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应熟知这13条简历与面试的窍门

发布时间:2017-09-24编辑:晓玲

  引导语:下面是关于求职者的13条简历与面试的窍门,欢迎大家阅读与借鉴。

  简历与面试

  1、招聘网站基本上不靠谱的,包括三大 (招聘网站),水分比较大,好的公司都会有自己的招聘系统,这是比较可靠的,然后就是宣讲会、招聘会 。

  2、、大部分没有接触过社会的大学生,说什么精准定位,投简历要少而精,其实挺扯的。求职前期要尽量多的接触,通过不断的面试的总结,确定自己的方向。

  3、不要用私企,国企,外企区分公司,没那么简单。

  4、就应届生的简历来讲,很难去做引导面试官思路的事,因为当面试官看过 100 份应届生简历之后就会知道,其实你们能表达的也就那些东西,所以你要做的就是用最精炼的描述让面试官看到你的潜力或者亮点,对你产生兴趣,这是简历要做到的,至于想引导面试官思路和方向,是你面试的时候要去做的事。

  5、关于实习经历的事情,当然有是最好的,如有和求职目标不相关的实习经历,我也建议要写,但是要注意描述方式,世界上很多工作都是有共通之处的,你要着重把你曾经经历中学 到使用到的技能和目标,与职位共通的部分重点描述出来,比如沟通能力,协调能力,应变能力,抗压能力等等这些。

  6、简历有个原则就是好的简历是做出来的不是写出来的,这是没错的。但是同样的经历,当你的目标不同的时候,你不同的表达方式还是会取得不同的效果。

  7、应届生写简历的时候,都会疯狂的搜索各种各样的简历模板,但是没有万能的模板,模板只是能给你提供个思路,大可不必花费太多的经历。

  8、群面基本上只是校园招聘 用的比较多,有群面的面试找的基本上都是些做基础工作的,所以群面表现出的更重要的特质应该是理解力,执行力,反应力,至于领导力,组织力,度要拿捏好。

  9、群面的规律很难总结出来,决定的主客观因素太多,有可能你很好但是你就是没进,所以往往是心态最重要,平常心,往往是越想得到表现的会越浮躁,那么就必输了。

  10、说到紧张的问题,90% 的紧张来自于准备的不充分。

  11、高工资可能有这么两种情况要考虑清楚:一种工资高,时薪低,一种工资高,涨幅小。

  12、其实薪水这个东西,只要你的职业路径没有大的偏差就没问题。结果并不重要,重要的是过程和物质满足后的未来。

 

  求职面试与职场相处中的难题--职场篇

  Q1:在就业初期如何正确衡量自己的薪水?

  HR

  首先,我们必须说明的是,薪水对一个刚毕业的学生来说一般不应该是最看重的东西,学习和成长应该更加被重视。建议刚刚毕业的大学生,先预定个自己的薪金期望值,再根据社会上本专业毕业生的实际薪金水平,进行修正,不要过高也不要太低。

  刚毕业的学生刚进入公司的薪水不会有太大差别,但一段时间过后就会有高低之分。从企业的角度来说,一个好的企业会制定一个完善的薪金统筹计划,它是对内公平的。

  从员工的角度说,经过几年的积累和对自我提升,员工对公司的价值也有了提升。每个人在不同时期需要给自己设定一个目标,并了解自己在这个阶段最看重的东西,以及在一段时间内既定的目标是否能够达到。

  所谓正确的衡量自己的薪水一定要建立在客观看待自己的位置以及个人的预期目标的基础上。正确的衡量薪水首先要正确的衡量自己的能力。无论目前的薪水高低,保持一个平常的心态,瞄准个人长远的发展是最有价值的衡量标准。

  Q2:大学生如何更快地完成从「校园人」到「公司人」的转变?

  HR:

  大学生自身需要在大学期间兼顾学习、看书的同时要多参加一些社会活动以锻炼自己的社会能力。

  另外,现在很多大型企业对于新员工都做了比较完善的规划。为了让新员工在加入公司之后更快地融入企业,了解企业的文化 与历史,掌握一些工作技能并熟悉企业的文化及环境,公司会组织一系列的入职培训 。参加这些培训会对新员工起到非常好的引导作用。

  但大学生应该认识到的是,在学生时代所要学习的课程是已经被安排好的,在工作中没有人为你做这个计划。作为成年人要进入另外一种状态,找到自己的工作方式和工作节奏。对于入职培训做得不太完善的企业,学生就需要更多的自我学习的过程。要认真了解自己的工作职责,向领导询问自己的工作,遇到问题的时候主动请教并学习相关的知识技能。

  Q3:企业通常有哪些培养人才的模式和机会? 是否会为新人创造一下新机会?

  HR:

  这个问题主要由两方面的因素决定,一要看员工的自我表现状况,另外要看公司的发展状况。

  相对于老员工来讲,新员工在经验方面有所欠缺。如果想要在工作经验上超越他们需要付出很大的努力,但从其他方面来讲,新员工往往更有激情、更有想法。新员工要利用潜在机会来发挥自己的这些优势。

  有的公司比较注重员工的培训和未来的发展机会,会同时提供综合型和技术类的培训,任何有助于员工完成相关工作的课程及训练都会被考虑。有的大型跨国集团会伴随着新产品的开发提供一些外派或学习深造的机会,很多相关的技术人员和销售人员都会被外派到其他国家的分公司学习培训。但是机会是留给有准备的人的,员工一定要具备相应的素质才能赢得这些机会。

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