放开你那不愿放开的手

放开你那不愿放开的手

　　职场故事

　　给别人提供一个机会、一段历练，还自己一份渴望已久的轻松，收获一份与别人分享成功的别样幸福和开心。

　　张金刚

　　一日，与大学同学小刘网上聊起了彼此的工作近况。本以为像他那样的工作狂，断不会为了工作多与累而怨声载道。然而，或许是他压力太大了，任务太重了，或许是因为我与他较铁的哥们情义，话题一切入，便满是抱怨，诉起了苦，接着跟上一个个流泪、抓狂、可怜、晕的表情。

　　最近，他被单位任命为专管综合材料的科长，除了完成领导交办的重要任务之外，还要负责帮带几位新同事进步。凡是领导分派给他们的文字材料，都要小刘过目、把关、修改之后，再呈给领导。旁人看来，这修修改改的工作应该不会太难，起码不用亲自起草。可于小刘来说，这无疑是雪上加霜。

　　由于他的认真负责、力求完美，新来同事完成的材料送到他这里，基本都要被删改三分之二，有的甚至是全盘推倒自己重来。即便是按小刘事先拉出的提纲来写，也会因为不合意图，而被重新润色、 完善。 自己辛苦也倒罢了。可两个月下来，新来同志的水平始终不见提高，且出现了敷衍了事的迹象。一次，领导过问起来，还含蓄地批评小刘带“兵”不利，要他一定要传授经验、不吝指教。这让小刘感觉亏大了，冤深了。

　　听后，我作为旁观者告诉小刘，这样下去，只有自己受苦的分了。本来分内之事就多，再加上其他几个人的活儿，就是再能干、再有本事，也忙不过来呀。关键是要放开手，大胆采纳新人的意见，尽量采用他们看起来并不太成熟、不尽完美的成果；然后再适度地予以点拨、纠偏，让他们在保留自己成绩的基础上，反思、修正，促其尽快缩短适应期，早日提高。而不是自己放不开手，全权包办。不好，那就自己来做。

　　长此以往，自己受苦受累不说，还会让新人由于得不到肯定而丧失信心，或是认为反正有科长的终极把关而养成惰性。结果导致既扶不起新人，又困住了自己。小刘频频回复，表示赞同。可最后，他无奈地说了一句：因为是我亲自呈给领导，因此要负起全责；真是谁着急谁知道呀。看来，小刘还是放不开手，还要继续忙累下去了。

　　这不由让我想起，女儿学走路那段时间的酸楚与幸福。刚过一周岁，女儿便表现出了走路的欲望。可想而知，一步三晃、颤颤微微，撒开手走不了两步，她便赶紧扶住墙壁，或者扑通跌倒在地，冲我傻笑，伸出两手，让我拉她起来。

　　我自是心疼万分，可脸上还是面带笑容，冲她拍手，鼓励、示意她自己爬起来，走到我身边。女儿看没有依靠，得不到帮助，便也噘着小嘴，使足劲儿，硬是爬了起来；然后继续摔倒，鼓励，爬起，弄得我眼泪在眼眶里直打转。可几天坚持下来，女儿竟然比其他同龄孩子早一两个月学会了走路。我便可以幸福地拉着而不是抱着孩子散步了。

　　有时，真的是不愿放开那双握着责任的手，对别人的能力和潜力充满怀疑，凡事只想亲历亲为，才可放心。殊不知，这样一来，便悄悄地扼住了别人成长进步的机会，使其始终处于蹒跚学步的初级阶段，永远也走不出那双牵着、护着、罩着的大手，永远让自己在负累中，承受别人不能进步之责。

　　放开你那双不愿放开的手吧。给别人提供一个机会、一段历练，还自己一份渴望已久的轻松，收获一份与别人分享成功的别样幸福和开心。

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