- 相关推荐
名人演讲稿俞永福：创业者要会建班子定战略带队伍
大家好！我来自UC优视的俞永福，前面几位应当属于先辈，所以说他们可以脱稿，我自己还是学生、作为创业者，还是做了认真的预备，备课就用了PPT，还是用PPT跟大家做分享。
今天我是一个稍微特殊的创业者，在过往五年时间里创业，但是创业之前还做了六年的投资人，所以我选了一个题，既然创业者就面临着投资两件事，一会儿站在甲方、一会儿站在乙方谈一谈自己的感悟。把创业者跟投资人作一个形象的比喻，创业者像是司机，投资人就坐在副驾驶，大家都坐在车子的前排往找路，看未来的发展在哪里。但是方向盘在司机的手里，投资人有一个非常好的权利，他可以选择究竟是坐一辆奥拓还是奥迪，作为创业者，你只有自己的一辆车，假如是奥拓，要想办法开出奥迪的速度。这就是投资人和副驾驶的关系。
我想快速的先容一下UC，用四个数字，第一个UC做的核心产品手机浏览器，目前全球有近3亿的用户，每月的用户突破1.67亿，而且我们在中国之外的市场目前具有超过3500万的用户，应当是中国互联网公司在海外成长最快的一家企业，目前我们有1000个同事。我在01年到06年是做风险投资，06年以后五年是在做创业者。我刚才举了例子，司机和副驾驶、创业者和投资人，这两种人面对未来的时候，我都特别喜欢八个字，赢在细节，输在格式。不论是创业还是投资，我们保证的是不输。不输，首先掌控一个格式，你在错误的格式中，即使你很努力、很拼命，但终究的结果还是失败，由于你是在错误的一个格式中。你掌控住正确的格式，仅仅保证你不输，由于能看到、能掌控格式的人有很多，包括投资人、包括创业者。在大家都看到这样的格式，比如说大家都看到移动互联网的未来有前程，包括投资人、包括创业者，怎样在十年以后你赢了这个机会，没有窍门，赢在细节，在相同的眼光、相同的机会、相同的平台上赢在细节，所以这八个字跟大家做第一个分享，它引导了我创业。
第二个分享，在创业者的角度，过往五年有一个感悟，做好一个司机，不能讲成功，仅仅做好一个司机，创业企业管理的三要素，我分别用一页分享一下过往几年的感悟。假如作为建班子来讲，第一个在你的团队里的核心，你的班子能够长远走下往，第一点是能力互补，你能干的事情，你搭档不能干，你的搭档越看你越美，你越能干，搭档越不能干，他会看你越看越不美，越看越美的搭档一定是好的团队。两个人往创业的时候，发现创业是很长的时间，一定会有不同的意见，就像一根木棍，时间长了就会出现题目。最稳固的阵型是三角形，UC很荣幸，我们二次创业是三个人。第三点在建班子里最重要的一点，核心不是在台头上说大家是合伙人，核心在决策机制，我们要避免像家族企业那样没有人说可以，没有人说是。班子的决策是一定要在创业方向的一号位做决定，比如说在公司的战略、市场的经营，所有人都可以提意见，但最后做决策的一定是我，缘由很简单，我用了最多的时间往思考，即使出错误这个学费也要交给我本人，产品的方向由我的产品搭档往做一系列事情。建班子就是这三点，要很有战争力、要很***，由于你的能力会很平和。
定战略，在不同的行业中有一些区别，在创业公司里边，第一个是一样的，跟互联网的创业公司是一样的。创业企业过三关，在互联网的企业里边第一关是产品关，第二关是市场关，第三关是管理关。一是产品关，要把它立住，互联网企业过三关核心解决的就是产品。第二个战略是做减法，创业企业最缺的是资源，把所有资源集中做一件事，代表你对这件事的未来最有信心。同时由于你在一点上的投资资源足够大，才可能跟至公司竞争。第三点在互联网公司也特别重要，同一阵线，这是我们毛主席说的。现在你能看到整个市场有很多的，像美帝国主义不同，跟世界一样，有不同的气力，在角逐的时候，实在作为创业者来讲，要思考的是如何同一阵线。
