面试 评分标准

时间:2021-03-15 14:42:42 综合指导 我要投稿

面试 评分标准

  面试评分标准

面试 评分标准

  所谓结构化面试就是首先根据职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的`评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。

  目前国家和大部分省市的公务员面试,均采用结构化面试的评分标注,因此,熟记评分规则对公务员面试极其重要。

  序 号

  姓名 性别 年龄

  文化 报考 程度 岗位 求职动机 与拟任职 位的匹配 性 7

  面

  计划、组人际交往 自我情

  试 综合分言语表应变

  织 的意识与 绪

  要 析 达 能力

  与协调 技巧 控制

  素

  举止仪表

  权 重

  17 17 理解他人意思,口齿清晰、流畅;内容有条理、富有逻辑性;他人能理解并具有一定的说服力;用词准确恰当有

  14 14 13 10 8

  对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方观

  面考虑察

  其各个要

  组成部点

  分;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机依据部门目标,预见未来的有压要求、机力状会和不利况下:因素,并思维作出计反应划;看清敏捷;冲突各方情绪关系;根稳定;据现实需考虑要和长远问题效果做适周到。 当选择;

  及时做适当决策;调配、安

  人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。

  在较强兴趣与刺激情岗位情境中,表况匹配;

  穿着

  情和言成就动

  打扮

  语自然;机(认知

  得体;

  受到有需要、自

  言行

  意挑战我提高、

  举止

  甚至有自我实

  符合

  意羞辱现、服务

  一般

  的场合,他人的

  的礼

  能保持需要,得

  节;无

  冷静;为到锻炼

  多余

  长远或等)与岗

  的动

  更高目位情况

  作。

  标,控制匹配;认自己当同组织前的欲文化。

  协调组分寸。 合。 满 分 要 素 得 分 考 生 得 分(T) 考官评语

  置人、才、物有关资源。 10 C

  10 D

  10 E

  望。

  10 A

  10 B

  10 F

  10 G

  10 H

  考官签字: 年 月 日

  评分说明:①对每一评分要素,考官按0-10给分;表现好的给8-10分;一般的给4-7分;差的给0-3分。②总分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。


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