2015年新员工试用期评估表
什么要进行试用期考核
大部分企业都知道新员工试用期考核是人力资源管理工作的必要环节，通常来说，试用期考核考核的目的大致如下：
1、 确保新员工符合岗位要求，促使员工发展与企业人力资源规划战略目标相一致，引导新员工尽快融入公司企业文化。
2、提供新员工是否去留的.依据，避免导致劳动纠纷。 有很多企业对劳动合同法的误读“只要在试用期就可以随便辞退员工”，根据《劳动合同法》“劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位才可以单方解除劳动合同”，这就要求企业提供新员工在试用期不符合录用条件的证据，证据从哪儿来，就是通过试用期考核。有很多企业就是因为试用期没做好考核而辞退新员工时引起劳动纠纷。
3、 通过试用期考核，让新员工清楚不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。
4、 帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。比如通过新员工考核来评估招聘效果、招聘体系是否完善等。
新员工试用期考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下适合企业的员工，并提供条件能让其快速融入企业、胜任岗位，为企业创造价值。
新员工试用期评估表
姓 | 性别 | 年龄 | 文化程度 | ||||||
部 | 岗位 | 工牌号 | 入职时间 | ||||||
评估等级 | ￡ | ||||||||
项 | 评 | ||||||||
仪容仪表 | |||||||||
工作主动性 | |||||||||
工作服从性 | |||||||||
业务水平 | |||||||||
工作效率 | |||||||||
人际关系 | |||||||||
学习能力 | |||||||||
培训情况 | |||||||||
工作差错 | |||||||||
个人发展潜力 | |||||||||
其 | |||||||||
总 | |||||||||
建 | 请在所选项前面的￡内打P ￡ ￡ ￡ ￡ | ||||||||
备 | |||||||||
评估人签字 | 日 | ||||||||