面试 评分标准
面试评分标准
所谓结构化面试就是首先根据职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的`评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。
目前国家和大部分省市的公务员面试,均采用结构化面试的评分标注,因此,熟记评分规则对公务员面试极其重要。
序 号
姓名 性别 年龄
文化 报考 程度 岗位 求职动机 与拟任职 位的匹配 性 7
面
计划、组人际交往 自我情
试 综合分言语表应变
织 的意识与 绪
要 析 达 能力
与协调 技巧 控制
素
举止仪表
权 重
17 17 理解他人意思,口齿清晰、流畅;内容有条理、富有逻辑性;他人能理解并具有一定的说服力;用词准确恰当有
14 14 13 10 8
对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方观
面考虑察
其各个要
组成部点
分;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机依据部门目标,预见未来的有压要求、机力状会和不利况下:因素,并思维作出计反应划;看清敏捷;冲突各方情绪关系;根稳定;据现实需考虑要和长远问题效果做适周到。 当选择;
及时做适当决策;调配、安
人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。
在较强兴趣与刺激情岗位情境中,表况匹配;
穿着
情和言成就动
打扮
语自然;机(认知
得体;
受到有需要、自
言行
意挑战我提高、
举止
甚至有自我实
符合
意羞辱现、服务
一般
的场合,他人的
的礼
能保持需要,得
节;无
冷静;为到锻炼
多余
长远或等)与岗
的动
更高目位情况
作。
标,控制匹配;认自己当同组织前的欲文化。
协调组分寸。 合。 满 分 要 素 得 分 考 生 得 分(T) 考官评语
置人、才、物有关资源。 10 C
10 D
10 E
望。
10 A
10 B
10 F
10 G
10 H
考官签字: 年 月 日
评分说明:①对每一评分要素,考官按0-10给分;表现好的给8-10分;一般的给4-7分;差的给0-3分。②总分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。
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