如何做好绩效考核留住人才

　　企业如何做好绩效考核来留住人才呢?

　　第一、设计绩效考核体系。形成公司内部的“赛马机制”，实现业绩压力层层传递。

　　第二、在明确公司业绩评价体系的基础上，将公司级业绩指标分解落实到各部门，实现公司对部门业绩的总体控制。

　　第三、制定岗位绩效考核指标。“因职制宜”，不同层级员工可通过不同指标组合方式进行考核，最后形成关键岗位的绩效考核表。

　　第四、在设定绩效考核指标的基础上，明确考核机构、考核关系和考核周期。

　　第五、统一基层员工对考核的认识及操作方法，确保方案的有效导入和实施。