在万众创新创业的大背景下，大学生特别是研究生群体该如何看待创新创业?以下是小编搜集整理的详细内容，供大家阅读了解。
6月1日上午，在浙江大学主办的“2016·创新驱动发展”——全国研究生创新创业峰会开幕式上，海康威视董事长陈宗年，盘石网盟创始人、董事长兼CEO田宁等多位企业家分享了自己的经验，他们都认为当下是在杭州创新创业的好时机。
此次峰会有包括清华大学、北京大学、上海交大、西安交大、浙江大学等15支大学的研究生创业队伍参加。
浙江经历过三波创新创业高潮
海康威视董事长陈宗年在演讲中认为，杭州拥有一个创新创业的好环境，很多民营企业、国有企业都发展得很不错。
他说，浙江经历过三波创新创业高潮。第一波是以温州商人为代表的浙商群体，他们创业成功后形成了一定的财富效应。第二波高潮是上世纪末本世纪初，冒出了一批像阿里巴巴、海康威视这样的科技创新企业，造就了很多亿万富翁。现在正经历的第三波高潮，就是互联网时代的创新创业。
“没有一个城市像杭州这样，经历了三波创新创业高潮。”陈宗年说，第二波创业成功者手上有钱，他们都在找投资项目，杭州也出现了很多孵化器。对现在的创业者来说，是个很好的机会。第二波创业成功者不仅投钱，而且他们还懂得创业，会真心诚意地指导创业团队的发展，“要对未来充满期待。”他还向在场的各大高校研究生创业团队推荐：创业首选杭州，这里成功机会大。
在具体创业方向上，他认为不管是传统行业还是新兴产业，或者是电子信息产业、互联网产业，都有很多创业机会。“传统行业创业机会最多，但收益也最低，需要发挥工匠精神。”他介绍，目前全世界正源源不断地把制造行业往中国送，有很多风投也在往这方面倾斜。而在当下大热的互联网行业，他提醒创业团队，这里创新创业最多，但同时泡沫也最多。
创业一次不行再试一次
创业团队经常会面临创业失败的打击，但陈宗年认为要经受得住。“创业成功往往与创业次数成正比，失败者远远多于成功者。”他鼓励研究生们，创新创业就要有失败的准备，失败了就从头再来，一次不行再试一次。
创业中发现设计的业务不理想，或者快成功了又发现不理想，怎么办?陈宗年的建议是勇敢地把这些扔掉，“在原有的基础上修修补补很难再做好。”
在分享创业方向的经验同时，陈宗年还为创业团队的管理支招。
“要学会管理，学会不确定性的管理。”陈宗年说当做很多事情看不清对错的时候，那就继续做，等看清对的事情，马上把错误的扔掉。另外，这个过程中要选择小步快走，因为很多创业团队的错误就是步子大了。
此前，陈宗年在参加杭商理事会茗谈会时向企业家推荐了两本管理的书籍，这次他也向现场的研究生创业团队推荐了三本(套)书：《沃顿论新兴技术管理》、《创新管理赢得持续竞争优势》以及克里斯坦森的颠覆式创新套装。
世界巨变，不断迎接变化
盘石网盟创始人、董事长兼CEO田宁则在演讲中，从商业化运作的角度分析了“网红”、“直播”、“VR”三个名词过去与现在的差别。以网红为例，博客时代的芙蓉姐姐等网红，更多地是在走红后获得知名度或者代言，而现在网红已经是一个商业模式，“现在电商平台销售前几名的，都是网红老板。”他认为世界已经发生了巨变，我们需要迎接变化。现在的创业成本低，是大众创业的好时代。
杭州绿盛集团董事长林东、浙大网新集团副总裁黎恒、杭州大学生创业联盟主席、杭州瑞杰珑科技有限公司董事长李响随后也在各自领域，分享了创新创业的经验，“选好众创空间”、“在擅长的领域去发掘机会”……