世界500强企业对话求职者:你的不足在哪里

时间:2021-02-22 09:47:18 综合指导 我要投稿

世界500强企业对话求职者:你的不足在哪里

世界500强企业对话求职者:你的不足在哪里

埃森哲:自信心不足

  问:与外籍员工相比,你觉得国内员工有哪些优势和不足?

  李纲(埃森哲合伙人兼中国区总裁):从横向比较,中国员工总体水平高于整体平均水平,他们最大的特点或者说优势有三点,一是绝对聪明;二是很想学东西,而且学得很快;三是对自己的职业发展有比较清晰的定位。而不足之处主要表现在两方面:一是自信心不足,二是缺乏承受挫折的能力。

  西方国家的员工自信心很强,敢于发表自己的意见,而国内员工很多时候是闷声不响,谨小慎微,不愿意公开发表意见。这与我们的教育有很大关系,长期的单向灌输使学生缺少发表自己意见的机会,国内课堂踊跃发言的情况一般很少见。这种状态对员工在跨国公司中的成长很不利。在一个项目中,如果一个与你级别差不多的同事喜欢发表自己的意见,表现得比较有见识,那么他就会得到更多的关注。

  另外,我们很多年轻的国内同事独立能力、承受挫折的能力比较弱,一帆风顺时表现得很好,一碰到不顺心的事情,往往会弄得一团糟。我想,这与父母、老师把好学生保护得很好,给他们创造了非常优越的读书环境有很大关系。在美国,大家都知道,十七八岁自己奋斗打工赚学费的情况很普遍。

  飞利浦:谨小慎微

  问:现在有的学生被企业的各类要求弄得无所适从,他们在大学期间拼命地考各类证书,不断参加社会实习,您怎么看这一问题?

  徐承楷(飞利浦电子中国集团人力资源副总裁):填鸭式的学习大可不必。那么多考证其实是因为学生们希望走成功的捷径。事实上,人生没有捷径可走,职业生涯和求学生涯一样,要求每个人必须有敬业的精神和态度。与国外大学生比较,他们的明显优点是可塑性很大,素质高,对工作总体而言很负责,有接受挑战的精神。由于社会发展速度很快,每个年轻人对职业生涯的第一份工作都十分珍惜,但不知道是不是竞争过于激烈的缘故,他们普遍生存在一种充满压迫感的环境中,工作战战兢兢,缺乏足够的自信心,不能十分放松地投入工作,这影响了他们的成长。另外,他们的表达能力和国际视野普遍较弱,书呆子型的学生还是比较多。

  国际纸业:太注重形式与追求速度

  问:现在有些大学生认为,在学校里,“官”做得越大越好,越能向用人单位证明自己的社会活动能力;社会工作越多越好,越能表达自己有动手实践能力。您认为是这样吗?

  杨铭潜(上海国际纸业有限公司总经理):只要你用心去做事,在班级里当一个班长和在学校里做一个学生会主席,得到的锻炼应该是一样的。同样,社会工作“经历”很多,并不表明你的动手能力很强。有的大学生的求职简历很花哨,说自己干了多少社会工作,对此我们一点都不感兴趣。我们感兴趣的是,你在从事的社会工作中怎么干的,取得了什么成果,深入程度如何。往往我们会挑一两个他们所从事的社会活动问些深入的问题,由此就可以发现他们是不是为了履历而打工。

  问:除此之外,他们还有哪些不足影响到未来的发展?

  杨铭潜:现在的大学生对自己有很高的`要求,对自己的发展寄予很大的期望,他们普遍有一个倾向,都希望以很快的速度,在进公司两三年内,做到部门主管的位置。我经常对大学生说,对事业要有耐心,不要一味追求速度,我们应该关注自己今天做好什么,而不是明天成为什么。

  英特尔:理想的能力=沿海学生的软能力+内地学生的硬能力

  问:英特尔汇聚了国内名牌大学的优秀学生,他们在某种程度上可以代表国内高校人才培养的最高水平。这些来自不同学校的学生之间,有什么不同?

  王文汉(英特尔中国软件实验室总经理):这个问题很难回答,回答不好要得罪人。我只能讲我的感觉,很片面。我认为,北大、清华的学生都比较自信,这是他们最大的特点。北大和清华的学生相比,北大的学生在软件上做得不错,而清华的学生更大气,他们能做大规模、较完整的系统。复旦和交大之间,差别就大了。交大的市场反应速度快,而复旦的就比较慢一些。交大的学生相对于复旦的学生来说,更愿意冒险,更有创新的激情;而复旦的学生则要保守些,做事比较稳,不愿冒险。

  沿海地区高校的学生,比起内地高校的学生而言,比较有思想,表达能力、沟通能力都比较强。但是,他们的基本功却被内地学生超过了。我们发现,内地高校学生的基本功越来越好,成都、合肥、西安的学生,技术能力比上海、北京的学生要高。我想,这恐怕与他们周围的环境有关。上海、北京很热闹,有很多机会,学生们于是不一定能安心投入学习,而内地高校学生受外界打扰小,也就能潜心学习。

  问:能否将国内学生与其他国家和地区的学生作个比较?

  王文汉:与美国学生相比,国内的大学生在硬能力方面,考虑问题不具备像美国学生那样的广度与深度。在软能力方面,差距要更大一些。有一句话叫“隔行如隔山”,在一些中国学生身上甚至可以说“隔项目如隔山”。即使在完成同一个产品的开发,分在某个项目组的人可能对另一个项目组的工作一概不知。而在美国,即便是另一个项目组的同事也能对你这个项目大谈一番,这有助于项目间的协作配合。

  欧莱雅:没有自己

  问:你们很强调人才的个性,那么,大学生在学期间怎样培养自己的个性?

  赫伯乐(欧莱雅中国公司大众化妆品部总经理):比起法国、德国等国家来说,中国有一个其他地方所没有的特殊现象:这里的人认为什么都是可能的,大家对未来十分乐观,尤其是年轻人,这是好事。可是在这样的环境中,如何选择正确的道路,达到自己的目标,却并不容易。我认为最好的办法就是做自己,做你想做的事。在大学学习时,除了学习各种理论,还要去接触社会,尽量多一些尝试。如果你等到跨出校门,才发现社会原来是这个样子,走进办公室才发现自己原来不喜欢这份工作,那就是最糟糕的事。

  思科系统:缺乏“组织行为”能力

  问:具体而言,从大学毕业生到一个合格的员工,有哪些差距?

  杜家滨(思科系统公司副总裁、思科系统(中国)网络技术有限公司总裁):大致有三方面,一是语言能力,没有足够好的语言能力,就难以沟通与合作;二是专业技术,学校的理论学习与实际应用之间毕竟有一定差距;三是组织行为经验,怎样与人相处,与他人合作共同把一个任务完成,如何管理他人或者怎样被他人管理,等等,这类行为大学生往往没有体验。所以,我们把这些招聘来的毕业生全部送到美国总部接受一年的培训。在那里,有来自世界各地的100名新进公司的人员组成一个班,上课用英语,并设置各种研发项目,大家轮流当一些项目的领导。整个过程其实就是在培养员工如何进行国际化合作、如何管理他人和与他人积极协作。 


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