“照镜子”培训平息年关焦虑

“照镜子”培训平息年关焦虑

    刚刚结束的北京人才大市场上，北京鸿诚科技有限公司人力资源部经理关先生对记者说，过去每到年底，个别员工就萌生跳槽念头，导致其他员工人心浮动。今年公司展开了一场以员工角色定位为主题的“照镜子”培训，让员工对照自己的实际需要，缺什么补什么，对那些找不到“角色定位”的员工，公开鼓励他们跳槽。

    “照镜子”培训有着实实在在的内容，一是帮助员工解决跳槽上迷茫的问题，提供一种找到角色定位的方法；二是对照员工的生涯设计方向，针对员工培训需求，缺啥补啥。

    员工“照镜子”培训有三个对话途径。一是与培训中心咨询师对话。咨询师帮助分析解答员工和经理人士提出的关于人才资源的配套、适应、需求等问题，推荐参加、购买培训中心或社会培训机构的培训项目；二是内部网页人机对话，内网有标准课程目录和联系人，在公司的任一部门都能上；三是与老板对话，个人向老板提出发展培训需求，老板评估你的工作业绩、能力，再选择适应你的培训方向。

    一场“照镜子”培训避免了往年的年关焦虑，萌发跳槽意向的员工，主动找HR部门面谈，并撤回离职申请。人力资源部请他们给自己一个季度的时间进行自我角色分析和定位。留下来的员工在培训中得到了启发，比以前更努力，方向感更明确，其中两位因第四季度绩效突出而获得提薪。

    这次主题培训，不但成功化解了一次人事危机，而且有效地推动了公司人力资本的优化。

【“照镜子”培训平息年关焦虑】相关文章：

泛白领时代的身份焦虑07-31

职业人群焦虑状况严重08-19

女孩互倒苦水反而更加焦虑08-10

思考大学生“就业焦虑”08-20

年关与老板谈话的五大绝招08-19

过早职业化反映了大学生的就业焦虑08-01

技能培训学习培训总结07-31

不要为了培训而培训08-05

培训札记：面授培训的感悟08-09

新员工培训与培训效果评估03-24