福利相对于薪资，相当于饭后甜点，有的话，是锦上添花，如若没有，也无伤大雅。
但是，企业希望员工为自己干活，首先要让员工吃饱，薪酬管理方面才是最关键的，甜点固然也能顶饿，但是吃不饱，吃多了还腻，让人更想吃饭，吃正餐。
最近我一直在思考，为什么公司在X招的都是高等学府的：X大学、政治大学的还有交通大学的，而在我们这边招的很多都是二本、三本，甚至有些主管希望招大专的，难道是因为我们的大专生素质非常高，如果真是这样，我也深感欣慰，但是，我觉得不是。
为什么招聘进来的人在前期沟通都是ok的，入职日期也定了，任用文件也上了，通知完薪资就不来了呢?取消报到了呢?如果有1/3的取消报到率，那前期的各种投入都是付之东流了。
个人觉得是薪资水平没有市场竞争力。
薪资水平是否有竞争力，除了请正规的第三方机构来做调研之外，还有一种不花钱的，那就是看：
1、你在筛选简历，选拔应聘者的时候，会不会因为薪资达不到对方的要求而放弃了许多看起来匹配度非常高的应聘者;
2、在录用新人时，会不会因为谈薪谈不拢，使得原本主管非常满意的人员一个又一个地取消报到;
3、那些离职的人是不是大部分原因都是因为薪资低。如果三个答案都是肯定的话，那企业就需要反省了，我们是不是落后在市场后面而不自知，是不是让我们的员工一边对我们抱着期望，又一边失望。
企业希望增加福利提高员工的幸福感，降低离职率，这个想法固然是好的，但是没有抓住主线。员工希望得到的是实实在在的白米，是可以储备拿来度过寒冬的粮食，不是一堆堆华而不实的奶油巧克力。如果员工温饱没解决，没有安全感，再多的x福利，巧克力都于事无补。