

标签:创业融资 时间:2020-12-06
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  创业投资的获得,除创企业项目和企业家的素质外,还需一定的中小企业融资技巧。在和投资人正式讨论投资计划之前,企业家需做好四个方面的心理准备。

  1、准备应对各种提问

  一些小企业通常会认为自己对所从事的投资项目和内容非常清楚,但是你还要给予高度重视和充分准备,不仅要自己想,更重要的是让别人问。企业家可以请一些外界的专业顾问和敢于讲话的行家来模拟这种提问过程,从而使自己思得更全,想得更细,答得更好。

  2、准备应对投资人对管理的查验

  也许你为自己多年来取得的成就而自豪,但是投资人依然会对你的`投资管理能力表示怀疑,并会问道:你凭什么可以将投资项目做到设想的目标?大多数人可能对比反应过敏,但是在面对投资人时,这样的怀疑却是会经常碰到的,这已构成了投资人对创业企业进行检验的一部分,因此企业家需要正确对待。

  3、准备放弃部分业务

  在某些情况下,投资人可能会要求企业家放弃一部分原有的业务,以使其投资目标得以实现。放弃部分业务对那些业务分散的企业来说,既很现实又确有必要,在投入资本有限的情况下,企业只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。

  4、准备作出妥协

  从一开始,企业家就应该明白,像自己的目标和创业投资人的目标不可能完全相同。因此,在正式谈判之前,企业家要做的一项最重要的决策就是:为了满足投资人的要求,企业家自身能作出多大的妥协。一般来讲,由于创业资本不愁找不到项目来投资,寄望于投资人来作出种种妥协是不大现实的,所以企业家作出一定的妥协也是确有必要的。

女性创业应有的心理准备

标签:女性创业 时间:2020-11-03
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  〈第1问〉Why This?— 做好心理建设再自立门户

  辅导创业的专家提供更细部的方法,建议女性朋友透过不断的以「2 How 3 Why」问自己,认真做记录与诚实找答案,如此就可以降低创业的风险。

  首先,当我们脑中盘旋创业的想法时,一定得先问问自己Why This?为什么选择这样的创业模式,你想卖的商品或服务内容,对顾客有何「显著的利益」?这项商品或服务具备「值得信赖的实际理由」吗?或是和别人相较起来有「明显的差异性」?如果答案都是正面的,那你成功的机率就比较高。

  在摸索的过程中,也别忘了不断地询问自己,为什么要选这个行业?是因为兴趣使然、自己的专业与最擅长,或是只因为这行业比较容易赚钱?如果答案是「好赚」,根据市场的法则,这类创业者通常也最快阵亡!原因很简单,因为你想得到的,别人早就设想到了。在投入创业前,我们必须厘清自身的心态,而不同的心态也会产生不同的经营策略与效益。

  不论想要从事什么业别,在跨进一个行业前,必须先对市场状况有个基本了解。例如开咖啡店是很多女性存有的梦想,想开店的人可透过马路市调进行了解,数一数路上有几家同质性的店面,或是哪个地点人潮多、哪个时段是人潮的高峰等,只要挑几条马路并沿路数一数咖啡馆家数,了解市场情况后,还继续坚持要开咖啡店的意愿,应该会大打折扣吧!

  其次,若是属于文化创意产业,可透过网络先行了解是否已有人正在做与你相类似的事?对方目前经营的特色为何?是如何成功的?是否有哪些不足的地方?而你的创业特色在哪?该如何做才能比他们做得更好?这些就成为创业的优势与利基。

创业融资要有四个心理准备

标签:创业融资 时间:2020-10-31
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  创业投资的获得,除创企业项目和企业家的素质外,还需一定的中小企业融资技巧。在和投资人正式讨论投资计划之前,企业家需做好四个方面的心理准备。

