企业怎样留住员工

企业怎样留住员工

用心办年会，提高奖金额

　　“我们老总今年特别好，年会上准备的礼物竟然是一台IPhone4S和两台IPad2.”王先生在无锡新区一家规模不大的企业工作，他告诉记者，以往公司别说礼品，连年会都没有办过，今年老总对年会特别重视，不仅钦点人员策划，还亲自查看策划方案，同时参与了不少工作。除了两项超级大奖外，老总也放出风声，年会上人人都会有奖品，吊足了员工的胃口。

　　除了在年会上下工夫外，有些企业已将眼光放到了明年，新区一家公司甚至提前公布了明年的考核奖励政策，明年的奖励政策相当诱人，只要完成任务，就能保证一年的收入，公司还取消了排名末尾的倒扣奖金的制度，让这家公司的员工大受鼓舞。

　　员工接连跳槽，公司顶不住了

　　今年为什么很多企业要特别重视员工的薪酬与福利？城区一家金融机构的小周告诉记者，从今年上半年开始，就已经有很多业务员陆续跳槽，另谋出路的人大都是为了高薪酬而去的。“到现在，光是我认识的，就有6个同事去了别的公司。”小周说，从2010年开始，公司就涨过一次工资，面对高涨的CPI，很多人顶不住了。小周表示，原本自己也有跳槽的想法，但考虑到其他问题，就坚持了下来。

　　“公司可能也急了，还没等到过年，就已经提高了薪水。”小周说，这次涨薪的幅度也很高，仅是基本工资就涨了30%左右，奖金方面，更是提升了50%左右。这给小周吃了一颗定心丸，他暂时放弃了跳槽的想法。

　　一线员工，一年换一次血

　　记者了解到，在无锡的很多企业都存在这样的情况，尤其是一些特殊岗位或有特殊技能的人员，流动特别快。新区一家企业的人力资源主管告诉记者，目前很多企业面临CPI、离职率、调薪率高的局面。在一份调查中显示，5.7%的CPI和高达26.3%的全行业离职率，是自2002年以来的最高点。同时，今年一线工人的流失率甚至达到了103.7%，也就是说一个企业里，不到一年的时间里，就可能彻底换一次“血”。

　　这位人力资源主管说，由于劳动力成本的不断上升，此前未能及时加薪的企业，纷纷出现了人员流失的现象。如果一些特殊岗位员工流失太多，就必须不断地培养新人，以至于提高了很多企业运营成本，与其如此，还不如及时提高薪酬，留住员工。

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