我凭什么来录用您?我亲爱的求职者

时间:2022-07-31 04:34:16 职场动态 我要投稿
  • 相关推荐

我凭什么来录用您?我亲爱的求职者

我凭什么来录用您?我亲爱的求职者
在我们的职业生涯中,也见到了许多让我哭笑不得的求职者,现将写下来,以便我们在求职时注意一下: 
1、四次问路的销售经理
   那时,我们正在招销售经理,公司在某工业区,在公司附近的107国道以及主要路口,都有我们的广告,当时在人才市场初试时,我给他的面试通知书上写明了地址以及坐车路线、联系电话,有一位先生,从他来公司面试时到与我见面,整整给我打了四次电话,后来,我叫助理说了几句将他打发走。
   我当时的心态:我忙,这样一个路都不会走的人,不可能会胜职于销售经理的,因为这个职位经常在外走,如果这样部路,客户的生意是做不成的。所以我没有时间再次理他了。

2、如此离职原因的部门主管
   面谈时,当我问到,您在前一家公司做得很好,为什么要离开呢?
   “第一,这家公司,是国企,老总是***地方人,我是无法在国企做,也无法与**地方人共事的”
  “我无法与女上司共事,女上司太*****(不洁字眼,这里省)了”
    恰恰相同,我们与这家公司的情况一样,我老总也是来自**的职业经理人,我们也是国企,只不过是在搞了一个合资公司的牌子,而合资公司的外资方,不过是公司在境外的上市公司而已;而且,此部门的负责人还真的是一女士。
    谈到这,我就不想再谈了。
3、不屑于见团队成员的项目经理
   在招一个项目经理时,这小子以前任职部门经理及副总经理,各方面我都很满意,后来,按公司在招聘时的策划,项目经理必须与项目组成员见面谈一下,看能否与项目组成员融洽。
   当我对他谈了这个要求时,他说,只想现在见执行副总,我对他说,我们这个项目经理,负责的项目比一般公司会大很多的,我们必须要项目经理能很好地利用好本项目内的所有的人力资源,必须与项目组成员能很好地融合,而且,与项目组成员的谈话不作为面试的结果。这小子不高兴了,说项目经理是对执行副总负责的,就不必要见项目组成员了。
   没有法,谈到这,我只能说叫这位先生回家等通知了。

【我凭什么来录用您?我亲爱的求职者】相关文章:

求职者的求职技巧04-24

如何婉转的拒绝求职者03-02

求职者求职面试技巧03-08

求职者类型与择业策略分析03-31

近半数求职者遇过“陷阱”10-25

成功求职者都具备哪些05-30

求职者的名片与面试请柬,面试技巧04-27

中金公司待遇怎样 凭什么只从四大名校招人03-09

对大学生求职者的五个忠告12-13

面试前求职者需要做好的14点准备04-11