  1、准备应对各种提问

  一些小企业通常会认为自己对所从事的投资项目和内容非常清楚,但是你还要给予高度重视和充分准备,不仅要自己想,更重要的是让别人问。企业家可以请一些外界的专业顾问和敢于讲话的行家来模拟这种提问过程,从而使自己思得更全,想得更细,答得更好。

  2、准备应对投资人对管理的查验

  也许你为自己多年来取得的成就而自豪,但是投资人依然会对你的投资管理能力表示怀疑,并会问道:你凭什么可以将投资项目做到设想的目标?大多数人可能对比反应过敏,但是在面对投资人时,这样的怀疑却是会经常碰到的,这已构成了投资人对创业企业进行检验的.一部分,因此企业家需要正确对待。

  3、准备放弃部分业务

  在某些情况下,投资人可能会要求企业家放弃一部分原有的业务,以使其投资目标得以实现。放弃部分业务对那些业务分散的企业来说,既很现实又确有必要,在投入资本有限的情况下,企业只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。

  4、准备作出妥协

  从一开始,企业家就应该明白,像自己的目标和创业投资人的目标不可能完全相同。因此,在正式谈判之前,企业家要做的一项最重要的决策就是:为了满足投资人的要求,企业家自身能作出多大的妥协。一般来讲,由于创业资本不愁找不到项目来投资,寄望于投资人来作出种种妥协是不大现实的,所以企业家作出一定的妥协也是确有必要的。

女性创业:注意几个必备心理准备

标签:女性创业 时间:2020-10-08
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女性创业有几个必备的心理准备,要把握几个要素;要敢于承担风险,要有冒险精神,这样才有可能开创出未来局面;能够把握时势,目光敏锐,顺势而起;能够结合个人理想与组织目标建立企业,能将这两者结合在一起时,才可能形成共同的远景;能够让企业成长,并且获得利润。

因为性别的局限,女性在自己创业的时候,不可避免地也会遭遇一些问题。首先是人脉问题,女性在商业上人脉一般不如男性,大部分女性天性不喜欢应酬,社交的圈子有限。女性在工作之余,一般很少另结人缘,这些特性对事业会有负面影响。不过在原行业做到高级职位的女性,则一般不存在这个问题。

其次是专业知识问题,管理需要全面的知识结构,部分女性以前没有担任过管理职位而选择创业,需要补充大量的知识。然后是坚强的意志力,这是创造力的必要条件,否则难以开拓出新局面,而女性在这方面特别需要亲友的支持。

亚力山大健身俱乐部的老板唐雅君在大陆上海东方新天地开设中国区的第一家旗舰店,砸下庞大资金,风险极大,令她商业界众多好友为她捏一把冷汗。不过,唐雅君个人倒是胸有成竹、沉稳应对,并且再接再厉,继续在北京快速拓点,目前偶尔听闻一些小资派的北京人说起亚力山大健身中心,都大表认同与肯定,这些客户的回馈都是唐雅君努力冲刺的发电机。不过,每个成功的人士后头,肯定都有那么一两位灵魂人物,例如,唐雅君的妹妹就为她扮演管理上的后盾,而亚力山大会馆也时时可看到唐雅君的母亲穿梭的身影,她不时亲切的问候会员,让人感受到主人经营会馆的用心与贴心。这些家人的支持力量就像唐雅君的综合维他命,时时替冲刺事业的她补充再出发的能量。

女性创业,其次是人事问题,尤其是家族创业,人员之间的协调会比较棘手。女性有时候会缺乏财务观念,无法透过财务报表的问题觉察到企业可能存在的问题。此外,女性创业还面临着年龄压力,没有充分的精力支撑下去;家庭影响,不幸福的婚姻,也会对事业有巨大影响;另外,产业变迁和产业结构的变化,使得她们错失先机。

