对于一个企业能否有充足的人才，主要是在招聘人才，挽留人才以及当前的培养人才方面体现。而要体现出这些方面，就需要企业管理者重视企业人才环境的创建，其中也包括良好的企业培训体系。对于一个企业，当前的人才现状并不是非常重要，一个企业只要有好的人才培养环境，即使当前缺乏人才，也能够很好的解决。
很多企业的管理者目前面对人才缺乏的问题一味的抱怨员工，而对于自己制定的决策没有很好的反思，这样不仅不能够解决企业的人才问题，还会加深企业内部员工等方面的问题，导致影响企业的整体发展。而好的环境和好的人才是相辅相成的。
梦想对于每一个人来说都是可以具象的，每个人都拥有自己的梦想，而员工实现梦想的依托就在于老板，老板如果没有很好的理念去搭建好的体系，只会导致员工的流失。
对于一个企业来说，企业的管理者能够去支持什么，一个企业就会朝向那个方面发展，同时企业就能够去拥有。
对于企业的人才环境来说，如果不注意去打造环境，企业失去目标和价值导向，同时也缺乏理念。所以企业没有理念，就谈不上人才的培养。
对于企业来说，最可怕的就是员工的整体执行力不够，而企业管理者无法做到奖惩分明。这样的趋势走下去只能够导致最终的企业失败。