第三点是带队伍，一个很强的感受，带队伍就是带自己的影子，假如作为队长，你是一个喜欢说喜欢笑的人，发现你的队伍天天是有说有笑，假如你喜欢吃川菜，你的团队都爱吃川菜。带队伍就是带影子，你要习惯当大哥，当大哥的核心是要愿意承当责任。作为CEO，你后边再有商量的人，所有的人都可以找你商量，你找谁商量，这个时候承当责任是带队伍很核心的一点。爬楼梯，所有的人跟你一起创业，目的是甚么？目的是我们把一个事业蒸蒸日上，假如你的事业不能像爬楼梯一天天向上往发展，你觉得大家能有这么强的忍耐力吗？觉得你是一个好人，觉得我们业务上不往。
这三点是我过往的感受，建班子、定战略、带队伍。最后要说的是你需要甚么样的副驾驶？实在我们创业者在找投资人之前，都很尊重投资人，一旦拿到投资以后发现有很多的负面声音出来，投资人只有钱没有其他的。但换一个角度想想，甚么是VC，当投资人把钱给了你的时候，相当于把C留给你，留给自己的只有V，即是说风险投资，把投资给了你，风险留给了自己，这是风险投资，你可以说他傻。不管在投资之前还是在投资以后，实在跟投资人也是很轻易打交道，做到三点，第一是相互尊重。他既不是你的老师，但也不是一个白痴，他就是我们不同专业的一个合作伙伴，他就是你的一个投资人，相互尊重还是非常重要的一个基础。第二个是说到做到，当你在投资人第一次见面的时候，说到的一段话，三个月以后他可能会再往看，看到你过往三个月说到做到了吗？说到做到他人一定会说，你是一个说到做到的人。过往三个月假如你说到做到，我相信他可以一年不来公司。第三点是你选投资人一定要找帮忙不添乱的投资人，你也能够对他做尽职调查，比如说他投了甚么项目，你跟他投的项目的CEO聊一聊。这样的副驾驶，不管天使投资人、风险投资人还是未来的战略投资人都一样，相互尊重、说到做到、寻觅帮忙不添乱的投资人。
过往六年的投资、五年的创业，假如用一段话来总结，第一要能够找到志同道合的兄弟，这是你在创业路上能够一天天感遭到幸福指数的非常重要的一点，当你找不到志同道合的兄弟，或你兄弟离开你的时候，你创业的幸福指数会延续降落。第二是分享成功，你让你的创业者跟你一起分享了创业的艰苦进程，到最后分享成功的时候，你说这些事情都是我的了，你觉得未来还会有多少人跟你走，即使你上市了，你兄弟离你而往。第三是要说到做到，不管对你的团队、对你的合作伙伴说到做到。第四是顺势而为，这多是过往十一年不论是做投资还是做创业者的一个深进感受，我们所有人创业者还是在一个进程当中。
最后我也特别想感谢一下《创业家》，《创业家》实际上是创业者背后的创业家。我也希看这样的平台能够帮助中国的创业者能够取得更多的成功，由于在我创业的时候，我有一个思考，中国的未来不缺投资人，中国的未来缺创业家和企业家。
谢谢！
【名人演讲稿俞永福：创业者要会建班子定战略带队伍】相关文章：
创业者忠告--要敢于放弃08-11
创业者要善于“钻空子”08-11
创业者要创业成功须知8条创业逻辑08-18
定一定：企业员工培训怎样做？08-09
我省成立大学生创业者联谊会08-05
与创业者谈成功07-31
浅谈淡定就业08-07
创业者不应忽视技术08-11
年轻创业者必备的素质10-31
创业者应掌握的原则08-19