女性创业家不同于男性创业家的一点是,不少创业女性不求大、只求好;不求快、只求稳,不急于追求企业的快速增长,而是在兼顾既有资源可以获利的前提下,使得企业稳定发展。不过相反地也正是因为女性求稳的性别特质,所以在社会剧烈变迁的时候,会难以适应,容易裹足不前。另外,女性创业的过程,除了受其本身的创业经验所影响,也与其生命历程与家庭关系密切相关。

女性创业必须兼顾多重角色,家庭的责任与负担并不会因之而减少,是件非常辛苦的事情。例如,我身旁一位长辈,她在当了20年家庭主妇之后,重新投入职场,加盟一家餐厅的经营,由于她的认真负责、业绩卓著,很快的就在一年后又开了第二家店。但是伴随新局面而来的,是更长的工作时间,其家人对于她日渐减少的'家庭互动时间,感到非常的不适应,尤其她的先生也抱怨连连,不习惯自己的太太从一个家庭主妇一跃而成事业女强人。这个问题对我这位长辈带来很大的困扰,她私下对我说:「如果今天我单身,我一定选择继续在工作上冲刺,毕竟我过去20年一直牺牲自我、为家人付出所有心力。尽管现在的我终于尝到了一点点创业的乐趣,但今天我得考虑到家人的感受以及家庭生活的品质,家如果不成家,就称不上一个女人的成功,所以我势必要中途放弃我的理想,就当它是一个美丽的、但有缺憾的梦吧。唉!

不过,我这位长辈朋友也说,有过创业经验之后,她觉得比以前来得更富足,富足谈的不是她赚了多少钱,而是一种感受。她到了中年之后,能够亲尝创业的滋味、能够维系家庭的完整、能够与老友间维持长久而美好的友谊,她自认人生至此,真是太富足了。

通过创业,女性可以获得很多担任其它职位难以获得的宝贵经验,丰富了自我的人生阅历,扩大生活空间。这些经历会进一步丰富她们的生命,并延续到以后的每个阶段。如果和其它没有自己创业的女性做一个比较的话,她们用同样的时间,但是创业者获得了更多的体验,人生得到了充分的延展。

创业:心理准备充分

标签:如何创业 时间:2020-09-21
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做好充分的心理准备

创业伊始,创业者需要有良好的心态,并做好充分的心理准备。要有胆识,善于捕捉新生事物;要有信心,坚信“人定胜天”;要有理想,善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去,以求创造奇迹;要有坚强的毅力,从不惧怕失败。创业者既不能被创业过程中取得的种种荣誉感冲昏头脑,又不能被创业道路中的艰难险阻吓的萎靡不振。“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”,做好这样的心理准备,就能迈上成功创业的阶梯。同时,创业一定要赢得家庭的支持,这样就拥有了强大的精神后盾,遇到了困难,有人支持;遇到烦恼,有人分担;获得成绩,有人分享!

选择一个适合自己的行业

对创业者而言,选择行业至关重要。创业选择的行业最重要是自己所擅长或了解的.。很多创业者只顾着挑选赚钱的行业,却不考虑是否适合自己。其实任何行业也都有赔钱的企业,决定结果的因素是自己是否在所在行业具有核心优势,包括经验、资源、技术等。为了让自己在创业的行业有优势,创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备,另一方面可以寻找该行业有多年经验的专家咨询了解情况或者与其谋求合作。同时,对创业的行业或项目,创业者一定要做好前期的市场调查,不能想当然的觉得市场前景好,就开始行动。

组建好团队

创业不是一个人的事情,要靠大家共同完成,特别是大学生创业,需要组建好一个团队,包括合伙人、员工。选择合伙人或员工,不仅要重视能力,更要重视人品。品行不良的成员会给企业造成难以想象的损失。同时合伙人要优势互补,分工明确。有些年轻人创业大多都是专业技术出身,对管理、市场营销都不擅长。这时,合伙人中必须有人要勇于担当去做管理或去搞市场营销。这样的合作才能最大限度的减少创业的短板。还有初创企业大多会采用亲情化管理,这样容易调动大家的工作热情,但是必须要依据企业的实际情况,制定简明易行的规章制度作为管理的基础,这样,企业才能得到规范有序的发展。

