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用薪资来激励员工

发布时间:2017-08-09编辑:misrong

      应届毕业生人力资源讯   用薪酬激励是企业激励机制中最重要的激励手段,是目前企业普遍采用的一种有效直接的激励手段。

  但是当今社会的薪酬激烈随着竞争的复杂性和员工的欲望的提高,越来越需要制定更加科学、合理有效、全面的薪酬制度。

  当今社会员工所得到的薪酬既是对其过去工作努力的肯定和补偿,也是员工以未来努力工作得到报酬的预期,激励其在未来也能努力工作。

  在员工心目中,薪酬已经不仅仅是自己的单纯劳动所得,它在一定程度上已经代表着员工自身的价值的体现、代表企业对员工工作的认同程度,甚至还代表了对员工个人能力、品行和发展前景诠释。

  所以,薪酬激励不单单是金钱激励,实质上隐含着成就激励、地位、心理满足、荣誉感激励等,

  因此,薪酬激励能够从多角度激发员工强烈的工作欲望,成为员工全身心投入工作的主要动力之一。

  员工期望通过积极表现、努力工作,一方面提高自己的工作绩效,另一方面争取薪酬以及晋升机会,在这个过程中,员工会体验到由于晋升所带来的自我价值实现感和被尊重的喜悦,从而激发起员工的工作创造性。

  客观、公正、合理地报偿为企业做出贡献的每一个员工,既有利于企业的发展,又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足,有利于提高企业员工的积极性。

  所以我们需要制定合理的薪酬制度,将薪酬制度人性化的细分到工作的各个环节。做到能够调动员工的各项技能发挥,能够尽可能合理的体现员工的价值,回报相匹配的收入。
    本文编辑:yjbys

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