成功创业前的四大心理准备

标签:创业资讯 时间:2020-09-19
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  第一,生理上的准备

  创业是个艰苦的过程,不管创业到什么样的阶段,都要面临很多意外很多困难。正因为要战胜如此多的困难,就必须拥有一副健康的身躯。无论遇到什么问题,都能日以继夜的去奋斗去努力解决,从而战胜它。

  第二,心理上的准备

  有一句经典的创业成败座右铭创业失败是必然的,成功是偶然的。所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功,如何如何伟大。万事开头难,你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。当然了,在创业过程中也会遇到这样那样的困难。所以创业者要做好失败的心理准备。万一失败了,你是否接受的了,有没有重新爬起的勇气。遇到很大的困难时,有没有坚持下去的勇气。

  第三,主观上的准备

  主观上的准备就是是否对你所从事的项目,有没有一个深入的'了解,是不是懂得这个行业的一些专业领域知识。(创业 )在创业之初一定要做好充分的计划准备,如果没有做好这方面的计划,那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。所以有一个好的创业计划表是很重要的。

  第四,客观上的准备

  在创业之前就要开始累积相关的人脉,无论是创业资金,人才等在创业之初都需要其他人的帮助,所以在创业开始前要先开始累积人脉,这样当你需要的时候,就可以随时利用他们的优势资源。最后,送给创业者们一句话,英雄们促进了时代的巨变,而时代的巨变又呼唤新的英雄。站在这个新时代的起点,我们每个人都面临着机遇和挑战。争当时代的弄潮儿,做个对历史进程推波助澜的英雄是历史赋予我们的使命。

创业:做好充分的心理准备

标签:如何创业 时间:2020-09-13
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做好充分的心理准备

  创业伊始,创业者需要有良好的心态,并做好充分的心理准备。要有胆识,善于捕捉新生事物;要有信心,坚信“人定胜天”;要有理想,善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去,以求创造奇迹;要有坚强的毅力,从不惧怕失败。创业者既不能被创业过程中取得的种种荣誉感冲昏头脑,又不能被创业道路中的艰难险阻吓的萎靡不振。“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”,做好这样的心理准备,就能迈上成功创业的阶梯。同时,创业一定要赢得家庭的支持,这样就拥有了强大的精神后盾,遇到了困难,有人支持;遇到烦恼,有人分担;获得成绩,有人分享!

  选择一个适合自己的行业

  对创业者而言,选择行业至关重要。创业选择的行业最重要是自己所擅长或了解的`。很多创业者只顾着挑选赚钱的行业,却不考虑是否适合自己。其实任何行业也都有赔钱的企业,决定结果的因素是自己是否在所在行业具有核心优势,包括经验、资源、技术等。为了让自己在创业的行业有优势,创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备,另一方面可以寻找该行业有多年经验的专家咨询了解情况或者与其谋求合作。同时,对创业的行业或项目,创业者一定要做好前期的市场调查,不能想当然的觉得市场前景好,就开始行动。

  组建好团队

  创业不是一个人的事情,要靠大家共同完成,特别是大学生创业,需要组建好一个团队,包括合伙人、员工。选择合伙人或员工,不仅要重视能力,更要重视人品。品行不良的成员会给企业造成难以想象的损失。同时合伙人要优势互补,分工明确。有些年轻人创业大多都是专业技术出身,对管理、市场营销都不擅长。这时,合伙人中必须有人要勇于担当去做管理或去搞市场营销。这样的合作才能最大限度的减少创业的短板。还有初创企业大多会采用亲情化管理,这样容易调动大家的工作热情,但是必须要依据企业的实际情况,制定简明易行的规章制度作为管理的基础,这样,企业才能得到规范有序的发展。